基于IAHP的旅游景区危机评测研究——以麦积山石窟景区为例

旅游业是一个对环境十分敏感的产业,危机事件往往会改变旅游业发展所需的安全稳定的环境,最终危害到旅游目的地的经济效益和可持续发展。本文在界定旅游景区危机管理内涵的基础上,构建了旅游景区危机管理评价指标体系,并利用改进层次分析法设定权重,最后以麦积山石窟景区为例进行实证研究。     

用通和联实现广西旅游发展的新突破

<正>2022年,广西文化旅游发展大会在崇左市召开,为我们思考广西文化旅游以及崇左文化旅游（含花山文化旅游）的发展提供了难得机遇。我们必须站在广西、全国、世界等更高层次上去观照文化旅游发展。只有超出花山与崇左乃至广西,才能对它们的发展前景看得更清楚,想得更明白。作为产业的旅游是以游客为中心的,而游客又是流动的、多元的,有景区属地的游客,也有景区属地之外的游客,包括广西游客、全国游客和全世界游客。其中,景区属地外的游客是一个地方发展旅游的关键所在。目前,花山文化旅游以及崇左文化旅游业,     

现代旅游景区发展的三大核心理念

旅游景区要想获得持久的竞争优势,就需要更新管理观念。本文认为旅游景区发展必须拥有三大核心理念:一是可持续发展理念;二是关注游客的体验需求;三是为游客提供完整的服务。     

浅议云南旅游业可持续发展

可持续发展是二十一世纪旅游业前进的必由之路，旅游业可持续发展是指在不损害旅游资源持续性基础上，在保护和增强未来旅游发展机会的同时，满足现时旅游或接待区域的需要，旅游业可持续发展既能促进相关产业的发展，又能对旅游资源及其环境起到保护作用。但是，目前云南在旅游业可持续发展方面还存在着很多阻碍因素，要实现运动旅游业可持续发展的目标，还必须找准出路，转变思想观念，从多方面促进云南旅游的可持续发展。     

基于生态旅游发展的智慧景区建设研究——以漓江景区为例

漓江作为流域型的旅游景区,其水量水质、自然景观破坏、管理不善等问题已经严重影响到漓江生态旅游的发展。建设智慧漓江景区,应用科学技术保护和修复漓江生态环境是漓江生态旅游业可持续发展的必然选择。本文从智慧景区的发展和内涵出发,结合漓江景区的实际情况,提出智慧漓江景区的总体框架,旨在对智慧漓江建设开拓思路,促进漓江生态旅游的持续发展。     

基于SWOT分析的武汉市低碳旅游景区的开发现状及策略

在低碳经济的大背景下,低碳旅游应运而生,并逐渐成为一种新的旅游形式,开展低碳旅游是旅游业走可持续发展的新途径,对旅游景区和环境保护具有十分重要的意义。本文借用低碳经济的理念,以武汉市旅游景区为研究对象,通过实地考察,采用SWOT分析的方法,主要从政府政策,景区的服务与产品及景区的旅游者等方面分析,对武汉市发展低碳旅游提出合理的建议与可行方案,以便对省市各级地区的旅游景区低碳化的推进及生态文明社会建设的相关决策提供客观依据与参考。     

普者黑旅游景区承载力研究

旅游业已经成为不少国家及地区的支柱产业。随着旅游业的高速发展,旅游景区承载力面临着巨大挑战。作为旅游发展大军中的一员,普者黑旅游景区被誉为“中国独一无二的喀斯特山水田园风光”。怎样准确把握其旅游景区承载力,已经成为影响普者黑景区可持续发展的重要因素。     

羡余旅游资源的蜕变路径

在全国上下大力发展旅游业的背景下,由于羡余现象的普遍性和相对性以及旅游资源区位优势不同、旅游资源生态位宽度差异和消费者追求旅游效用最大化,区域内外的相似和差异旅游资源中品级较低、特色不显著、市场竞争力弱及后树立的同类品牌形象景区会成为羡余旅游资源。各景区景点可根据自身特色和品味,通过细分目标市场、创新旅游产品、深化区域合作、整合旅游资源、拓宽旅游生态位、优化旅游管理模式与旅游公共服务体系等方式,使暂时未被旅游者感知的羡余旅游资源蜕变为非羡余旅游资源,推动旅游业的可持续发展。     

南宁市旅游人才需求分析与培养对策研究

广西北部湾经济区成立已有五周年,得益于国家政策的倾斜,南宁市旅游业也在北部湾建设的大环境下焕发勃勃生机。在南宁市旅游发展"十二五规划"中,南宁市政府将着力把南宁打造成为国际知名旅游目的地和集散地,人才是旅游业可持续发展的关键。本文对南宁市旅游人才的现状及需求进行分析和研究,并提出一些有利于修改旅游人才培养教育方案的建议。     

物联网技术在桂林旅游文化产业的应用研究

文章分析了桂林旅游文化产业的基础及现状,提出将物联网技术应用于桂林旅游文化产业,以实现增强旅游文化产品宣传、增强旅游文化产业管理效用、创新旅游文化产品等功能,提高旅游总收入,促进旅游业的转型和升级。     

