领导者的驱动力

<正>在严苛条件和巨大压力下，领导者为何仍能义无反顾、不畏艰辛地承担领导角色？组织的成功越来越依赖卓越领导力，因为具有卓越领导力的领导者能带领组织披荆斩棘、逢山开路、遇水架桥、创造辉煌，而缺乏领导力的领导者则会给组织带来负面甚至灾难性影响。由此可见，领导者对组织的生存发展至关重要，组织及成员对领导者有极高的能力、素质和品德要求。在严苛条件和巨大压力下，领导者为何仍能义无反顾、     

素质模型在领导力研究中的应用——基于情景理论领导力的研究

人类对领导现象和领导行为的研究源远流长。今天对领导力的研究也在不断拓展。本文首先对领导力和胜任素质理论的研究做了简单的描述,并在情景理论的基础上对胜任理论中的素质模型与情景理论的生命周期模型进行了整合,从而可以对领导方式进行较理智地选择,以求在特定的企业环境中运用最合适的领导方式来达到最大的领导力的效果。最后,文章从提高领导者自身修养与能力、增强领导者的适应能力、协调好组织内部和外部的发展三个方面综合描述了情景理论中领导力的构建。     

组织文化构建过程中的女企业家领导力特征研究——以董明珠的创新型组织文化构建为例

随着女性领导者的崛起,有关女性领导力的讨论和研究逐渐成为热点.以往相关研究与讨论的结果基本都认为女性领导力与男性领导力存在差异,这一差异使得女性领导者在男性占主导地位建立起来的领导力文化中长期处于劣势地位.女性为了降低领导活动中来自性别偏见认知的阻碍,而表现出的领导力特征值得深入探讨和研究.本文以中国著名女企业家董明珠在格力的创新型组织文化构建过程为例,通过分析发现了其在组织文化构建过程中,并没陷入性别偏见认知的固有思维泥沼中,而是在组织文化构建的不同阶段中,展现出了动态变化的领导力特征.这些领导力特征既包括了组织文化构建初期以现实为导向的独断专行、坚定信心的现实导向型特征;也包括了组织文化构建中期的民主参与、情感关怀的关系导向型特征;最后,还包括危机处理时展现的远见卓识力、个人魅力以及环境变化过程中的变革性与包容性特征.     

女性领导力特质对员工绩效的影响研究——基于团队氛围的中介效应

基于女性管理者主导决策并承担组织发展责任的视角,以团队氛围为中介变量,揭示互联网时代女性领导力特质对企业管理效率的影响效应。研究结果表明,女性领导力特质对团队氛围和员工绩效具有正向的支持作用,能够促进良好团队氛围的形成,并且最终通过团队氛围的中介作用影响员工绩效,这对企业提高组织管理效率、培育员工的组织忠诚度和激发员工的创新热情,以适应互联网时代组织架构日趋网格化和组织管理社群化的要求具有重要意义。     

锻造现代领导力

“一只羊领导的一群狼,敌不过一只狼领导的一群羊。”锻造领导力是在充满竞争和变革的世界中获得生存和发展的根本保证。管理学奠基人彼得·德鲁克在其早期著作《申有成效的管理者》中明确指出,没有天生的领导者,领导力应该是学来的,而且也是可以学到的。领导力是通过领导者与成员凝聚在一起并完成组织使命的能力。     

民营企业家的领导力提升

在经济全球化大潮中。许多民营企业在不断探求自身发展道路的同时，越来越多的决策者关注企业的领导力问题。然而，受到自身条件的限制，一些民营企业领导者普遍存在着缺乏迎接经济全球化的理念，对外部环境变化不敏感，执行力差等缺点。民营企业领导者应从领导风格、制度化建设、执行力的强化等方面着手，提高领导力。     

女性领导特征及柔性化管理的优势

管理大师亨利。明茨伯格曾说：“组织需要培育,需要照顾关爱,需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式,虽然我看到很多优秀的男性领导正在逐步采用这种方式。但是,女性还是有优势。”而预言家奈斯比更提出女性领导者是未来组织发展最需要的力量。为此,如何提升女性领导力与柔性化管理成为众多专家讨论的焦点。本文就女性领导特征与...     

个体领导力形成因素的实证分析——以军队师团职政工领导干部为例

本文以军队师团职政工领导干部为研究对象,通过问卷调查和定量分析,初步验证:军队政工领导干部的领导力主要有16个因素形成,他们构成二阶层次结构。领导特质可作为领导力形成因素的综合表达,主要可通过三个一解因子——品德与价值观、关键领导能力、核心领导素质予以反映。同时,实证分析结果表明,领导者和非领导者对领导力形成因素的看法没有显著差别。     

大力提升领导力

在企业的生存和发展中,领导者总是处于核心和关键地位,起着决定性作用,领导能力高低直接关乎着企业命运。美国杰克·韦尔奇曾经说过:"在这个竞争求存的知识经济时代,要想获得成功只有不断地提升自己的能力,增强自身综合素质,不断地提高自己的领导力。一个组织尤其是企业要想获得持久的成功,就必须重视领导力,以适应变革,保持竞争优势。"韦尔奇的中肯告诫,不得不令当今企业领导者认真思考。     

