企业战略人力资源管理体系实务

企业的战略性人力资源管理体系主要包括：人力资源的“战略规划模块”、“任用选拔模块”、“考核模块”、“分配模块”、“培训模块”、“储备模块”等六个子系统。本文从实务角度,具体阐述了企业如何构建战略性人力资源管理体系以及各子系统之间的关系。     

模块化视角的集群创新网络演化路径研究——以电动汽车产业为例

模块化结构的复杂产品集群通过模块化的竞争选择而形成错综复杂的创新网络体系,集群创新网络依赖于舵手企业及模块技术领导者,以网络创新主导者的角色,对产品整体、资源整合等方面的创新制定其模块化规则和界面的信息,推动整体创新网络的演化方向。本文从实证的角度出发,通过对电动汽车产业的案例剖析,总结出集群产业模块化技术范式积累到突破式创新,产业价值链的创新驱动产业升级和模块化网络创新演化路径,向数字化、智能化、网络化等新技术的应用进行模块化创新积累,来实现产业的升级和制造业的跨越式发展。     

中国企业创新和产业升级面临的新挑战:模块化全球价值链

本文认为,模块化的全球价值链体系固化了系统整合者领先的技术结构,降低了各个生产环节技术创新的相互依赖,特别是模块化生产所具有的信息包裹特征以及技术标准的专利包特点,阻碍了我国企业通过“干中学”和“学中干”进行技术创新和知识积累的过程.模块化与产品系统之间的相互关系说明,系统整合者对企业进行子模块创新的支持存在时机上的选择.总体而言,模块化全球价值链对中国企业创新和产业升级构成了全新的挑战.     

"小狗经济"困境与"浙商"组织创新——价值网格理论的应用

结构化与锁定风险、“缘约”文化的制约性以及“浙商”与全球化经济的融合鸿沟,使得素有“小狗经济”之称的“浙商”企业,面临着组织创新。既有的模块化理论难以解决价值创造网络中,价值模块动态配置的组织问题。基于模块化和计算机网格技术的价值网格理论,为＂浙商＂组织创新提供了深刻启示。构建价值网格式组织,是＂浙商＂组织创新的战略途径,文章为此提出了具体的对策措施。     

外包:集成整合视角

外包是企业集成整合外部资源、充分发挥自身核心能力的新商业模式。文章认为,外包一方面是企业融合市场的结果,另一方面是产品结构模块化的结果。外包架构由提供类似产品的发包商、为发包商提供竞争性组件的模块商、发包商之间的竞争性整合、模块商之间的竞争以及模块商对发包商的可能替代构成。厂商应尽可能模块化产品结构,充分利用发包商和模块供应商的制造优势,并利用模块化优势共同推动产品快速升级换代。     

创新视角下产业模块化演进的动力机制研究

模块化技术是一种关于产品的特殊知识,这种知识使得产品得以有效分解、重组与升级.能为企业创造价值.本文采用纵向案例研究方法.以计算机产业为例,对其从大型机时代向个人电脑时代的演进历程进行了考察.文章指出,企业间竞争而激发的创新战略是产业模块化的主要驱动力量.     

复杂产品系统创新中模块化外包的决策与管理研究

外包是企业在实践中十分重要的经营手段,由于复杂产品系统的特殊性,模块外包在开发过程中起到至关重要的作用。本文在分析集成商外包的动因的基础上,探讨了复杂产品系统模块化开发过程、集成商模块化外包决策依据、外包商的选择与管理等内容。     

模块化产业链背景下的价值转移

从模块化产业组织结构的视角,价值转移的趋势表现为价值由产品工艺革命模块向技术革命模块转移、由功能单一模块向多功能模块转移的过程。原因在于产业链模块化组织结构中各环节企业间的治理关系发生了变化,由此导致竞争环境发生了变化,最终引致各个模块企业的市场行为的变化。     

模块化、模块再整合与模块企业创新升级

模块化、模块再整合驱动模块化生产网络动态演化,同时引致产品系统模块与最终产品知识进入壁垒消长与市场竞争格局重构。借鉴技术演化思想,本文揭示了在产品与产业生命周期不同发展阶段,产品系统模块随技术演化从高度专业化到知识综合性变化,并在此基础上对模块企业创新升级与政府产业政策提出了相应建议。     

浅析基于网络化的模块化生产的产业形态

模块化生产是指将复杂的生产进行多块的简单化分解，再由分解后的各个模块集成生产的动态模式。在网络经济的大背景下，模块化生产从单个的企业解决复杂生产的方式正在逐渐变成全球网络经济的主要生产形态     

