采油工胜任特征模型构建采油工胜任特征模型构建

通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是：（1）采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。（2）得出采油工的胜任特征模型包括：成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是：（1）采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。（2）得出采油工的胜任特征模型包括：成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。     

采油工胜任特征模型构建

通过对50余名辽河油田兴隆台采油厂一线采油工的关键行为事件访谈,建立了采油工的胜任特征模型,并应用《采油工胜任特征模型问卷》进行验证性实测,通过对100余位一线采油工人的问卷结果进行分析,初步结论是:(1)采用BEI关键事件访谈方法揭示采油工胜任特征模型,胜任特征的平均等级、最高等级能区分绩效优异和绩效一般的采油工。(2)得出采油工的胜任特征模型包括:成就导向、责任意识、团队合作、重视次序与品质、应变能力、自我控制等六项胜任特征。     

采油企业“一人一事”思想政治工作初探

企业队伍建设直接关系到企业的稳定与发展,充分发挥思想政治工作的教育、引导和激励作用,对企业各项生产任务的完成起着重要作用。采油企业被称为"没有围墙的工厂",外部环境恶劣,安全生产压力大,开展好群众性的思想政治工作,解决好"一人一事"的思想问题,为构建和谐采油企业提供了思想保证。     

加重杆技术在超稠油水平井中的应用

针对曙一区杜84块采油工艺的实际情况,应用了加重杆采油技术.该技术采用外径为φ40 mm的加粗加厚抽油杆组成抽油杆系统,从而增加了井下抽油杆的质量,增加抽油机下行过程中的载荷,提高下行速度,实现了抽油机运行和井下抽油系统运行一致,较好地缓解了油井"打架"的问题,提高了油井抽汲时率,延长了油井的生产周期,增加了油井周期产量.现场应用表明,该技术具有十分重要的推广应用价值.     

大庆油田通信公司市场营销策略创新研究

大庆油田通信公司伴着大庆油田的产生而建立,是国内最大的企业通信网。面对激烈的市场竞争,要想在大庆通信市场中占有较大的市场份额,取得竞争的成功,关键在于市场营销策略的创新,它可以使大庆油田通信公司在竞争中立足,保持企业的效益与活力,并获得长期利益和发展。本文采用文献研究和社会调查等方法,理论与实践相结合,运用市场营销的基本理论分析了大庆油田通信公司的内外部环境,阐述了了公司所处的竞争环境讨论了大庆油田通信公司的优势劣势,机会威胁,根据分析结果提出了适合该公司市场营销创新策略。     

大庆油田通信公司市场营销策略创新研究

大庆油田通信公司伴着大庆油田的产生而建立,是国内最大的企业通信网。面对激烈的市场竞争,要想在大庆通信市场中占有较大的市场份额,取得竞争的成功,关键在于市场营销策略的创新,它可以使大庆油田通信公司在竞争中立足,保持企业的效益与活力,并获得长期利益和发展。本文采用文献研究和社会调查等方法,理论与实践相结合,运用市场营销的基本理论分析了大庆油田通信公司的内外部环境,阐述了了公司所处的竞争环境讨论了大庆油田通信公司的优势劣势,机会威胁,根据分析结果提出了适合该公司市场营销创新策略。     

施工企业工程成本费用分析

工程成本费用分析是成本费用管理的一个重要组成部分,是利用工程成本核算资料及其它有关资料,全面分析工程成本水平与构成的变动情况,系统研究影响工程成本升降的各种因素及其变动的原因,挖掘企业降低成本的潜力,指导企业提高经济效益的一种方法。本文从成本分析费用的概念、任务和要求及组织管理、内容等方面对成本分析进行了探讨。     

对打造企业安全文化重要性的理解——以大庆油田储运销售分公司为例

一直以来,安全与企业的发展就有着唇齿相依的紧密关系.而企业在建设、改革、创新之中也与其安全保障脱离不了关系.《大庆油田可持续发展纲要》的出台,使储运销售分公司在科学发展观的视野下,迸发出无限激情.作为科学发展观在大庆油田的具体落实,作为解决大庆油田实际问题、实现大庆油田新发展的行动指南,《纲要》是分公司的精神力量,是分公司的思想向导,是分公司的行为准则.     

提高抽油机井运行效率配套技术

针对抽油机采油系统能耗偏高、效率偏低的现状,对抽油机采油系统的能耗状况进行了全面的分析与研究,在此基础上研究应用了提高地面设备运行效率的配套节能技术和设备、改善井筒举升环境的配套技术和设备,对抽油机采油系统工作参数进行整体优化设计.现场规模实施取得了显著的节能和增油效果,改善了抽油机系统的运行工况,降低了油井的无效功耗,延长了"三抽设备"的使用寿命,累计获效益7 554.611 8×104元.     

