"锻造商业银行核心员工"专题之三:选拔与任用

员工的选拔与任用是人力资源开发和管理中非常重要的一个环节，作为商业银行的核心员工，其在银行中从事的工作通常与银行的发展休戚相关，因此在商业银行人力资源管理的整个系统中，核心人员的选拔与任用效果将直接影响着企业后期人力资源的运作。有效的核心人员的选拔不仅能促进企业整体效率的提高，增加组织结构的稳定性，更能缩短人力开发周期，减少人力开发成本，同时也真正保障了企业核心员工队伍的建设和发展，为商业银行的稳步发展铺平了道路。     

商业银行员工跳槽现象的经济学分析

员工是企业最宝贵的资产.作为一个知识、智力、科技高密集的行业,高素质的人才向来是商业银行打造核心竞争力的法宝.     

"锻造商业银行核心员工"专题之六:职业生涯管理

职业生涯管理,又称职业生涯计划或职业生涯发展,是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科,目前为西方国家企业组织广泛重视和运用,同时也受到员工的普遍欢迎。所谓职业生涯,根据美国组织行为专家道格拉斯·霍尔的观念,是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。特别是指职业定位、职业寻求、职业变动及其他职业理想实现的过程。职业生涯管理,是指企业帮助员工制定其生涯计划和帮助其生涯发展的一系列活动。重要性职业生涯管理对核心员工个人而言,可以充分调动核心员工的积极性和创造性,实现其个人价值。首先,…     

加强商业银行员工行为管理的策略思考

银行业作为一个专业性强、收益率高的行业,对于员工的个人素质要求是非常高的,对于人才的综合素质要求更是严格。而对于商业银行来说,对于员工的要求更高,对于整个银行的员工行为管理要求也更高。如何优化银行员工队伍,剔除劣质人才,建立起一个强大的员工团体是每一个人力管理者需要思考的问题。笔者根据相关文献,从目前员工行为存在的问题为切入点,对如何提高员工的综合素质,如何对员工行为进行科学管理进行讨论。     

银行员工满足感与积极性的实证分析

竞争激烈的时代里,高效率和高素质的人力资源往往成为决定企业胜负的关键。随着金融市场的开放,银行业由过去稳赚不赔的特许及寡占的市场变为竞争剧烈的有亏有赢的市场。对于员工而言,市场环境     

商业银行职业发展规划探索

一、职业发展规划的基本含义、作用和地位职业发展规划是现代人力资源管理与开发中的一个重要活动,职业发展规划主要是通过为未来工作做好准备的正规教育、工作实践、人际互动以及人格和能力评价等各项活动来完成。现代人力资源管理中薪酬和职业发展是两种最主要的员工激励手段。依据马斯洛的需要层次理论,     

略论商业银行人力资源管理的改革与创新

当前,人力资源已真正成为企业的第一资源,商业银行作为提供金融产品和服务的特殊行业,其人力资源是自身价值创造的最重要驱动者。在不断寻求改革的基础上实现的创新,是商业银行优化管理进而取得更好绩效的一个必要保证。本文通过分析我国商业银行深化人力资源管理与改革创新中面临的困难,提出相应的改革思路与创新方向。     

如何做好企业员工培训

本文结合自身十几年从事企业培训管理工作的经验和研究心得,从企业如何从战略高度认识员工培训、如何有效管理培训、如何进行培训规划与实施等方面入手,探讨做好企业员工培训工作的思路和方法,以供企业人力资源管理部门工作者参考.     

你如何挖掘员工最大潜力

给予过多的关注，员工可能会缺乏动力，但是却有助于提高员工忠诚度，当员工觉得被赋予权力时，通常能协助迅速解决问题，提高客户满意度。     

人力资源管理--商业银行发展战略之关键

一、商业银行经营管理中的人力资源开发与管理 知识经济时代下,商业银行的人力资源开发与管理的发展趋势,应当以战略目标在可持续发展的高度上进行人力资源的开发和管理,把人力资源作为最宝贵的一种商业银行资源进行开发与管理.另外,其管理思想也从人本型转向战略型.     

我国商业银行实施内部营销的思考

随着全球经济一体化进程的加快，跨国金融财团的经营业务已经逐步扩展到中国，它们在中国大量建立办事处或已经开始经营人民币业务。与此同时，国内的许多社会资金也将积极参与到中小金融机构的重组和改造中来。未来几年，我国金融市场的竞争将进一步加剧，诸侯割据在所难免。面对这样的宏观形势，商业银行采取哪些对策措施     

人力资源管理对员工创造力的影响研究

员工创造力目前已成为促进企业创新和绩效提升的重要途径。本文通过对已有研究的总结梳理,旨在研究企业如何通过有效的人力资源管理提升员工创造力,分别从招募与甄选、培训、绩效评估、薪酬管理和工作设计五个方面探究如何提高员工创造力。     

地方性商业银行人力资源管理现状与创新

地方性商业银行人力资源管理现状剖析(一)人事管理非理性,员工开发相对不足,培训缺乏整体规划。地方性商业银行是在特定的环境下应运而生的,因受种种因素的影响,尚未建立起科学合理的人事管理制度,在人事管理的方式、手段上还不能完     

仲裁与商业银行发展战略研究

仲裁作为一种纠纷解决方式,具有专家裁案、一裁终局、快捷高效、执行力强、节约成本等特点和优势,这些优势与商业银行的金融创新战略、银行品牌战略、国际化经营战略和银行风险管理战略的成功实施具有较高的契合性。     

关于商业银行人力资源管理的思考

我国加入世贸组织及银行业向国际化、综合化、电子化发展,导致银行业的人才竞争日益加剧,对商业银行现行的人力资源管理制度提出了挑战和新的要求。本文在简要分析我国商业银行人力资源管理现状及发展趋势的基础上,提出加强人力资源管理的若干思路。