高校知识产权管理模式探索

高校是我国知识成果的重要发源地和辐射地.本文从高校知识产权创造、保护、管理和运用存在的问题着眼,重点探讨了高校知识产权管理体系的建立问题,其中包括管理机构的设置、管理人员的培养、管理制度的制定以及知识产权教育等方面,以提升高校的知识产权管理能力,提升知识产权的市场转化率.     

科技创新成果转化的标准化实践

<正>科技创新成果只有结合经济社会发展,融入对应的产业技术体系与管理体系才能转化为现实生产力。标准,作为与科技创新紧密相连、互为支撑的技术基础,其制定、实施过程就是科技成果凝练推广的过程。技术交易呼唤标准化2022年3月,《中共中央国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》出台,明确提出要“加快培育统一的技术和数据市场,建立健全全国性技术交易市场,完善知识产权评估与交易机制,推动各地技术交易市场互联互通”。     

我国国防知识产权管理现状及对策研究

文章分析了国内外国防知识产权管理的现状,重点分析了我国国防知识产权管理存在的权利归属制度不够全面、法律体系不够完善、管理机构不够健全、监督机制不够到位等问题,并提出了制定统筹兼顾的国防知识产权权利归属机制、完善国防知识产权法律法规体系、健全管理机构提高综合服务能力、实施国防知识产权管理体系等建议。     

高校政府采购绩效管理体系建设研究

随着政府对预算绩效关注度的提高,政府采购绩效评价的重要性逐渐在理论界被提及。高校在政府采购绩效管理体系建设方面尚有诸多需要面对和解决的问题,如绩效管理理论和实践欠缺、监管方向偏差导致绩效评估难实现、绩效评价主体不明确导致绩效评价体系难以建立等。文章建立高校政府采购绩效管理体系指标框架,拓宽政府采购绩效管理体系建设的思路,将绩效评估宏观思想引入高校政府采购绩效体系建设的微观实践,构建多角度绩效评价体系以适用于不同评价主体,并将采购监管要点融入绩效管理体系设计中,尝试对政府采购绩效评价指标做规划设计,进一步对高校政府采购绩效管理体系构建提出建议。     

支持中小企业技术创新的知识产权融资研究

本文通过对我国中小企业知识产权融资发展迫切性、融资现状与问题的分析,从银行、政府、中介机构、中小企业四个角度,研究中小企业技术创新与知识产权融资协同机制、知识产权融资的市场化机制以及银行知识产权信贷与政府、中介机构、中小企业的协同机制,借鉴美国先进知识产权融资经验,探讨中小企业知识产权融资新路径,建立知识产权价值评价指标及知识产权信贷风险评价指标,设计知识产权融资的银行信贷创新、政府保障机制、中介机构服务体系、中小企业自我管理系统方案,构建支持中小企业技术创新的知识产权融资体系。     

知识产权管理体系中的风险管理与方法

风险管理体系应包括最基本的风险识别、风险评估和风险控制,以帮助企业建立知识产权风险管理机制,这是一个风险管理控制流程的规范化管理与控制,可以帮助企业降低或消除隐藏的风险、即将发生的风险及已经发生的风险。通过对知识产权管理体系中风险管理的概述及存在不足的分析,重点在于提出企业知识产权风险管理的重要方法。     

论文化产业集聚区企业融资新途径

文化产业集聚区企业在发展过程中普遍面临融资难问题,文化产业集聚区企业大多拥有知识产权使其具有知识产权融资的可能。本文分析了银行及风投机构对知识产权融资所存在的谨慎态度、知识产权价值评估体系的不健全、交易市场尚未成熟及融资后的管理问题,并提出了设立文化创意产业发展扶持基金、完善知识产权价值评估制度、建立文化产业集聚区中小企业融资补偿机制、提供全方位金融服务等建议。     

煤炭企业内部市场化管理探讨

文章从推行内部市场化管理的必要性入手,构建了内部市场化管理体系,提出了抓好内部市场化管理的措施,指出内部市场化是一项庞大繁杂的系统工程,要按照集团公司的统一部署,进一步转变观念,完善内部市场化体系,实现激励员工、控制成本、提高经济效益的目的。     

中外旅行社业比较研究

就中外旅行社的发展模式、分工体系、投资经营理念、制度环境、行政管理体系等方面进行比较,从中得出一些启示,即:要加快旅游立法进程,提高市场化程度,构建垂直分工体系,建立健全高效的旅游协调机制等。唯其如此,我国的旅行社业才能有更好的发展。     

企业知识产权管理:问题、原因与对策

<正>一、企业知识产权管理中存在的问题我国企业知识产权管理缺少有利的外部环境。由于我国的经济市场化时间不长,无论是法律保护机制还是市场运作机构都还不完善,企业知识产权管理缺少有利的外部环境,主要表现在以下几个方面:1.知识产权行政管理机构建设不适应知识产权发展的     

高校教师人力资源绩效评估研究

绩效评估是现代人力资源管理体系中的核心内容之一，由于观念、体制、手段的不完善，高校的指标体系设置简单，不易量化，加之绩效的多因性、多维性、动态性等特点及教师的主观因素等，使得高校教师在绩效评估体系建设中存在着很多问题。因此，在知识经济时代的背景下，高校应建立和完善教师绩效评估体系，提高高校教师整体素质，提升高校核心竞争力，为我国建设创新型国家的战略目标提供人才支撑。     

