国有科技型企业科研项目管理制度体系建设理论探索与实践

依据科研项目管理实际,分析研究当前国有科技型企业科研项目管理中存在的主要问题,建立创新管理的原则和创新管理的体系结构,为制定科研管理制度及具体的管理措施提供理论依据,以便更好地促进科研项目的科学化和规范化管理,促进科技型企业顺应"大众创新、万众创业"需要和创新发展。     

浅谈如何加强科研项目经费管理

为了规范和加强科研项目经费的管理,合理有效地使用科研项目经费,保证科研项目的顺利结题,针对科研事业单位在科研项目经费管理过程中存在的问题,运用EXCEL,独立设计了科研项目经费管理台账,以便于科研财务助理和科研人员及时了解和掌握科研项目经费的使用情况.     

科研项目经费管理存在的问题与对策

随着企业对科研投入日益增多,也使得各类科研的经费管理问题日趋增加,极大阻碍了我国科研项目进度,对科研资源产生极大的损失.为此,中国共产党第十九次全国代表大会中明确指出:"要建立全面规范、科学、透明、有力的科研预算管理制度,实施绩效考核管理."为有效提升企业中科研经费的使用效益,本文将分析科研项目中的经费管理过程较常出现...     

高职科研项目时间管理应用研究

在高职科研项目实施过程中,科研时间浪费及结题延误现象时有发生,将时间管理引入高职院校的科研项目管理,有助于按时保质完成科研项目。文章首先介绍科研项目时间管理理论,然后阐述目前高职科研项目时间管理存在的问题,接着提出做好时间管理的措施,可为高职科研项目负责人提高项目绩效提供参考。     

高校科研项目管理的问题分析及对策

科研项目管理是高校科研管理的核心环节,对高校的人才培养、学科建设、科技发展等方面的意义重大,在高校科研项目开展过程中,必须对其进行有效的管理。但目前在高校科研项目管理中仍存在一些问题,这些问题制约着高校科研项目管理效果,为了寻找解决这些问题的途径,文章对高校科研项目管理的意义及面临的问题进行研究,并提出了应对措施,以期为今后类似研究提供参考。     

国有科技型企业优化科研项目管理的对策探讨

随着国家对开展科学技术研究的投入持续提高,各领域科研项目的种类和数量都呈现了大幅增加的趋势,这不仅体现了国家对科研工作的重视,而且也客观反映出加强科研项目管理的必要性。科研项目管理的复杂性,对于科研管理人员提出了新的要求,使其在实际管理工作中也面临新的挑战。科研管理实践证明,只有高度重视科研项目管理工作,合理设置科研管理机构,采取科学的管理方法,才能保证科研项目的有序运行,提高科研项目的科研质量和效率,从而促进科研事业的蓬勃发展。本文在阐述科研项目管理理论的基础上,深刻分析了科研项目管理过程中存在的问题,有针对性地提出了解决问题的措施,以期对今后提高科研项目管理水平提供借鉴。     

科研项目管理系统设计与开发问题对策研究

项目管理系统建设是企业科研管理的重要内容，其设计与开发有助于提升科研管理信息化建设水平。本文从科研项目管理系统设计与开发的重要性展开论述，剖析了科研项目管理系统设计与开发过程中的权限管理问题、数据集中管理问题、软件维护问题、系统安全问题等，并据此提出了构建支持网络应用的权限管理体系、实施数据集中的管理策略、增强拓展性与可维护性、加强系统安全防护与风险监测等对策，希望能够为科研管理工作提供助力。     

横向科研项目管理存在问题及解决措施

随着全球经济发展趋缓,企业竞争压力增大,则科研投入也增大,横向科研项目也增多。但其管理中存在的申请人资质欠缺、企业不是项目监控主体、知识产权约定不明、个别项目不真实等问题,这些问题影响横向科研项目的管理和研究水平。因此建议采取成立专业科研中心、改革横向纵向项目申报制度、加强项目经费管理、增加申请人实践经验要求以及明确知识产权归属等措施,提高横向科研项目管理和企业综合竞争力。     

浅析科研项目经费事中事后监督管理

科研项目经费是科研创新的重要支撑,科研项目经费的监督管理是科研管理的重要内容。本文从事中和事后两个方面,探讨科研项目经费监督管理中存在的主要问题,分析问题产生的原因,构建了科研项目经费事中事后监督管理模式,为提高科研项目经费的使用效率和效益,促进科研创新和发展提供一些对策和建议。     

装备制造企业科研经费管理存在的问题及对策

随着我国竞争性科研经费配置模式的建立,国家对科研经费的使用效益提出了更高的要求,而作为我国科研创新工作主力军之一的装备制造企业,在此背景下面临着新的竞争与挑战.文章首先分析了装备制造企业在科研项目经费管理过程中存在的问题,然后提出了改进科研经费管理的建议,最后介绍了优秀装备制造企业开展科研项目经费管理的一些经验,以期为...     

