“村章镇管”不合适

时下，在农村一些乡镇，出现了“村章镇管”现象。即乡镇政府把各村村民委员会的公章统一收缴、保管、使用，并美其名曰：是为了加强对村民委员会的管理。如此“村章镇管”，笔者不敢苟同。首先，它违反了《村民委员会组织法》的有关规定。村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。由村民选举产生的村民委员会负责办理本村的公共事务和公益事业，负责管理本村属于村民集体所有的土地和其他资产，维护村民的合法权利和利益。村民委员会的公章是村民委员会办理对内对外公共事务的具体标志和载体，村民委员会没有了…     

敢于对这个世界说“不”

对抗是独立和成熟的标志，不敢对抗的人是没有出息的。所有的商业巨头部有过叛逆的冲动，他们很小的时候就敢于对这个世界说“不”。他们反抗的方式和反抗的对象一样形形色色。     

如保消灭“不良品”？

精益生产管理对品质的认识可以归纳为一个核心，就是追求零PPM(百万分之一)的缺陷率，追求客户100％的满意。以往谈到精益生产管理时往往偏重于介绍精益生产中对生产平准化、物流、看板、标准作业、U型生产线场地布局、多能工训练等方面的内容，但是实施精益生产的一个基本前提是不能以牺牲安全和品质为     

都是“聪明”惹的祸

这个案例因为出自我的老家湖南，我又在张家界做旅游，所以《中外管理》约我点评，我也愿意知无不言。 聪明反被聪明误 应该说，这个案例显现的问题是很简单、很低层次的，因为企业完全没有按照现代企业制度运作。     

破解沃尔玛供应链管理“硬伤”

沃尔玛进入中国市场后，并没有发挥其优良的供应链管理效力，而且由于没有及时调整管理策略，导致了一系列问题的产生。通过破解其供应链管理“硬伤”，给国内同行业企业带来了启示和值得借鉴的经验。随着供应链和供应链之间的竞争成为21世纪市场竞争的核心内容之一。各个行业都在优化供应链管理。但供应链是一个复杂化和动态化的系统，链上各个企业间的相互合作，会因为信息不对称、信息扭曲等因素而产生变化，造成诸多供应链管理问题。     

市场经济对恶意竞争说“不”

沈成毕业于农业专业学院，一直在农业管理部门工作，对农作物种子的品种、质量、种植技术、经营行情等方面颇有研究。长期的业务钻研和营销管理，使他积累了较深厚的理论知识和丰富的实践经验。2004年初，沈成毅然辞职下海。创办了个人独资企业——“种业经营部”。虽然白手起家，但凭着优良的种子品质、完善的售后服务，逐步赢得了农民的信赖。经过三年时间的不懈努力，其从一开始注册资金只有3万元的个人独资企业，发展成为在全县拥有多家种子连锁店和特约代理经销商的种子经营大户，影响力也逐渐辐射到周边县市。     

灌南为汽车衡“体检”

本刊讯 前不久，江苏灌南县质监局对汽车衡进行了“体检”，对违反管理规范，没有办理强制检定计量器具申报手续而擅自经营的汽车衡站点，责令其停止使用，并依法进行查处，对个别秤重计量不稳定或曾被投诉、查处过的地秤进行定期跟踪检查；     

灌南为汽车衡“体检”

本刊讯 前不久，江苏灌南县质监局对汽车衡进行了“体检”，对违反管理规范，没有办理强制检定计量器具申报手续而擅自经营的汽车衡站点，责令其停止使用，并依法进行查处，对个别秤重计量不稳定或曾被投诉、查处过的地秤进行定期跟踪检查；     

猎“人”新华联——不相关多元化的专业化理由

在产、学两界都对多元化避之惟恐不及的时候，在联想、方正等企业纷纷表示回归专业化的时候，新华联集团董事局主席傅军却向《中外管理》开玩笑似地说：“没有共产党就没有新中国，没有多元化就没有新华联!”     

组织不公正对员工应对策略的影响——理智与情感的双重作用

公平正义是每位员工都追求的工作环境，但事与愿违，组织内不公正现象屡见不鲜。研究员工不公正感与其情绪和行为反应之间的机制，可以帮助管理者制定更有效的政策，提升管理效率。本文通过问卷调查的方法，从理智（自我控制）和情感（消极情绪）视角探究组织不公正感与员工应对策略之间的作用机制，结论验证了不公正感对员工应对策略的不同影响，以及规避型消极情绪的中介作用与自我控制的调节作用路径。最后，建议管理者应努力健全管理体系，营造公正氛围；加强对直系管理层的监督、消除领导腐败；关注员工的心理健康，增强员工的心理自我控制能力；员工也应转变自身观念，增强公平意识。     

员工绩效不佳，切忌盲目“吃药”

没有哪家企业不希望自己员工的能力变得越来越强，能做的事情越来越多，从而使企业的经营绩效越来越好，而绩效管理的作用也恰恰在于此。因此，现阶段，我国稍微正规一点的企业都在不遗余力地推行绩效考核，更为正规和成熟的企业甚至还意识到，绩效管理是一个包括计划、执行、评估和反馈环节在内的绩效循环，于是绩效管理工作也逐渐从单纯的绩效考核进入到更为系统的绩效管理阶段。     