装备维修保障领域知识产权管理体系研究

随着装备技术的快速发展,建立健全维修保障领域的知识产权管理体系,加强知识产权管理,已成为推动装备维修保障能力良性建设发展的重要手段。本文在对装备维修保障领域知识产权管理现状与问题系统分析的基础上,提出了切实可行的装备维修保障知识产权管理体系的构建体系,增强装备维修保障领域核心竞争能力,确保装备维修保障领域科研创新的长远发展。     

浅议高校财务体制创新 ——基于建立校、院(系)两级预算体系角度的研究

文章分析了我国当前部分高校院校二级预算体系运行过程中存在的问题,如院校二级财务预算编制流程不够科学,财务预算管理的独立性不足,当前预算执行过程中激励及监管机制不足等,针对问题提出高校院校二级预算体制创新策略,调整二级预算体系编制程序,建立二级财务预算管理编制体系和科学的考核机制及有效的财政预算监督管理体系,以此不断完善院校预算管理体系,提升高校财务管理效率.     

质量技术监督与知识产权的内在联系

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十—个五年规划纲要》在题为“加大知识产权保护力度”一节中，对知识产权保护工作做出如下规定：“加强公民知识产权意识，健全知识产权保护体系，建立知识产仅预警机制，依法严厉打击侵犯知识产权行为。加强计量基础研究，完善国家标准体系，及时淘汰落后标准。优先采用具有自主知识产权的技术标准，积极参与制定国际标准。发展专利、商标、版权转、止与代理、无形资产评估等知识产权服务”。反复阅读这段言简意赅的表述，出乎笔者意料的是，“计量基础”、“标准体系”、“技术标准”等原本属于质量技术监督领域的“专业术语”却在对知识产权保护的专门规定中频繁出现，十分抢眼，这表明质量技术监督与知识产权工作有着十分密切的关系。     

系统调控视角的知识产权协同管理研究

院基于系统调控思想,知识产权协同管理系统是在知识产权协同工作体系基础上形成的一个有序系统.该系统由企业知识产权基础管理体系、创新合作伙伴的配合、知识产权规则体系、组织机构、领导等多种系统要素构成.其调控策略可通过“创造条件,推动变革,引导演化,有序调控”的干预策略,促进知识产权管理系统形成,并不断对其优化完善,促进演化发展.相应的协同管理对策包括协同管理策略、协同管理措施、知识产权协同管理系统适应性提升措施等.     

上海成立首家知识产权评估公司

据新华网上海２００２年１２月１７日消息，上海市首家知识产权资产评估公司１７日成立。公司全名为上海知识产权资产评估有限公司，主要对海内外企业的专利技术、注册商标及著作权和计算机软件著作权等价值进行科学评估，使专利技术等知识产权更好地与社会资本结合。上海市目前拥有大批海内外企业的专利技术、大量注册商标及著作权和计算机软件著作权等。该公司将建立一套符合国际规则并适合中国国情的知识产权评估体系，将保护知识产权创造人的权益并调动其技术创新积极性。摘自《中国财经网》上海成立首家知识产权评估公司     

浅谈高校无形资产管理与核算中的问题与对策

高校是无形资产比较集中的地方,但目前很多高校无形资产管理与核算中仍存在意识淡薄、机制不健全、核算评估缺位、效益低下、无形资产流失严重等问题。直强化管理意识,建立健全管理机制,完善无形资产评估体系,修订核算制度,建立核算体系,设置合理的激励机制,加强高校无形资产管理与核算。     

知金融合对供给侧结构性改革的支撑机制研究

我国经济已走到了依靠企业研发创新能力提高以促进经济结构调整和经济发展质量水平提升的重要关口。知识产权是国家发展的战略性资源,而金融是现代经济的核心,知识产权与金融资本互动有助于促进科技成果转化和经济社会创新发展。文章基于知金互动支撑供给侧结构性改革的理论逻辑,构建出一个包括一个主线、两个闭环、五个关键环节的理想机制。通过挖掘各环节存在的深层次问题,有针对性地提出了建立“产学研用金”联动创新机制、构建以大数据等技术为支撑条件的服务交易平台、建立科学的知识产权价值评估体系、创新知识产权资本化模式、完善知识产权应用转化机制等建议,以促进产业升级并实现供给侧结构性改革。     

城市绿地系统多学科的协作研究

对多学科研究城市绿地系统的现状问题进行分析,提出城市绿地系统发展需要在广域绿地分类体系、多专项规划体系、规划与管理评估体系以及实施管理体系四个方面进一步加强多学科协作研究,以期形成区域一体化综合发展的、规划与政策机制协调运作的城市绿地规划的建设与管理.     

建立企业财务管理体系自强化机制探析——西藏企业财务管理评估实践

企业财务管理体系自强化机制是指企业在组织财务活动和处理财务关系过程中，通过财务制度执行者的自我实施、自我学习和自我加强，以实现财务管理体系在“变化——选择性学习——改进——更好结果”的良性循环下产生持续的效率改进的一系列制度安排。在建立企业财务管理体系自强化机制中，实施企业财务管理评估是有效途径。