在建工程舞弊的识别与应对——基于抚顺特钢的案例分析

近年来财务舞弊呈手法隐蔽化、动机多样化及后果严重化趋势.财务舞弊所虚构的毛利,其藏身之所呈现出从存货和应收账款等流动资产类科目向在建工程和商誉等长期资产类科目转移的趋势,舞弊发生后更容易通过折旧、减值等方式蒙混过关,更难以被发现.本文分析的抚顺特钢财务舞弊案例中,存货、在建工程与固定资产相继成为隐藏虚构毛利的垃圾...     

集对分析(SPA)法下施工企业项目资金探析——基于某高速公路项目的案例

文章为了整体提升施工项目资金管理水平,引入了集对分析(SPA)分析法,以资金分析为研究起点,结合指标评价体系,建立资金风险评价指标体系,进行系统的纠偏分析.并结合案例,将集对分析(SPA)分析方法运用到其中,借此证明该分析方法的有效性,进而为项目财务管控提供新思路.     

广西赴泰留学生公共卫生安全教育及认知现状调查——基于广西某高校赴泰留学生的实证分析

本文从广西赴泰留学生的视角,基于问卷调查和访谈调研的微观数据,实证分析留学生公共卫生安全教育现状及认知现状,在此基础上进一步探讨提升出国留学生公共卫生安全教育及认知水平的路径.     

基于A建筑公司某办公楼工程的施工企业工程成本控制分析

伴随着激烈的市场竞争,建筑施工企业的利润空间不断降低,而成本管控直接影响着企业的利润率,对于成本管控水平的优劣成为了评判一个企业管理以及未来发展能力的重要指标。本文以A建筑公司某办公楼工程为例,探讨了成本管控过程中可以采取的手段与方法,以期对建筑企业成本控制具有一定的参考价值。     

护理人员的职业压力与职业倦怠研究:基于某老年病医院的案例分析

以往关于职业压力和倦怠的研究大都采用定量的方法,但是不同职业群体所面临的倦怠现状及其引发因素是有差异的,采用定性的方法去进行研究对理论和实践都会起到补充的意义.本文采用单案例研究,选取极为典型的G老年医院作为分析对象,对该医院护理人员的职业压力与职业倦怠的现状进行剖析,并依据资源保存理论去探讨组织支持、组织公平、心理资本等要素对职业压力和职业倦怠的影响.最后从组织层面和个体层面入手,分别提出增强护理人员组织支持感、组织公平感和心理资本的措施,得出缓解医院护理人员职业压力与职业倦怠的模型.     

金融危机下的民营企业转型——基于奥克斯集团的案例分析

世界金融危机袭来,奥克斯集团采取了保持信心、现金为王、自主创新、精益管理、建设学习型企业、文化转型等措施应对挑战。在后危机时代,奥克斯集团将从思想认识和当前工作上突出三个"更加注重",从战略高度确定做强制造业、适度多元化的发展方向,从管理角度突出人才的重要性和快速高效的执行力,开展创新转型。     

整体上市的动因分析——基于东软集团的案例研究

本文以东软集团为对象,研究我国集团企业整体上市的动因。研究发现,整体上市不但可以解决长期存在的关联交易,同业竞争等问题,而且可以提高上市公司质量,改善上市公司的业绩。     

企业合并重组:财务整合先行——基于中平能化集团的案例分析

一、案例介绍中平能化集团是在平顶山煤业集团有限责任公司(以下简称平煤集团)及中国神马集团有限责任公司(以下简称神马集团)的基础上整合而成,并于2008年12月正式挂牌成立的以能源化工为主导的国有特大型企业集团。合并重组前,平煤集团是国内大型煤炭企业之一,主营业务为煤炭开     

木头上种蘑菇——GZ集团并购风险转化的案例分析

民营企业在并购实施过程中,由于多种原因会形成各种风险。对此,企业应有清醒的认识,并通过识别、评估和应对,避免、减轻和化解风险     

企业清算的会计处理与所得税筹划——基于某有限责任公司案例分析

在当前的社会经济环境中，企业因某种原因进行清算是经常发生的事情，笔者结合多年的工作实践，以某内资企业（系有限责任公司）的清算为案例，进行企业清算的会计处理及所得税（包括企业所得税和个人所得税）筹划分析，以期为同行及相关研究者提供参考。     

