企业文化与愚民政策的对比分析

企业文化的出现弥补了泰罗科学管理制度下的员工精神建设的不足,随着日本企业在世界范围内的崛起,建设企业内部的精神文化日益受到人们的关注。随着企业文化建设的盛行,我国企业纷纷设立宗旨、口号等标志以建设内部文化,但鲜有成功案例。反观我国古代政治的发展,企业文化是什么?企业文化与封建时期的愚民政策又有什么不同?二者是不是不同时代下的同一手段?本文通过对两个概念进行对比分析以全面正确认识企业文化。     

关于企业文化的内涵、功能及如何建设的思考

企业的发展离不开企业文化,企业文化建设目前已成为人们关注的热门话题。那么,到底什么是企业文化?企业文化究竟在企业发展过程中起到什么样的作用?如何建设企业文化?本文将对此展开论述。     

企业文化是企业长生之道

企业文化是决定企业生存发展的软性因素,是非制度性因素,是一种心理契约。近年来,企业文化成为很时髦的词汇,好像不谈企业文化就没了品味。可事实上在面对“企业文化表现最多的是什么?”、“企业文化能为企业带来什么?”、“如何建设企业文化?”这些问题时,大多数人要么只知其然,不知其所以然;要么既不知其然,也不知其所以然。     

企业管理中企业文化的定位思考

随着经济的不断发展以及竞争的日趋激烈,对于一个企业来说,企业文化的地位和作用越来越重要。在企业管理中,良好的企业文化只有与企业的战略发展相适应才能够发挥其应有的作用,因此,企业文化的定位非常关键。本文主要站在企业管理的视野下,探讨企业文化的定位问题。     

从理念力到执行力——关于企业文化建设重心的思考

企业文化这一新的管理理论自20世纪80年代中后期传入我国后,伴随我国改革开放和企业加强管理以及参与全球经济竞争的进程,迅速引起了企业界和学术界的广泛关注。无论对于企业文化的初创,还是对于企业文化的深化来说,所要解决的一个前提性问题就是:企业文化究竟是什么?企业文化建设的重心应该定位在哪里?     

浅析国外企业文化对中国企业文化建设的借鉴作用

随着经济全球化速度的加快,国内外企业的交流合作机会不断增加,如何在这日益激烈的市场竞争中抢占先机,如何创建发展一个企业自己的文化,我们又该从国外企业文化中学到些什么。企业文化是一个企业的魂,它维系着企业不断的发展壮大,企业的员工在不断的更替,但是只要企业的魂不倒,企业就会继续发展。如何学习借鉴国外先进的企业文化,如何取其精华,去其槽粕便显得尤为关键。     

企业文化在企业管理中的作用

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业管理是企业增强竞争力的有效手段,而企业文化是企业管理的重要组成部分,为企业的发展指引方向。本文主要通过了解企业文化和企业管理的概念,分析企业文化在企业管理中的影响和作用,探讨一些将企业文化融入企业管理的办法和措施,力求帮助企业可以长远发展,在市场竞争中占有自己的一席之地。     

企业社会责任：中国企业跨国经营文化的核心

基于利益相关体的社会责任实践已经成为世界上许多大型跨国公司的重要战略行动和企业文化的核心理念。但是从企业作为经济人的角度来说,企业承担社会责任势必加大企业负担,并进而影响企业效益。为什么企业社会责任实践会受到跨国公司如此的追捧?跨国企业社会责任实践的核心是什么?随着中国经济的发展和全球经济区域的一体化,越来越多的中国企业将走出国门进行跨国经营。时下这种重视跨国企业社会责任实践的潮流对这些已经走出或即将走出国门但又缺乏社会责任意识和实践经验的中国企业来说又意味着什么?本文拟通过对企业社会责任的概念的发展和跨国企业社会责任实践的演进入手,试图对这些问题做出回答。     

企业文化视角下的战略人力资源管理研究

企业文化是企业在经济市场中的形象宣传,是提升企业在经济市场中地位的重要途径。企业文化发展推动人力资源建设,企业文化是人力资源工作开展的前提,而人力资源发展壮大提升企业实力的基础上,也丰富了企业文化。企业文化与人力资源管理两者相辅相成,相互促进。而关于企业战略人力资源管理的研究,是提升企业综合实力的关键内容。基于此,在本文中从企业文化视角出发,研究企业文化视角下的战略人力资源管理。     

试谈市场经济形势下对企业管理与企业文化的关系思考

随着市场经济的飞速发展和全球经济一体化的加快推进,企业之间经济和文化的交流日益频繁,竞争也愈加激烈。本文将对市场经济形势下企业文化与企业管理发展现状及两者之间的相互关系进行重点研究,分析。论述企业在新经济形势下如何有效把握企业经济发展趋势,将企业管理与企业文化建设放置在同一高度,使两者相互结合,相互补充,为提高企业经济效益,促进企业发展进步贡献力量。     

