加强国有企业固定资产管理的有效措施探讨

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,是企业正常运营的基础。由于固定资产占企业资产的比重较大,对其管理的成效会直接影响国有企业日常经营与长远发展。因此,只有加强固定资产管理,提高管理水平,才能够为国有企业长远发展提供有力的保障。鉴于此,本文首先阐述了固定资产管理的重要性和迫切性,其次指出了国有企业固定资产管理中存在的问题,最后提出了强化国有企业固定资产管理的对策。     

国有企业如何做好固定资产管理

国有企业在我国国民经济体系中占据着重要的地位,确保国有企业生产、经营、管理活动的稳定性、有效性,对促进我国市场经济的繁荣发展有着重要的意义。切实做好固定资产管理,不仅是保障国有企业稳定、高效运营的前提,也是实现国有资产保值、增值,促进社会经济持续发展的有效途径。文章主要对国有企业固定资产管理中的问题进行了分析,并探讨了国有企业做好固定资产管理的思路与策略。     

浅析国有企业固定资产管理

固定资产是国有企业资产的重要组成部分，是企业开展生产经营活动的基本保障。国有企业要实现良性发展，确保国有企业固定资产保值增值，必须做好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。本文对当前国有企业固定资产管理过程中存在的主要问题、相应对策进行了深入分析和探讨。     

刍议国有企业固定资产管理的问题及其对策

固定资产在一个国有企业当中始终占有举足轻重的地位,支撑着国有企业良好的运作。因此对固定资产进行高效科学的管理是保障国有企业长远发展的奠基石,打好基础事半功倍。此文从国有企业固定资产管理现状中剖析出几个主要不足之处,并结合相关专业知识提出了改善对策,期望国有企业固定资产管理水平提高,强化国有企业经济之本。     

浅议铁路企业固定资产的有效管理

固定资产是国有企业进行生产经营的重要组成部分．特别是对一些大型运输类、工程类、制造类企业而言，是企业得以持续发展的重要保证。国有企业的固定资产管理能否取得成功直接关系到企业的未来发展前景，加强国有企业固定资产的管理工作，是我国当前深化国有企业改革．在国有企业构建现代化企业制度的重要内容。     

国有企业固定资产精细化管理探讨

固定资产是国有企业生产经营的重要劳动资料，科学管理固定资产、提高固定资产运营效率对促进企业持续、平稳、健康发展具有重大意义。基于精细化管理的视角，在对国有企业固定资产管理存在问题进行分析的基础上，就如何实现固定资产精细化管理进行探讨。     

国有企业固定资产管理相关问题分析

固定资产是维持国有企业可持续发展的重要保障，对国有企业的固定资产进行有效管理，可以确保企业未来更好地发展。本研究将立足于此，简要地对国有企业固定资产的相关问题加以分析。     

新疆固定资产投资与经济增长的关系研究

本文通过对新疆2007年至2017年的数据进行实证分析,运用向量自回归模型系统考察新疆国有企业固定资产投资与非国有企业固定资产投资对经济增长的影响。研究表明,在新疆,国有企业固定资产投资是当地经济增长的主要因素,相比较非国有企业固定资产投资而言,其对经济增长的贡献率更高。这意味着,为支撑新疆经济的发展,首先要有持续稳定的国有企业固定资产投资,其次需要促进非国有企业的发展。     

国有企业固定资产管理内控机制的构建和完善探究

伴随市场经济环境的发展,国有企业的经济效益也随之逐步提升,但是其内部固定资产管理依旧存在一些较为严重的问题,阻碍国有企业经济长远发展。在传统的国有企业固定资产管理上,一般是以集中化管理为主,但是这种方式并不能够适应当今经济发展水平。因此,国有企业急切需要建立一种以内控机制为主导的固定资产管理体系。本文结合国有企业固定资产管理的重要性,对目前我国国企中固定资产管理中存在的问题进行分析和补充,并且研究相应的内控机制构建及完善策略,以期能对当前国有企业经济发展提供价值。     

浅析国有企业固定资产管理的问题和解决方法

在国有企业的运营过程和发展过程中,固定资产管理一直都处于举足轻重的地位。企业的生产经营活动离不开固定资产,固定资产是企业生产经营活动的物质基础。对于国有企业来说,提高对固定资产的管理和运用效率,不仅能使企业的资产得到适当充分的利用,更能为企业经济效益的扩大、企业市场份额的扩充、企业产能的结构优化等方面注入新的血液,是一剂强力针。固定资产对于国有企业而言,其所占企业资产份额大而且具有使用年限长、高价值的性质,因此,国有企业应该做到对固定资产的充分利用和科学管理,以此来促进企业的健康长稳的发展。     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策

随着市场经济的蓬勃发展,国有企业作为国民经济中重要组成部分,在市场经营活动中发挥着至关重要作用。改革开放的不断深入,让国有企业生产经营环境发生改变,国有企业面临着来自世界经济环境的挑战和机遇。国有企业必须要进行深化资产改革,才能不断适应国家化市场要求。国有企业固定资产管理改革是企业发展核心内容,国有企业固定资产最大限度地采用新的管理理念和方法引导企业经营和固定资产改革转型,以提高企业的竞争实力,从而促进企业可持续健康发展。文章通过分析当前国有企业固定资产管理存在的问题,提出相关解决对策。     