高层住宅工程建设项目施工中安全监理的控制探讨——以长沙某高层住宅项目为例

建筑工程施工安全监理是一项系统工程,施工过程体现了一系列的现场施工作业和管理活动,作业和管理活动的效果直接影响到施工安全。本文以长沙某高层住宅项目为例,首先简要介绍了工程概况,阐述了本工程项目施工安全风险管理的思路,对工程项目的危险源进行了识别与监控,制定了施工安全监理的控制措施,最后提出了工程项目施工安全监理的成效。     

成本效益审计的思路与方法——基于高速公路项目的案例分析

成本效益审计是凭借专门的审计方法和手段,聘请专门的审计人员或机构,依据我国现行的审计准则等审计标准,就被审计单位的组织结构、管理活动、业务内容、经营活动等开展审计工作并收集和整理涉及的相关审计证据,在大量的审计工作的基础上,运用科学的审计方法判断和评价被审计单位经营管理活动中存在的问题及其经济性、效率性和效果性的高低。通过评价被审计单位成本效益、经济效益的实现程度,直接目的是帮助被审计单位发现问题并促进成本效益的优化。     

集团资金集中控制下的风险管理——基于大中型集团公司的案例分析

本文运用案例研究方法探讨了我国企业集团资金集中控制模式下风险管理的现状和问题。研究发现:(1)集团实施资金集中管理后在集约化程度、集团信用增强、创新内部融资及金融服务模式上效果显著;(2)较之结算中心模式,财务公司的集团风险管理更健全,风险识别及评估系统更为完善;(3)集团均面临如何建立与集团管理模式匹配的金融平台运作模式以及最终使风险管理全面落地的保障体系问题。     

利益相关者视角下高职院校绩效工资二级分配改革的案例启示——基于广西某职业技术学院的案例分析

文章通过对广西某职业技术学院的案例分析,提出了高职院校绩效工资改革要以可持续推进教育事业为导向,遵循公开民主和灵活变通的原则,注意解决各利益相关方的矛盾等建议,以期能够为相关单位进行绩效工资改革提供参考.     

基本支出绩效管理研究 ——基于某干部教育培训机构的案例

2018年,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》指出要用3-5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,为各单位下一步推进全面预算绩效管理指明了方向.近年来,预算绩效管理的重要性日益凸显,覆盖面也逐渐扩大,在国家政策的指导下,很多单位都在大力推进预算绩效管理工作,取得了一定成效,但是目前预算绩效管理主要集中在项目支出绩效管理领域,整体上尚未实现全过程、全方位管理.鉴于此,文章基于干部教育培训机构管理体制,为其建立基本支出预算绩效管理体系,涵盖预算绩效目标编制、预算绩效运行监控、预算绩效评价及结果应用环节,有助于推动预算绩效管理落地,对当前预算绩效管理工作的推进具有一定的借鉴和参考价值.     

农产品质量安全路径创新：供应链协同——基于龙头企业与农户共生的分析

农产品质量安全问题的根源是农产品供应链管理问题,且更多地体现为源头管理问题。龙头企业与农户的供应链协同是实现农产品质量安全的治本之策、创新之策。供应链协同是企业与农户共同适应、共同激发、共同合作、共同进化的结果,是协同主体双方的激励性、互补性、组织性、互动性等驱动因素导致的行为调适。农产品标准化生产是供应链协同的重要驱...     

需求设计:汽车销售服务流程再造的关键环节——基于广西机电设备有限责任公司的案例分析

对广西机电设备有限责任公司的案例分析发现,原有的销售流程为被动服务,缺乏为顾客主动创造价值的显性特征。为解决这一问题,项目组提出了一种以需求设计为核心的销售服务新流程。这一新流程对该公司的经营绩效是一个强大的推动力。     

民营企业集团内部资本市场的运作研究——基于复星集团的案例分析

随着企业集团的迅速发展,内部资本市场已经成为企业内部资源配置的一个重要工具。文章以复星集团为例,以其2006—2013年的数据为基础,分析了民营企业内部资源调配的几种主要手段,并对其形成机制和动因作了探讨。     

集团会计委派的实施及运行优化探析——基于X集团会计委派制的案例分析

企业集团内部会计委派制是集团企业加强对各所属二级单位财务监控的有效方式之一.文章结合X集团实行会计委派制的现实经验,对其在推行中的制约因素进行了分析,并就如何进一步完善会计委派制度,消除会计委派的制度性动力短缺、优化会计委派制的路径设计和适配机制、以内控驱动会计委派制等方面提出了新对策.