模块化生产及其对我国经济的二重影响分析

模块化生产是工业产业组织的一种新形式,我国承接了大量跨国公司外包模块的生产制造,给我国提供了发展机遇,但为避免被比较优势刚性所累,我国要超越模块化生产而进入设计与营销环节,并利用模块化生产提高我国的经济效益,转变经济增长方式。     

从模块化操作的视角看产业融合的分合效应

模块的独立性、强适用性和强竞争力使模块化的分解和集中成为可能.产业融合是一个先"分"后"合","合"中有"分"的过程.模块化能促使产业进行有效分离,是产业融合的必要条件;提高了资产的模块化程度和通用程度,促进了产业融合的形成;产业融合加速产业模块化的进程;模块化和产业融合均有局限性,均有边界.     

价值链模块化与跨国公司的网络化成长

模块化是价值链理论的发展以及表现在产业组织结构上的特征。本文详细总结了价值链理论的发展过程以及模块化的研究进展,指出跨国公司的网络化成长就是建立在价值链基础上的模块形成和演化过程。网络化成长本质上是跨国公司之间的合作关系,这种关系具有不同于企业内部的行政权威体系,也不同于市场组织中追求自利而形成的交换关系。这种关系的存在缘于产业组织的垂直一体化分工转向垂直分离结构。     

谁先进家来 汽车 电脑

谁先进家来汽车电脑冯昭奎按：此文作者在《光明日报》上发表的一篇文章文章观点新颖，值得一读，摘载如下。现在，有两样引人注目的东西正在进人家庭，一是电脑，一是轿车。本文对这两样东西进人家庭的现状和展望做一点比较。一、进入家庭的“速度差”数据表明，电脑和轿...     

模块化设计方法及其在机械设计中的应用

文章主要介绍了模块的划分与模块化设计方式、模块化设计方式和模块化系统、模块化与其它现代技术的结合,并用数控立式车床的模块划分来举例说明了模块化设计方法在机械设计中的应用.     

基于模块化理论的设计集群协同知识管理方式研究

设计产业集群为设计开发研究的协同知识管理营造了一个大知识环境。集群中,设计企业与其他关联企业间以专业化分工为基础的供应链,既存在着紧密的合作连接,又呈现松散的弱关联。从模块理论出发,研究设计产业集群协同知识管理模块化机制,提出协同知识管理的模块化分解和重组方式,并以此为基础说明模块化知识组织网络是提高和增强设计产业集群协同知识协同效率和知识创新能力的有效途径。     

模块化企业价值网络的研究

模块化产品或服务导致企业能力要素与价值模块化,价值模块的研发、重用和整合促进传统价值链分解与重建,不同企业价值模块或价值链按一定界面标准相交叉、融合,形成模块化企业价值网络。     

C程序设计模块化教学改革研究

借鉴程序设计中的模块化思想，阐述模块化教学法的特点，介绍模块化教学的实施方法，分析“C程序设计”教学内容的模块化，设计相应的评价方法，得到一套可行的模块教学实施方案。     

基于模块化的价值链会计探析

一、模块化的兴起背景与基本特征(一)模块化的兴起背景随着生产力的发展,社会产品越来越丰富,产品的构造也越来越复杂,单个企业不可能完成整个产品的所有价值环节,于是在价值链上形成了分工,每个企业专注于核心能力的那个价值模块,提高了生产的效率。同时,人们不断追求个性化的产品,市场需求变化加快了产品创新,这种变化必然导致生产方式的转变,敏捷     

遗产的重负——两个“摩尔定律”之争

除了英特尔,似乎还没有哪个公司拥有这样的荣耀:产业最重要的技术(微处理器)是由这个公司发明的,“产业成长规律”(摩尔定律)也是由这家公司发现的。凭着这两样“法宝”,英特尔成为芯片产业的霸主。微处理器芯片的电路密度,即集成在电脑芯片上的晶体管教量以及它潜在的计算能力,每隔一年(后来修正为18个月)翻一番。这是英特尔的创始人,第二代 CEO 戈登·摩尔在1965年发表的一篇文章中预言的。这个预言后来被一再验证,人们称之为“摩尔定律”。摩尔定律意味着:计算机产品的性能将以几何级数增加.而其成本和价格以几何级数递减。有人作过计算,一个1980年生产一台 PC 的价值是2000美元,如果按其性价比计算,那么一台2010年生产的电脑应该值1.4亿美元,而实际这台电脑的