企业绩效管理与薪酬管理体系设计

随着我国市场经济不断发展,当今同行业之间的竞争愈加激烈.企业绩效管理和薪酬管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着重要影响.绩效管理与薪酬管理是企业自力资源管理中常用的手段,能够有效激发企业员工的积极性、提高企业的日常运作效率、加强企业核心竞争力,进而推动企业健康发展.     

对绩效薪酬的重新认识

薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一。薪酬可以有力地说明员工的价值及其对公司的重要性。制定明确的薪酬体系,使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果,这对公司取得成功来说是至关重要的。不过,在绩效与薪酬之间建立起这一重要的纽带具有一定的挑战性,正因如此,许多公司的薪酬计划没能很好地发挥效用。     

医院薪酬设计与绩效评估的研究

文章探讨了西南医科大学附属医院薪酬设计和绩效评估的改进措施,学习多个医院在新医改背景下采用的绩效管理模式,并且通过学习和总结,分析了医院的实际情况后,提出建立适合医院发展的绩效管理模式。指出要想在医院绩效管理、公益性服务和医务人员激励中取得平衡点,公立医院实施绩效管理改革势在必行。     

不同市场环境下销售人员绩效薪酬体系设计

在快速变化的市场环境中,销售人员绩效薪酬管理是一个动态过程。[编者按]     

张守春：商鞅的薪酬绩效改革设计

商鞅同志——古代人力资源专家，夙兴夜寐、公而不私，通过十多年努力，终于为落后的秦王国完成了人力资源咨询设计的改革，完善了高效的职业官僚机构以及薪酬考核设计，使秦国在西陲崛起：政府效率最高，经济军事最勃发，并且最终并吞六国，一统华夷。然而，伟大导师商鞅同志自己却落得身败名裂，最终以谋反罪、反传统罪、虐待犯人罪、强迫他人改变宗教信仰罪、毁坏人类文化遗产罪等多项罪名被判五车分尸，全家抄斩。 这个行走江湖颇有年头，政治经历相当丰富的人物，一度被秦孝公赠送以全国领土，这个职业生涯大起大落匪夷所思的人物——商鞅，我们到底该如何看待他呢？是全面打倒？还是辨证的清算？或者是英雄一样的歌颂？ 记者张守春带着这些疑问，穿越时空隧道，来到陕西西部城市咸阳，前来进行采访。     

国有企业薪酬制度中绩效工资设计理论研究

随着国有企业改革的不断深入发展、国际竞争的不断加剧,企业间的竞争已由单纯的产品竞争、技术竞争发展到人才竞争,而企业薪酬管理制度的优劣是决定人才去留的关键。绩效工资作为企业深化管理的一种重要手段,越来越受到人们的重视,本文从分析薪酬制度的基本原则和需要考虑的各种关联因素出发,并引入体现合理的薪酬管理制度的概念:绩效工资,最后讨论如何建立绩效工资体系。     

论绩效薪酬管理制度

随着近年来我国市场经济体制改革的不断深入,我国事业单位收入分配制度改革的不断深入和高校管理体制改革的不断深化,各国有企业相继从薪酬管理内容、管理模式、管理方法等方面进行改革,并且取得一定的成效。正确认识现有薪酬管理及激励机制中存在的问题,稳定企业员工队伍以及吸引外来优秀人才,提高企业的核心竞争力,已经成为一个极其重要而又艰难的问题。因此,制定科学的合理的企业薪酬管理制度,对于达到最佳的激励效果,充分调动员工的积极性与主动性,是至关重要的,从这个意义上讲,有必要深入研究我国现阶段薪酬的管理制度。     

行长薪酬、薪酬差距与银行绩效

文章不仅研究了银行高管薪酬的影响因素,还从中国上市银行内部薪酬差距的角度出发,依据锦标赛理论和行为理论探讨了银行内部薪酬差距与银行绩效之间的相关关系。研究结果显示,中国上市银行的薪酬结构具有一定的合理性。此外,通过对银行行长薪酬与银行绩效的回归分析发现,银行行长薪酬与银行绩效的联系程度还不够紧密,需要在今后的薪酬制度改革中进一步加强。     

异质性企业、薪酬差距与企业绩效

本文在将员工薪酬差距分为激励性薪酬差距和约束性薪酬差距的基础上,就薪酬差距对于企业绩效的影响机理重新进行了理论分析和解释,指出薪酬差距和企业绩效之间存在倒U型关系,企业存在最优的薪酬差距,但每个企业最优薪酬差距受到企业异质性因素的影响而不同。笔者利用1999—2010年沪深两市上市公司数据,实证检验了薪酬差距和企业绩效的关系及企业的异质性对于二者关系的影响。实证研究发现,无论是基于财务绩效还是市场绩效,薪酬差距和企业绩效都呈倒U型关系。相对于国有企业,非国有企业的薪酬差距对于企业绩效的影响更加显著;薪酬差距随着时间推移和企业绩效之间关系更加紧密;行业竞争性的减弱,会弱化薪酬差距对于企业绩效的促进作用;市场环境较好地区的企业薪酬差距对于企业绩效的促进作用更明显。     