X国有企业固定资产管理现状分析及对策

习近平总书记明确指出：“国有资产资源来之不易,是全国人民的共同财富。”为全国人民守好财富,实现国有资产保值增值,防止国有资产流失,是各级国有资产管理部门肩负的神圣职责。固定资产是国有资产中非常重要的组成部分,也是国有企业各项业务能够顺利开展的物质基础。为适应外部监督形势和内部管理需要,X国有企业开展了资产专项清理、年度财务稽查等一系列专项行动,并通过全面自查与现场抽查相结合的方式发现了一系列问题。本文介绍了X国有企业固定资产管理的基本情况,对其固定资产管理工作中发现的各项问题进行了分析,并进一步提出了加强固定资产管理工作的对策及建议。     

国有企业固定资产管理问题及对策研究

在当今企业中,固定资产管理的重要性不言而喻。国有企业作为国家经济的重要支柱,其固定资产管理一直是一个备受关注的问题。固定资产的有效管理对于企业的稳定运营和持续发展具有重要意义。近年来,随着国有企业改革的不断深化,固定资产管理也取得了一定的进展。但目前我国企业在固定资产管理方面存在一些问题,如固定资产的购置缺乏有效的监管、固定资产使用没有有效的监督机制、固定资产后续的维保不足而缩短了资产的使用寿命,以及固定资产的报废流程不清晰,处理不够科学及时,造成潜在风险和损失等,不仅影响了企业的经济效益,还可能对企业的可持续发展造成威胁。本文旨在探讨国有企业在固定资产管理方面存在的问题以及可能的解决方案,以期为相关工作提供有价值的参考。     

国有企业固定资产净值变化的分形刻划

本文用分形理论来研究国有企业固定资产净值变化的特点,得到了与实际情况相吻合的结论,揭示了国有企业固定资产净值变化的复杂程度,就造成这一复杂程度的原因进行了详细的分析。     

论国有企业固定资产管理过程中的问题及对策

近年来,随着市场竞争的日渐激烈,国有企业越来越重视固定资产管理工作,固定资产管理工作已经成为企业里一项重要的管理工作。固定资产是一个企业生存和发展的根本,是一个企业的重要经济来源,对提高企业经济效益有着重要的作用。本文结合本人实际工作经验,首先简要介绍了国有固定资产管理的重要作用,其次介绍了国有企业在固定资产管理过程中遇到的问题,最后,针对问题提出了相应的解决对策。     

试论国有企业固定资产管理存在的问题及解决思路

当前国有企业对固定资产管理的认识并不充分,在实际管理中仍然存在执行力差、贯彻不够深入等问题。若这些问题不加以解决,就会对国有企业的日常运营和管理产生较大影响,甚至会对企业的发展和改革形成阻碍,导致企业无法在当前激烈的市场竞争环境中占据优势地位。因此企业管理者要树立科学的管理意识,从制度和方法开始完善模式,同时明确职能并加强监督,以此来提高国有资产的管理。与此同时,国有企业财务部门还要成立相应的固定资产管理机构,加强固定资产利用率,优化投资,并重视人才队伍的建设,全面提高国有企内部固定资产的利用效率,为国有企业的经营发展提供更多的流动性资金以及投资机会,促进国企的长足进步。国有企业不仅要追求自身利益,还要承担必要的社会责任,对此加强固定资产的管理具有一定的必要性,本文主要研究了国有企业固定资产管理存在的问题及解决思路。     

浅谈国企改制中存在的问题及审计重点

当前，全国各地广泛深入地开展国有企业改制，企业改制已成为社会上关注的热点。一、国有企业在改制过程中容易出现的一些问题（一）突击处理固定资产。在对国有企业改制前截止日审计中发现，有些国有企业为了自身的利益，利用改制之机，以各种借口，大量报损闲置不使用的固定资产，如某企业在企业改制截止日前，未经批准作报损固定资产账务处理一千多万元，经审核，实际达到报损条件的固定资产仅有五百六拾多万元。另有一些国有企业申报报损的配件，经审计核实配件完好无损，报损的原因只是库存时间长。（二）隐藏固定资产。审计发现有些国…     

国有企业长期未动用资产管理

国有企业长期未动用资产主要包括逾期应收账款、呆滞存货、闲置固定资产。盘活和规范长期未动用资产管理,特别是如何规范逾期应收账款清收、报损,以及转让、出售呆滞存货和闲置固定资产的决策和审批程序,防止国有资产流失,最低限度减少损失,是国有企业必须考虑的工作。为此,必须构建完善的国有企业长期未动用资产管理体系,并充分发挥其管理和控制作用,满足国有资产管理相关法规要求,避免处置产生的风险。只有这样,才能有效提高国有企业长期未动用资产管理能力,降低国有企业资产管理风险。     

国有企业加强固定资产管理内控机制建设的路径探讨

国有企业在我国经济发展和建设中肩负着重要职责，在新时期、新发展阶段的背景下，国有企业的经营压力不断增加，国有企业管理者应基于企业发展战略，以问题为导向，不断加强固定资产内控管理机制建设，在新发展阶段赢得更多的主动权。本文基于国有企业发展需求，围绕固定资产内控管理，提出了提升国有企业内控管理能力的策略和路径，以供参考。     

国有企业固定资产报废处置财务风险防控

固定资产是企业的重要经济资源,是企业赖以维持再生产和持续经营的物质基础。笔者针对固定资产报废处置过程中存在的问题,通过对实际案例的研究和分析,提出在固定资产报废处置方面存在的风险防控对策,以加强国有企业固定资产报废处置的管理和风险控制。