谈“不做假账”

随着经济的快速发展，会计信息作为重要的社会资料，既是政府宏观经济调控的需要，更是投资者、债权人、社会公众与单位内部管理当局评价财务状况、防范和化解风险、作出投资决策、改善经营管理的重要依据。然而，会计造假、会计信息失真的现象层出不穷，这不仅影响了社会财富分配的公正性，破坏了社会资源配置的效率，更重要的是对社会诚信大坝的无形侵蚀。[第一段]     

对民企财会“十二不”说“不”

企业财会是企业管理的中心，是一项严谨的价值核算工作和综合有序的管理活动，其核心是资金管理。本文针对当前民营中小企业财务会计工作存在的主要问题加以归纳，提供参考，以引起重视。     

陶建幸：春兰为何不称“王”

我所理想的生活是：一支笔、一张纸、一杯茶，想象的天空任我驰骋。权威的重要内容是要学会妥协。真正按自己意愿做出决策的情况只有一半，50％妥协。妥协是正确的。时间没到，火候没有到，只有妥协。单一经济不好生存。干事情的目的就是要把事情干好，干什么事情都不要露锋芒。传统与保守不是同义词。人一辈子做好一件事就不错了。外面看我们胆子大，其实我们的胆子小得很。春兰缺的是高级的管理人才，缺乏能支撑起一片天的帅才、将才，这种人可遇不可求。在西方．只有服装、汽车，人们才讲究名牌，家用电器只是一般日用品。春兰经营的灵魂，就是为了资本的增值。没有技术的国家，就没有生存能力，终将一事无成。钱是需要的，不是必要的。     

反思“不成熟-成熟”连续流理论

“不成熟-成熟”连续流理论是美国心理学家阿基里斯在上世纪50年代提出的。该理论认为，人的需要和追求，往往决定于他的成熟程度。身心健康的人是从不成熟向成熟发展的，这是一个自然的过程，但环境、管理制度等许多因素限制着人的发展。“不成熟-成熟”连续流理论和其他各种管理理论的一个共同点，是以对普通人的基本假设作为一种可能的逻辑起点。本文从理论的起点入手，以更新对“不成熟-成熟”连续流理论的认识、进一步挖掘其实践意义为目的，对该理论作一点反思性的探讨。分别由“经济人”和“自我实现的人”这两种强调个体属性的人性基本假设归纳出的X理论与Y理论，是本文反思“不成熟-成熟”连续流理论的视角和依据，因此本文的论述集中于个体层面。     

宁阳县工商局推行“柔性”管理管而不死

在推行“柔性”管理中，这个局认为多发展一户个体户，就少了一个贫困户，给国家多培植一个纳税户，因此对发现的无照户不是马上取缔，而是帮助规范、扶持发展。在整顿规范市场秩序中，对制售假冒伪劣商品坑害消费的违法犯罪行为与生产经营中的不规范行为严格区别开来，前采取重拳出击，露头就打的原则，强化监管处罚力度，有力地震慑了不法分子；后采取了宣传教育为主的原则，执法人员入户、     

常思常省“十不”

<正>在党办工作，需时常检视自己有没有做到“十不”：不畏难、不怕苦、不降格、不懈怠、不躺平、不浮躁、不放弃、不马虎、不争功、不逾矩。作风建设永远在路上，只有“进行时”，没有“完成时”。作为党办干部，需要常思职责之要，常怀自省之心，正心修身、涵德养慧，在“三服务”工作中践之于实、落之于细。笔者认为，锤炼作风，党办干部当时常检视自己有没有做到这“十不”。     

“冷链不冷”

冷链，就是要保证产品在物流环节“一冷到底”。但是在2010年，社会对冷链物流的关注度却持续升温。从这个角度来说。“冷链不冷”。     

“燕莎”敢言“算我不合格”

去年5月,北京燕莎友谊商城在市区产品质量监督抽查中合格率为80.25%。这对于一家刚刚开业不到两年的、经营着成千上万品种的高档大型外商店来说,成绩己相当不错了。然而商城并不满足,提出整顿8个月,更上一层楼的自我要求,并决定每年5月23日至30日为迎店庆"商品质量周",届时请技术监督部门、质检机构和消费者共同开展质量管理服务综合大检查,检查结果通过新闻媒介向社会公布。     

“燕莎”敢言“算我不合格”

去年5月,北京燕莎友谊商城在市区产品质量监督抽查中合格率为80.25％。这对于一家刚刚开业不到两年的、经营着成千上万品种的高档大型外商店来说,成绩已相当不错了。然而商城并不满足,提出整顿8个月,更上一层楼的自我要求,并决定每年5月23日至30日为迎店庆“商品质量周”,届时请技术监督部门、质检机构和消费者共同开展质量管理服务综合大检查,检查结果通过新闻媒介向社会公布。