论测绘工程测量技术的发展研究

工程测量学的主要任务是为各种工程建设提供测绘保障.满足工程所提出的要求,精密工程测量代表着工程测量学的发展方向,大型特种精密工程建设是促进工程测量学科发展的动力.本文讲述了程测量学定义及发展状况探讨.     

准确勘察工程地质 确保建筑质量安全

本文介绍了工程地质勘察的目的以及决定勘察任务的因素，具体阐述了工程地质勘察流程，包括前期准备、各阶段勘察内容ZL_r_程地质勘察报告，以期指导相关人员正确进行工程地质勘察，为设计施工提供准确的地质资料。     

论岩土工程勘察信息管理系统

Agent软件是能为用户执行特定的任务、具有一定程度的智能可以允许自主执行部分任务并以合适的方式与环境相互作用的软件程序.＃本文针对岩土工程勘察的实际需要,基于软件Agent技术,对岩土工程勘察信息管理系统进行总体设计,提出了岩土工程勘察信息系统系统的模型,并对模型相关内容做了较为深入地探析,为岩土工程勘察企业进行管理提供了一个崭新的视角.     

论岩土工程勘察信息管理系统

Agent软件是能为用户执行特定的任务、具有一定程度的智能可以允许自主执行部分任务并以合适的方式与环境相互作用的软件程序。本文针对岩土工程勘察的实际需要，基于软件Agent技术，对岩土工程勘察信息管理系统进行总体设计，提出了岩土工程勘察信息系统系统的模型，井对模型相关内容做了较为深入地探析，为岩土工程勘察企业进行管理提供了一个崭新的视角。     

加强风险管理提高采油作业HSE管理水平

风险管理是HSE管理体系中的基础和核心要素,抓好风险管理,对于企业减少事故、实现安全生产有着及其重要的意义.文章结合采油生产实际,从风险管理的意义入手,对采油施工中的风险管理工作进行较为全面、系统的识别,为油田企业改进工作方法、深入推进HSE管理、提高HSE业绩提供参考依据.     

社区创业工程的开发模式

以中加国际合作项目“自雇型企业创业培训”为背景,运用系统工程的原理与方法,开发了适合我国下岗失业者等弱势群体创业的生存型创业模式,即社区创业工程。经过4年的应用实践,这种以社区为活动中心,以培训和指导下岗失业者创建自雇型企业为基本内容,以政府小额贷款、企业项目合作为基本支持的社区创业工程,有助于使一部分具有创业能力的失业者成为创业型就业者,能够创造就业岗位,将社会性失业问题部分地消化在社区、解决在社区。给出了社区创业工程的概念与总体设计思路、系统的节点与任务、系统运行的机理和系统良性运行的体制与制度保证等内容。     

大庆油田人力资源开发管理存在问题及对策

大庆油田经过多年的开发建设，为企业谋求可持续有效发展奠定了坚实基础。大庆油田的开发建设历程充分说明，人才是生产力诸因素中最活跃、最具有积极性和创造性的第一要素，因此可以说，解决制约石油企业发展的资源接替问题根本出路在于人才数量及质量，突出的是高层次人才的接替。所以，研究油田可持续发展问题，首要的是要加强人力资源管理和开发的研究。     

采油企业预算管理中存在的问题及对策研究

文章在分析采油企业预算管理中存在的问题及难点的基础上,提出了改进采油企业全面预算管理的突破点。     

浅谈采油企业的人力资源柔性管理

文章分析了采油企业人力资源管理的现状 ,介绍了人力资源柔性管理的内涵及其特征 ,阐明了采油企业人力资源柔性管理的途径。     

采油企业单井成本核算管理体系建设与运行

采油企业实行成本单井核算,从细化成本管理角度出发,划小了成本核算单元,能够从多角度、深层次开展投入产出分析,为加强采油成本控制创造了条件。实施采油成本核算不仅需要建立和完善内部管理制度,还要有必要的网络系统予以支撑。为使采油作业成本单井核算模式发挥作用,企业应该科学地界定和分摊单井费用并实施有效的考核管理。     

浅析大庆油田物资系统内控体系建设

本文结合大庆油田物资系统内控体系建设实际情况,从思想、培训、体系建设、信息控制、监管、检查、整改等七方面阐述了大庆油田物资系统内控体系建设过程中的具体做法和经验。