乡村旅游的深度开发研究——以栾川模式为例

随着我国旅游业迅速发展,日益成熟的旅游者的需求已从大众的走马观花式向体验式过渡。如何有针对性地解决旅游者在景区内逗留时间短、消费少、污染环境等问题,实现景区的可持续发展,这些是目前旅游目的地所关注的问题。文章以“栾川模式”为例,对旅游产品的升级提出参考意见。     

旅游资源经营权转让模式研究

随着旅游市场的扩大,旅游业已成为许多省市发展当地经济的重点产业,但由于地方财力的影响,旅游业的开发缺乏大量的资金。为促进旅游业的发展,许多旅游景区加入了经营权转让行列。本文研究旅游资源经营权转让模式,为经营权转让提供科学的理论依据和指导,以实现旅游景区的可持续发展。     

“渤海国”景区文化旅游产品开发策略分析

宁安市"渤海国"景区文化旅游资源丰富,在国内以及东北亚旅游市场开发中具有很高的价值。景区只有在了解自身产品开发不足的同时,从有形产品以及无形产品角度为游客提供满意的文化旅游产品,其可持续发展战略才可能得到有效实施。     

“渤海国”景区文化旅游产品开发策略分析

宁安市"渤海国"景区文化旅游资源丰富,在国内以及东北亚旅游市场开发中具有很高的价值。景区只有在了解自身产品开发不足的同时,从有形产品以及无形产品角度为游客提供满意的文化旅游产品,其可持续发展战略才可能得到有效实施。     

秦皇岛滨海旅游业可持续发展的对策探索

实施可持续发展战略是滨海旅游业发展的必然选择。为了实现秦皇岛市滨海旅游业的可持续发展,有必要做到以下几点:加强旅游规划,搞好滨海旅游资源的开发与保护;深入研究滨海旅游文化,提高滨海旅游业的文化品位;加强滨海设施建设的可行性研究,建立科学的评估体系;采取有力措施,严格控制旅游区的污染物排入,保护滨海旅游环境;进一步加强基础设施建设,加大滨海旅游业持续发展的后劲;增强公众的海洋环境意识,以此加强秦皇岛市的滨海旅游业管理体系。     

广西历史文化名城旅游开发问题及对策

历史文化名城旅游资源是广西旅游业发展的重要内容之一。目前广西旅游业中,历史文化名城旅游还没有发挥出其应有的重要作用。坚持对历史文化名城旅游资源的保护、利用、改造和复兴,促进旅游开发与名城保护的良性循环,是实现广西历史文化名城旅游可持续发展的最佳途径。     

对旅游企业中层管理人才队伍建设的调查与思考

改革开放以来,我国旅游业取得了突飞猛进的发展,市场对旅游人才提出了新的要求,人才质量已经成为我国旅游业可持续发展的重要保障因素.本文根据我国旅游企业人才需求的主要特点,对我国旅游企业中层管理人才队伍建设的现状进行相关分析,以期对旅游管理人才与企业中层管理层无缝接轨培养机制研究提出具体的可行性建议和解决方案.     

联合开发陕南三市生态旅游策略研究

利用陕南三市生态旅游的优势,促使生态资源相近的三市旅游业发展,走区域联合开发之路:实行政府主导型开发战略;联合打造精品旅游景区;区域联动,实施整体营销;树立生态旅游资源的可持续发展意识。     

“畅”游新体验——深圳市华侨城物业景区物业管理模式解读

<正>好的物业管理能够为景区的运营管理提供支持,让景区运营商能够把精力更为集中的放在旅游经营开发方面,同时通过对景区现场的实际管理,能够确保景区商业价值保值增值。随着旅游业的蓬勃发展,景区物业管理也随之孕育而生,好的物业管理能够为景区的运营管理提供支持,让景区运营商能够把精力更为集中的放在旅游经营开发方面,同时通过对景区现场的实际管理,能够确保景区商业价值保值增值。     

浅析周至水街品牌景区建立的优势

当今旅游市场的竞争愈演愈烈,发展与打造旅游品牌是旅游景区发展的必然趋势,旅游景区发展与打造旅游品牌有助于推动区域旅游事业的快速发展,对于我国旅游业的繁荣与进步也有重要的积极作用。旅游景区一定要抓住当前旅游景区品牌化的主要矛盾,以解决旅游景区品牌发展与打造的问题为着力点,多方联动,积极采取有力措施发展与打造旅游品牌。对于旅游景区而言,建设品牌、认识企业环境、实施品牌战略是提高竞争力的必然出路。品牌建设不仅仅是一种营销手段,还是景区对社会贡献价值确认和社会对景区的总评价,只有获得较高的社会价值与市场价值的景区才能具有发展的基础和长足的动力。品牌作为旅游产品的重要组成部分,可以更好地为旅游景区的发展提供契机。旅游景区只有更好地运用品牌策略,才能在激烈的市场竞争中站住脚跟。