企业文化与企业管理的关系分析

随着经济的全球化的发展,经济环境也逐渐在改变,企业之间的竞争日益激烈,企业文化在企业的发展过程中占据的地位也越来越高。在这种情况下,企业文化将成为企业的核心竞争力。因此,本文简单分析了企业文化和企业管理的关系,以及企业文化与企业管理有效融合的策略。     

企业战略管理与企业文化建设

随着经济全球化的普及,文化与经济在不断发展中相互交融,企业文化在企业战略管理中的地位日益凸显,企业文化不仅仅是企业精神的传承,更是核心竞争力不可或缺的元素。企业文化建设更是企业战略管理的重要内容,不断指引着战略规划的方向,研究企业文化建设便是在探究企业战略的未来走向。企业战略管理和企业文化建设二者是辩证统一的,需要以发展的眼光看待二者的关系。     

企业战略管理与企业文化建设

随着经济全球化的普及,文化与经济在不断发展中相互交融,企业文化在企业战略管理中的地位日益凸显,企业文化不仅仅是企业精神的传承,更是核心竞争力不可或缺的元素。企业文化建设更是企业战略管理的重要内容,不断指引着战略规划的方向,研究企业文化建设便是在探究企业战略的未来走向。企业战略管理和企业文化建设二者是辩证统一的,需要以发展的眼光看待二者的关系。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展

当前,全球经济处于后金融危机的低迷时期,而我国经济发展也进入了新常态,经济下行压力较大,企业发展面临着三十多年未有的困局。根据以上情况,本文介绍了企业文化和企业管理的涵义,分析了新常态下企业管理面临的困境,并从企业文化与企业管理的相关性出发,阐述了企业文化与企业管理融合的深度意义,据此研究新常态下企业文化与企业管理具体如何融合发展,以拓展企业思维,帮助企业顺利跨越新常态这道坎,实现超常规发展。     

企业管理中企业文化的作用分析

随着市场经济的繁荣发展,在企业管理中,企业文化是企业发展的主要命脉,在企业发展中肩负着重要的作用。从根本上说,企业文化的本质是企业在长期的生产经营活动中所形成的文化魅力,它是一种精神、意识的凝聚,是企业宝贵的文化财富。本文针对当前形势下,企业管理中企业文化的价值含义、常见问题及强化作用进行探究。     

试论中西方企业文化整合

企业文化是文化与管理的共生体,中西方不同的文化底蕴,决定了迥然不同的企业经营理念和管理方式。中国的企业文化表现在以人为本、灵性管理等方面,而西方的企业文化体现在科学管理、制度管理等方面。随着全球经济一体化和跨国公司的不断发展,中国经济的发展会同世界的联系越来越紧密,因此,中西方企业文化的整合与趋同必然会成为一种趋势。     

浅析新经济时代下企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，良好的企业文化在企业发展中发挥着巨大的作用，是企业生存和发展的源动力。在当今新经济时代下，企业管理发生了根本变化，企业文化较以往更为丰富、复杂，构建企业文化更是当前企业经济管理中的重要工作。本文从介绍企业文些的作毋入手，分析了新经济对于企业文化的影响，并提出在新经济时代如何更好的建设企业文化。     

企业生死话命门

现在IT企业生存非常困难,可以找出千万条理由,但什么是企业存活的基本条件呢?世界上每年出现数千万个小企业,二年以后倒掉70％多,又二年再倒掉70％多,如此持续下去。县花一现的企业名字在世界上比比皆是,究竟这些人犯了什么忌,存活不下去?如果国家每五年出现一个盖茨,经济就会插上翅膀高速发展。可世界上只有一个盖茨呀！企业要存活的基本条件到底是什么?传统经济理论太多太玄,没法指导大家。     

企业文化发展状况的分析研究

面对21世纪社会经济高度发展和企业文化不断改革深化及发展的动态环境下,企业文化高度发展有助于积极推动当今社会经济高速发展,企业文化管理即通过企业整体战略文化管理来实现企业文化发展的最佳途径和科学方法,并快速达成特定的企业战略目标和文化管理目标。因此,本文主要对企业文化内涵、企业文化特征、西方企业文化差异、未来企业文化发展策略等企业文化相关要素进行深入研究分析,进一步增强和完善企业文化战略目标发展并进行相关理论和实践研究。     

市场经济背景下的企业经济管理创新策略研究

在当今市场经济背景下,企业在经济管理过程中应当进行持续不断地制度创新、思想创新、文化创新、理念创新,以此来提高企业的经营管理水平。本文对企业实施经济管理创新的意义进行简要分析,并且提出经济管理创新在当前市场经济大环境下指引企业成长发展的必要性,分析在企业经济管理过程中存在的根本问题,并给予相应的问题解决方式,从理念创新、文化创新、结构创新、制度创新层面出发,促进企业长远稳定地发展。