诚征稿件

"本期专题"栏目近期将关注以下话题:卓越领导力的提升一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将组织带入困境,领导者对于组织如此重要。但据调查,领导者的领导力缺乏是一个全球性问题。那么,我国企业的领导者有哪些特点?如何提高我国企业领导者的领导力?本期专题寻找     

领导者有效领导力的自我塑造与提升研究

领导活动的成功取决于领导者有效的领导力的发挥。领导者领导力的有效发挥得益于领导者自身素质的提高,即领导者的自我塑造。领导者领导力的塑造与提升主要包括三个层次,分别为:观念层、气质层和能力层。领导者自我三个层次的有效塑造与提升最终形成个体领导者价值观领导、魅力型领导和能力型领导的有机融合。     

优秀领导者应具备强硬个性

如果用动物的特性来比喻领导力的特质,那么可将领导力的特质划分为两种类型,即爬行动物的强硬型和哺乳动物的温情型.出色的领导者兼具此两种特质.     

领导力的四大核心素质

领导力的四大核心素质,是通过长期的各种科学文化知识学习以及思想道德修养培养累积而成的。领导者要具备更加高效的执行能力与战略眼光,需要领导者在构建管理领导架构的过程中,有战略性地推动其竞争力的形成。真正优秀的领导者并不在于其个人有着顶尖的执行能力或者战略分析能力,而是能够充分挖掘组织内部所蕴藏的各项资源,能够把各项有效的资源投入组织的全方位发展与日常工作的开展中,能进一步地实现组织的中长期目标,从而实现组织的全面进步。     

优秀领导者应具备强硬个性

如果用动物的特性来比喻领导力的特质，那么可将领导力的特质划分为两种类型，即爬行动物的强硬型和哺乳动物的温情型。出色的领导者兼具此两种特质。     

运用“领导力的阴阳原理”发展领导力

中国正在崛起,中国企业也在快速发展,未来会有更多的企业做大做强走向世界,中国企业的领导者有没有准备好去迎接这样的机遇和挑战?“如何发展领导者的领导力”将是所有企业都应该关注的。本文将根据维华理论“领导力的阴阳原理”,从领导自我的阴阳原理,领导团队的阴阳原理和领导业务的阴阳原理聚焦发展领导力的关键要素。     

大学生领导力影响因素研究

在当今社会,我们面临诸多改革创新、信息交流、个性发展等挑战与机遇时,无论每一位参与者是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导能力。然而,国内有关学生领导力的教育培养尚未有完整的体系。为促进各高校建立完善的学生领导力体系机制,推进高校大学生领导力的培养与增强工作,本文基于有关大学生领导能力的实践调查和文献分析,对我们大学生领导能力及影响因素进行了研究探讨,并对如何培养领导力提出建议,希望以此对正在成长中的大学生群体有一定启示。     

中层管理者的三大修炼

在组织中,中层处于"上挤下压"的位置。在现实中,很多中层都抱怨,自己是"成绩看不出,毛病一大堆"。一方面,中层的苦恼需要上下级移情换位来理解。另一方面,作为中层领导者,也可以通过修炼阳光心态、提升情商和影响力、以组织的价值观为本来实现自我和谐、人际和谐、与组织的和谐。在我们看来,可以把中层的领导力分为三个层次,即个人领导力、领导力、组织领导力:个人领导力是自己领导自己的能力,要想领导别人,首先得领导自己,这需要用阳光心态来实现—你内心是一团火,才能释放出光和热;     

女性领导者的非权力领导优势

随着社会发展的不断深入,女性充当各级领导的现象日益普遍。本文试图从管理学的角度,分析女性领导者的非权利性的领导优势。本文首先分析了女性领导者的情感和智力优势,接下来从心理意志的角度论证,最后论证了女性领导者的领导风格优势。     

女性领导特征及柔性化管理的优势

管理大师亨利·明茨伯格曾说：“组织需要培育，需要照顾关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性领导正在逐步采用这种方式。但是，女性还是有优势。”而预言家奈斯比更提出女性领导者是未来组织发展最需要的力量。为此，如何提升女性领导力与柔性化管理成为众多专家讨论的焦点。本文就女性领导特征与柔性化管理展开具体论述，以期大家能够形成清晰概念，并有助于在实践中应用。     

大学生传统科层制社团与新型自组织社团的组织特征探究

无论大学生传统科层制社团组织还是新型自组织社团组织,都有组织领导者,并且他们在组织发展过程中担当重要角色。文章围绕大学组织领导者特征研究主题,开展了一次组织特征研究调查,分别从组织领导者类型(风格)、组织领导者决策过程、组织领导者决策的认可度三个维度开展调研,进而初步得出大学社团组织领导者特征,为社团组织领导者培养提供一些参考价值。