企业特征、高管薪酬结构与企业绩效

利用2005—2010年我国沪深两市A股非金融保险行业1654家上市公司的高管年度薪酬数据,结合企业特征,对不同类型企业的高管薪酬结构与企业绩效的关系进行了实证研究,细化锦标赛理论和行为理论在不同类型企业中可能形成的差异化实施效应。结果显示:我国不同类型的企业都比较适宜采用锦标赛理论制定高管薪酬激励政策,竞争性的高管薪酬结构对于提升企业绩效具有正面作用,均等化高管薪酬结构不利于企业的价值创造;相对于民营企业、小规模企业、低成长企业而言,我国国有企业、大规模企业、高成长企业更宜采用锦标赛理论设计企业高管薪酬结构。因此我国不宜对非金融保险行业国有企业的高管薪酬进行过度均等化的管制,否则会负面影响企业绩效提升和企业价值创造。     

高管薪酬激励与公司绩效

近年来,高管薪酬成为社会关注的热点,其中高管薪酬激励与公司绩效之间关系的实证研究也不胜枚举,但是尚无得出一致的结论.本文从行业的角度对两者相关关系文献进行梳理,并分析其结论不一致的原因,以期对完善我国上市公司高管薪酬激励机制有所贡献.     

中小板上市公司高管薪酬与企业绩效研究

本文选取在深圳中小企业板上市的公司作为研究样本,具体考察我国中小企业板上市公司高管的薪酬激励与企业绩效的相关关系。     

探索企业薪酬与绩效管理的创新策略

在企业经营与发展过程中,人才发挥着非常重要的作用。企业要想留住更多优秀的高素质人才,就需要构建合理的薪酬制度、绩效管理制度,激发员工的工作积极性。倘若企业所制定的薪酬制度、绩效管理制度缺乏客观性,则容易导致员工出现不满情绪,并将这种情绪带到工作中,从而影响到工作效率,这对企业的可持续发展很不利。对此,企业就需要采取措施,创新薪酬与绩效管理制度。     

高层管理者薪酬激励与企业绩效关系分析——上市银行高管薪酬与企业绩效的实证分析

本文主要对上市银行高管的薪酬激励与企业绩效的关系问题展开了研究,针对存在的问题提出了具有针对性的解决方案。     

绩效薪酬制:政府薪酬制度改革的必然选择

随着现代社会的进一步发展,越来越多的现代组织采用了绩效薪酬的模式。文章试分析了实行政府绩效薪酬制的理论依据和现实需要,指出政府绩效薪酬制是政府薪酬管理制度改革的必然选择,同时提出建立政府绩效薪酬制的具体实施要点。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响分析

在现代化社会不断发展的情况下,现代化企业人力资源管理的内容已经成为了任何企业中的一个重要研究对象,而企业的薪资管理又是人力资源管理的重要组成部分,对于企业的发展,公司的规模扩张有着极其深远的影响。由于公平性是作为企业薪酬管理需要达到的目标,对于企业薪酬管理的有效性和员工的业绩效率有着非常重要的影响。因此,文章通过分析有关概念和当前企业薪酬管理中存在的问题展开分析,以此来制定更加公平的薪资管理制度,促进企业员工的效率提高。     

企业薪酬体系设计思考

通过分析我国企业薪酬设计中存在的问题,剖析薪酬结构及其应具备的功能,就基本工资、奖金、福利的设计提出具体方法,并指出薪酬需依企业不同发展阶段进行相应调整。     

企业薪酬制度设计探讨

本文依据现代企业制度下企业薪酬制度建立的基本理论结合自身工作实际提出了企业薪酬制度设计的构想并从当前企业薪酬制度设计中存在的问题、企业薪酬制度设计的思路和原则、企业薪酬制度设计的内容和措施等方面加以阐述,旨在对我们的企业在构建适应本企业薪酬制度的过程中借鉴和参考.     

建立合理绩效薪酬制度 充分发挥薪酬激励作用

在电视行业的管理中,一直推行“事业体制,企业化管理”的模式,这种模式弊端重重,要发展,就要进行制度的改革。在改革中,薪酬是最敏感的问题,薪酬方案是否合理直接影响到管理目标的实现。公平合理的薪酬,对员工工作积极性有直接影响,不合理的薪酬,会使员工工作没有干劲,对组织感到失望。因此,必须建立公平合理的有竞争力的薪酬体系,才能发挥薪酬的激励作用,实现电视行业的发展。     

企业生命周期视角下的高管薪酬与公司绩效

一直以来高管薪酬和公司绩效两者之间的关系备受国内外学者的广泛关注.本文将2014年度创业板上市公司作为研究对象,创新性地将企业生命周期理论引入到高管薪酬与公司绩效的研究之中,从而达到从企业发展的动态视角进行研究的目的.研究结果表明:当企业处于不同发展阶段时,高管薪酬对公司绩效的影响确实存在差异:当企业处于成长期和衰退期时,高管薪酬对公司绩效影响不显著;当企业处于成熟期时,高管薪酬与公司绩效表现出显著正相关关系.本项研究一方面可以有助于企业规划、制定和实施有效地高管薪酬激励政策,另一方面还可以提高企业资本配置效率.