浅析投资公司财务管理的有效方法

投资公司财务管理包括两方面,即风险投资机构本身及对所投项目企业进行财务管理。对被投资企业的财务管理是投资公司财务管理的核心,也是投资公司财务管理的特色所在。本文从投资公司对被投资企业财务管理职能的主要职能入手,探讨投资公司对被投资企业财务管理的有效方法。     

如何提升企业的财务管理水平

企业管理的核心是企业的财务管理,所以企业要发展就必须对财务管理加以足够的重视,本文就企业的财务管理方面进行研究分析,主要分析了企业财务管理的地位与作用,财务管理的目标以及如何提升企业的财务管理水平等内容。     

企业财务管理信息化建设面临的问题及对策

现代信息技术的快速发展使财务管理信息化成为必然.财务管理是企业管理的核心,提高企业的财务管理水平尤为重要.财务管理信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义,是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段,是实现企业战略目标的迫切需要,在提高企业经济效益水平方面具有现实意义.本文主要阐述了我国企业财务管理信息化建设过程中面临的问题,并针对问题提出了相关的对策建议.     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着我国资本市场的不断发展,市场竞争日益激烈,对于一个企业来说提高自身财务核心能力尤显重要,而财务管理目标直接关系到一个企业的财务核心能力。企业财务管理目标是企业确定财务管理能力的预期结果,是企业管理中最基本的一种管理,但是,并不是所有的人都明白财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系,本研究以最新的理论,从较为全面的角度对财务管理目标与企业财务核心能力进行探究。     

企业工程项目管理中加强财务管理的作用及创新策略

<正>一、前言在市场经济背景下，财务管理是工程项目管理的核心，对工程项目建设和企业经济收入具有重要影响。然而近年来，部分企业财务管理存在不足之处，降低了工程项目管理水平，企业需要立足现实状况探寻合理的财务管理模式，创新财务管理策略，强化项目经济收益，使企业在市场竞争中能够持续平稳发展。     

企业财务管理遇到的问题与加强财务管理的措施分析

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,财务管理的水平直接影响整个企业的发展。随着企业竞争的日益激烈,加强企业的财务管理工作逐渐受到关注,当前企业财务管理中还存在一定的问题,今后企业需要重视和完善财务管理工作,积极促进企业的健康发展。本文主要是对企业财务管理中遇到的问题进行分析,就如何加强企业财务管理工作提出合理的措施。     

分析企业财务管理中的成本控制

目前，由于市场竞争变得越来越激烈，企业的财务管理也逐步成为企业管理的核心。如何做好企业财务管理是每一位企业决策人员需要注意的问题。而成本管理是财务管理的重要组成部分，企业的管理人员必须要根据自身企业的实际情况，运用先进的成本控制方法对企业进行财务管理，从而不断提高企业的竞争力。下文主要对企业财务管理中的成本控制进行分析，对企业财务管理提出几点合理的意见。     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着经济全球化的到来,企业之间的竞争压力越来越大,财务管理目标是企业发展战略中的重要一环;而企业财务核心能力为提高企业竞争力、增加企业经济利润提供了保障。在企业发展中,财务管理与财务核心力具有不可分割的关系。文章从企业财务管理目标和财务核心能力的含义入手,分析了传统财务管理目标的缺陷及财务核心能力的基本特征,着重讨论了财务管理目标和财务核心能力的关系。     

财务预算对企业回避财务风险的重要性

企业财务管理是企业管理的核心,企业财务预算管理是现代企业证明行之有效的财务管理系统.如何做好预算管理,并由此产生管理效益,是检验财务管理科学化、规范化的重要标志之一.在企业财务预算管理活动中,企业财务预算的编制是管理的基础,是企业的核心.     