企业科研项目管理优化对策研究

科研管理水平、能力和服务质量在一定程度上影响着高校科研的质量与科研人员的积极性。杰出的科研能力也能大幅度提升企业在市场中的核心竞争力,尤其对工业企业来说,必须努力提高对科研项目的重视度和资金投入,并且通过实施针对性、科学性的对策,持续优化和完善科研项目管理模式。本文分析了工业企业科研项目管理的概念以及重要性,并对科研经费管理、人力资源管理、材料设备管理和其他关键要素管理等方面进行管理模式优化分析,希望优化科研项目管理模式,促进企业长远发展,为提升企业的科研水平保驾护航。     

高校科研项目预算管理的研究与探索

高等学校科研管理是学校管理的一项重要内容,而科研项目预算管理又直接制约着科研管理水平。目前,高等学校科研项目的预算管理刚刚起步,还存在随意性、非科学性等问题。如何通过有效的预算管理来提高高等学校科研管理水平,是高等学校财务管理面临的一个日益重要和紧迫的问题。本文研究高等学校科研项目预算管理问题,旨在构建一套从编制、审核,到监控、调整直至评价预算的完整体系,优化目前高等学校科研预算管理模式。     

企业科研项目全生命周期管理优化研究

随着我国经济社会发展步入新常态及国家科技创新体制改革的不断推进,企业已经逐步成为当前社会发展中的重要创新主体,科研项目作为企业推进技术产品创新的重要载体,数量和规模逐步增加,随之带来的项目管控难度也越来越大.本文结合企业科研项目组织实施管理特点、管理现状及存在问题,从强化立项论证、过程跟踪、经费管理、奖励激励等角度提出了加强企业科研项目全生命周期管理的建议,以期为提升科研项目管理水平提供指导.     

高校科研项目质量管理的评价指标体系优化与激励机制研究

文章从高校科研项目的质量管理的内涵和特点出发,以提高高校科研项目质量为目的,利用AHP、结构方程方法,确定过程管理、科研成果质量、社会影响和管理效果4个准则层,评测出科研实施与监管、经费管理和监督、科研论著质量等10个一级评价指标和阶段性目标的完成比率、学科顶级期刊论文比例、科技服务质量影响力等30个二级评价指标,并赋予各指标权重,对现有的科研项目质量评价指标体系进行优化,并在此基础上提出以增加知识价值为导向的激励机制,提高科研项目质量管理的有效性。     

基于阿米巴经营模式的科研项目管理改进建议

高效的科研管理不但可以实现资源的高效利用、完善奖励激励机制,而且可以营造良好的科研氛围、激发科研人员主动性和积极性、全面提升科技创新创效能力.本文剖析了国有企业科研项目管理过程中需要改进的主要问题,并针对这些问题,提出了在科研项目管理过程中运用"阿米巴"经营模式的管理建议,以期建立适应新时期科研创新创效的项目管理体制,...     

关于强化高校科研经费财务管理的研究

近年来,高校中与科研经费相关的刑事案件屡屡发生,追根溯源,除了违法的科研工作者个人道德品质的因素之外,高校在科研相关的管理问题上存在重大管理漏洞,由于学校需要科研项目提升教育教学水平和大学的整体形象、社会经济需要高校科研项目高效转化为生产力,在科研项目的数量审批及资金审批上给予大力支持,但因为这些支持与鼓励,使得高校科研项目相关的腐败事件易隐藏行迹、迷惑审视的目光。在高校科研方面需要建立良好的管理制度,对高校科研经费亦应该做好调研、管理、激励,使高校科研的发展进入良性循环。     

浅谈企业科研项目的财务核算管理

近年来，国家日益加强了对科研经费的管理力度，对科研经费的使用提出了更高的要求。如何加强对企业科研项目的经费管理，提高经费使用效率，提高科研人员的工作积极性，成为科研企业亟需解决的关键问题。本文从财务核算以及财务管理的角度，发掘科研项目管理中存在的问题，浅析内在原因，并提出了一些解决问题的思路，对加强科研项目的事前、事中管理进行了探讨。     

论高校科研经费的管理

随着我国政府对科技强国战略的进一步强化,高校所承接的科研项目和获得的科研经费均有了较大幅度的增长,科研资金的来源渠道也越来越广,科研经费的核算和管理已成为高校财务管理的重要组成部分。但是,通过调查发现,一些高校在科研项目经费管理中存在不同程度的问题,有些问题甚至明显偏离科研服务社会、服务经济的宗旨。文章从部分高校在使用科研经费过程中存在的问题入手,分析产生问题的原因,并提出了加强科研经费管理的相关对策。     

企业科研项目经费管理探讨

科研经费始终为提升企业竞争力的重要支撑，企业做好科研项目经费管理，创建符合自身特征的工作模式则是科研以及财务工作的主体内容。本文针对企业科研项目经费管理工作中存在的问题展开研究，分析了导致问题的成因并制定了科学有效的应对策略。对提升企业自主创新力，推动其实现可持续的全面发展，有重要的实践意义。     

大数据时代企业科研项目财务管理的侧重点分析

随着社会主义市场经济的不断发展和科学技术的不断进步,大数据在方便人们日常生活、提高企业管理效率等方面起了显著的作用,也为企业可持续发展目标的实现创造了良好条件。但是,在当前企业科研项目财务管理中,由于受各方不可控因素的影响,其管理质量与预期管理目标之间始终存在一定差距。文章主要阐述了大数据时代对企业科研项目财务管理的影响,并针对项目管理升级过程中存在的问题提出了相应的优化建议,以期在不断优化企业科研项目财务管理的基础上,为企业科研项目财务管理水平的不断提高打下坚实的基础。