民营企业职业经理人离职原因及对策研究

在市场经济条件下,职业经理人在帮助民营企业成功经营中所起的作用越来越大,高素质的职业经理人已成为企业的稀缺资源。然而民营企业在企业文化和其他人力资源管理配套措施上与其他类型企业存在一定差距,加之如今离职的渠道越来越畅通,经理人更容易受到优越条件的诱惑而主动离职,这使得民营企业经理人离职率一直居高不下,严重制约了民营企业的健康、持续发展。经理人主动离职问题也渐渐成为企业管理者和研究人员关注的问题。文章从委托———代理理论的角度分析我国民营企业职业经理人离职的原因,并提出了相应的应对措施,以期对我国民营企业在防范和处理经理人离职提供一定参考。     

浅析中小型民营企业人力资源管理现状及改进建议

自改革开放以来,中国民营企业发展突飞猛进,逐渐成为决定我国经济发展的主导力量。企业的竞争,也是企业人才的竞争,本文通过对中小型民营企业人力资源管理现状的分析,提出了改善中小型民营企业人力资源管理的若干建议。     

透析民营企业员工高离职率现象

知识经济的时代,知识对经济增长和经济发展的贡献已超过了资本、土地等传统要素,企业能否在竞争中取胜,关键取决于知识的储备以及获得知识的能力。人才的数量和质量不仅是当前知识资源的体现者,而且是企业学习能力最主要的决定者,因而备受企业的重视。然而我国大多数民营企业的人才高流失现象使企业主困惑不已。本文针对民营企业员工高离职率现象进行分析,并探讨相应的民营企业员工保持策略。一、民营企业高离职率的原因1.民营企业制度缺失,员工离职成本低由于民营企业主的素质和组织结构的制约,民营企业一开始就缺乏制度建设,很少像国企一…     

新疆民营企业领导风格与员工离职意向关系研究

随着西部大开发战略的实施,新疆民营企业的发展进入了快车道。尤其是自新疆工作座谈会以来更是进一步加快了新疆的发展和社会进步。但由于新疆民营企业自身也存在一些不可避免的问题,使得员工离职问题越来越凸显。因此,了解民营企业的员工离职意向并积极采取相应措施从而避免这种离职意向转化为离职行为是企业应该考虑的问题。国内外学者通过对员工离职意向的影响因素分析发现,企业的领导风格也会对员工离职意向产生影响。     

试析员工离职商谈现场的社会工作者参与

由于市场的竞争逐渐加强,企业的人才流动与越来越频繁,成为经济生活当中的正常现象,企业员工的离职现象也越来越普遍。企业较高的离职率将导致企业人才的大量流失,损害企业的利益,制约企业的长远发展。因此,社会工作者介入员工离职,同离职员工进行商谈具有为员工谋求福利、为企业留住人才,是企业长远发展的需求。但是,在实践过程当中,社会工作者与离职员工的商谈存在:社会工作的价值观和企业之间的冲突、社会工作与企业科层制之间的冲突和企业员工对社会工作的误解等方面带来的工作阻碍。因此,需要从平衡企业与员工之间的利益、企业赋权于社会工作者和社会工作者积极融入企业环境等方面进行努力,较少、消除社会工作者与离职员工之间的商谈阻碍,确保商谈工作的顺利进行。     

西部民营企业科技人员创新力影响因素分析

创新是一个国家与地区经济发展的灵魂，中国企业包括民营企业在内，自主创新能力总体上还十分薄弱。随着中国经济的进一步发展，创新越发显得重要。中国改革开放后，民营企业得到大力发展，已经成为国民经济的重要组成部分。民营企业创新力不足，并随着世界竞争加剧及中国产业升级，民营企业发展艰难。对此，     

浅谈市场竞争中民营企业管理的缺失

改革开放以来，民营经济蓬勃发展，正逐步成为中国经济中的重要组成部分。随着中国经济的进一步发展和政府加大对民营经济的鼓励和支持，中国民营企业迎来了新的发展机遇。然而，在新的机遇面前，民营企业普遍存在发展迅速但后劲不足的现象，原因很多，本文主要从两个方面综合分析，影响民营企业在市场经济条件下参与竞争的缺失之处。一是在于民营企业对于危机管理的忽视。二就是于民营企业的文化层面的缺失.     

忠诚的员工——企业成功之法宝

企业要在激烈的竞争中取得长期的竞争优势 ,必须把员工培养成为企业的忠诚者。通过招聘、培训和培养、服务文化建设、考核、奖励以及对企业离职人员进行离职面谈等途径 ,把企业的员工培养成为企业的忠诚者。     

中国民营企业的发展与管理现状

随着经济社会的迅速发展和竞争的日益激烈,企业越来越注重加强自身核心竞争力的培养建设,中国民营企业也迎来了发展的春天,特别是1978年改革开放实施以来,中国民营企业如雨后春笋般蓬勃发展,与此同时,民营企业也遭遇到了前所未有的发展"瓶颈"。如何破解发展瓶颈,成为民营企业管理者亟需思考的课题。     

关于民营企业员工离职的原因分析与保留对策研究

在现代化建设的大背景下,经济水平的发展和提高受到多方面复杂因素的影响。民营企业无论是从市场结构还是从推动发展方面都发挥着重要的作用。但就当前的民营企业经营现状而言,员工离职、人才流失的问题已经严重阻碍了众多民营企业的发展和创新。对于部分民营企业而言,过高的员工离职率甚至影响到了企业的正常运行。 因此,有必要结合民营企业当前面临的员工离职困境进行深入讨论,并结合企业管理理论,对如何保留人才提出应对策略。     