价值管理：企业财务管理的核心

现代企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业财务活动围绕着企业价值最大化展开,价值管理已成为企业财务管理的核心。财务管理提升企业价值主要体现在：创造企业价值活动,管理企业价值活动,保护企业价值活动等方面,通过卓有成效的财务管理工作实现提升企业价值的目标。     

新时期提高企业财务管理水平之我见

目前，财务管理是企业管理的核心，财务管理工作已经被大多数企业所重视。企业财务管理对于改善企业的经营管理，提高企业经济效益等具有十分重要的作用。伴随着社会主义市场经济的不断发展，企业管理者对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此，企业需要不断的与时俱进来提高财务管理水平以适应经济发展的需要。     

企业财务管理中的病症与防范

企业财务管理是企业运营中的核心问题,财务管理中的问题影响企业的效率和收益.本文结合工作经验,浅谈企业财务管理中的病症与如何防范.     

论企业成本控制与管理问题

财务管理是企业管理的核心机制,成本控制则是企业财务管理的主要手段,这便决定了成本控制在企业生存和发展中的重大作用。本文对当今社会企业成本控制的现状及相应措施进行分析论证。     

对集团企业财务管理的探讨

随着公司的不断、迅速发展,如何进一步加强集团企业内部财务管理,促进管理素质和层次的全面提升,增强集团企业核心竞争力,实现多元经营企业重组和平稳发展,已成为新形势下企业发展的当务之急.文章从加强集团企业财务管理的必要性出发,探讨了如何构建科学有效的集团企业财务运作体系,以提高集团企业财务管理水平.     

房地产财务管理运行机制及优化相关问题探讨

众所周知,财务管理在企业内部管理中占据核心位置,应与企业制定的目标相一致。房地产企业对我国经济发展具有积极的推动作用,属于一项支柱型产业。近年来,国内房地产企业发展不容乐观,这主要是因为房地产企业财务管理中还存在一些问题未得到解决,文章主要以房地产企业财务管理面临的形势与特点为着手点,提出了构建房地产企业财务管理运行机制的方法,以促进房地产企业更快更好的发展。     

论企业财务管理的地位和加强管理的方法

企业管理的改革和创新，才能在激烈的竞争中走得长远。而财务管理是企业管理的核心．只有财务管理搞好了，企业的生产经营才能顺利进行。本文在分析我国企业财务管理的重要地位和现状基础上，提出了加强企业财务管理的具体方法。希望本文的研究能促进我国企业财务管理的良好发展。     

企业财务管理目标刍议

企业财务管理目标是企业财务管理的努力方向,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.只有制定了正确的财务管理目标,明确了财务管理工作的奋斗方向,才能高质量地完成财务管理工作.企业财务管理是企业管理的一个组成部分,企业财务管理的整体目标应该和企业生存、发展、获利的总体目标具有一致性.财务管理的重要意义在于它能够保证企业目标的实现.     

企业财务管理初探

财务管理虽是企业经营管理的核心部分,但是随着市场运作日趋规范、电子程度化日益提高,其内容和要求也发生了新的变化。企业要认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益,以便保障企业实现又好又快发展。本文对财务管理的重要性及目前企业财务管理存在的问题作了一些分析,并提出了完善企业财务管理的措施。     

营改增背景下企业财务管理策略优化研究

财务管理是企业管理的核心与关键,科学的财务管理,不仅能够优化企业的经营发展效益,同时能够在很大程度上提升企业的核心竞争力。文章分析了在营改增背景下,企业在财务管理实践中应该正视它的影响,运用科学有效的策略,全面优化企业财务管理的水平,综合优化企业财务管理的成效,整体推动企业健康可持续发展。     

关于企业财务管理会计内控策略的思考

企业的财务内控主要就是经济单位内有关经济活动彼此制约、促进的一种管理形式,目前国内的企业对企业内部的各项管理工作提上了日程,其中财务管理是企业管理中的重中之重,企业的财务管理关系到企业的资金流动,项目扩增、项目的稳定实施、保证日常工作需要,同时根据企业的未来规划,做好财务工作有利于企业的长远发展,所以要想做好企业财务管理首先要做好的就是财务管理财会内控,在内部制度管理下做好财务管理工作。