试论我国中小民营企业核心竞争力的培育

民营企业是我国国民经济的重要组成部分,核心竞争力作为企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国民营企业特别是中小民营企业普遍存在着缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业竞争优势的增加和经济规模的壮大。本文立足于对企业核心竞争力内涵的剖析,深入研究了当前我国中小民营企业核心竞争力的发展现状,并在此基础上针对我国中小民营企业核心竞争力的培育提出了几点策略。     

浅谈民营企业人力资源管理的问题及对策

通过改革开放四十余年的发展,民营企业已成为推动中国经济健康快速发展不可或缺的力量,地位越来越突出。但与此同时,与企业配套的管理远落后于企业发展,体现较为明显的是人力资源管理。随着我国市场经济的逐步深化,企业间竞争愈来愈激烈,人力资源作为最具潜能、发展前景和收益的战略资本,成为众多企业参与竞争和谋求生存发展的主导因素,是企业间博弈的重要竞争资源。目前,人力资源之所以成为民营企业快速健康发展的巨大阻碍,是因为缺乏对人力资源管理的重视,管理人员不具备做好人力资源管理的经验,没能掌握有效的方法技巧。因此,在对民营企业在人力资源管理过程中出现的诸多问题进行仔细分析,提出应对之策,制定出合理的企业人力资源管理计划,对保障企业自身发展和国家经济健康平稳发展都有着不可小觑的作用。     

老板：职业经理人 爱你又怕你

<正>案例一:吴士宏挥别TCL,李汉生离职北大方正,杨斌被捕,李经纬入狱……扼腕之余,心头疑问:职业经理人到底怎么了?人才资源尤其是职业经理人资源,一直是制约民营企业发展的重要因素。尽管中国已经加入世界贸易组织,惨烈的国际竞争已经在家门口上演,然而,家族式管理以及"子承父业"的现象,在中国的民营企业中极为普遍。鲁冠球之子鲁伟鼎成为万向集团的总裁;格兰仕集团董事长梁庆德之子梁昭贤任CEO……世袭家族经营这种现象,究竟是潮流还是逆流?     

民营企业财务管理中存在的问题及对策

随着20世纪经济的发展,现代企业的管理也拥有了一套科学的理论体系,在这个体系中,财务管理被认为是核心,对企业的发展拥有决定性的作用。中国改革开放以来,经济飞速发展,而中国的民营企业也如雨后春笋般发展成为支持中国经济的重要分支。然而对于中小民营企业来说,其中有相当一部分举步维艰,造成这种现象的一个重要原因便是财务管理问题。本文将结合我国的民营企业发展现状,针对民营企业财务管理的问题提出可行的解决方案。     

我国民营企业人才流失问题的博弈分析

随着市场经济的发展和竞争的日趋激烈,越来越多的企业管理者意识到人才是企业可持续发展的核心要素,但近年来不少企业,特别是民营企业的人才流失现象较为严重,如何有效地避免人才流失已成为企业管理中十分重要的一个问题。本文在分析我国民营企业人才流失现状的基础上,从企业与人才两个视角,对人才流失问题进行了静态博弈和动态博弈分析,探讨了民营企业人才流失的成因,从人才流失预防、管制和应对等方面提出了对策建议。     

新形势下营造民营企业合理竞争环境的探讨

民营企业成为促进我国社会经济发展的重要组成部分,尤其在经济全球化的趋势下,在国内外都得到了较快的发展,并且为我国人员就业提供了很大的空间。从整体上来看,民营企业经济成为推动我国国民产值发展的重要力量。但是由于我国对民营企业经济并没有完全摆上应有的位置,因此在竞争上出现了一些不合理的现象。本文对当前我国民营企业发展面临的环境影响进行深入分析,并对如何对民营企业营造合理的竞争环境提出思考与建议。     

黑龙江省民营企业职业生涯管理探析

当今竞争日趋激烈的竞争环境中,如何获得长效的发展成为摆在民营企业面前的核心问题。企业对员工进行职业生涯管理日益成为企业软实力竞争的关键,也制约着企业竞争力的提升。然而,黑龙江省多数民营企业在职业生涯管理方面存在很多不足,同时也缺乏相关的有针对性的理论和实证研究。本文对黑龙江省民营企业员工的职业生涯管理现状进行了深入的阐述,并提出了一些有针对性的建议。     

和谐社会视角下湖南民企文化变革的策略研究

经济发展是和谐社会的物质基础。湖南民营企业作为最具活力的经济主体在全省国民经济中发挥着越来越重要的作用,因此促进湖南民营企业和谐、有序发展,进一步提升湖南民营企业竞争力就显得尤为重要。当今企业的竞争优势更多地表现为企业文化软实力的竞争,企业文化成为企业生存的基石、成长的动力和发展的源泉。本文基于建设和谐湖南的背景,根据湖南民营企业的特点,提出湖南民营企业文化变革的策略和思路。     

应对民营企业人才流失的策略探讨

民营企业是我国国民经济中最活跃、最具潜力的经济成分,激活民营企业对我国经济增长具有极其重要的意义。但近年来我国民营企业人才流失现象严重,严重阻碍了企业的发展。本文着重从个人、企业两方面探讨了应对民营企业人才流失应采取的策略,旨在提醒企业人才对于企业的发展至关重要,只有留住人才,企业在市场上才有持久稳定的竞争优势。     

民营企业人力资源管理策略

改革开放以来,民营企业已经成为我国经济发展的重要组成部分。随着经济时代的发展,我国民营企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了民营企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,因此,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。