企业营销成本风险控制模式探讨

营销成本与营销风险具有客观存在性，同时两者是一个相互作用的过程，笔者认为，成本规模的有效控制和市场作用的有效规避是对两者有效控制的合理化模式。     

在企业营销中加强成本控制的探讨

在竞争日益剧烈的市场环境中，企业不仅要扩大市场分额，提高产品的销售收入，更应该严格控制成本的开支，不断拓展利润空间。在企业的成本费用开支中，营销费用的支出越来越大，许多企业对营销费用的控制深感棘手。本文就站在一个全新的角度，从多个方面就加强企业营销成本控制提出一些有效的对策。     

在企业营销中加强成本控制的探讨

在竞争日益剧烈的市场环境中,企业不仅要扩大市场分额,提高产品的销售收入,更应该严格控制成本的开支,不断拓展利润空间.在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手.本文就站在一个全新的角度,从多个方面就加强企业营销成本控制提出一些有效的对策.     

企业营销风险传递的模式与控制

本文通过对企业营销风险传递过程的分析与传递模型的构建,深入研究企业营销风险传递的动因、路径、载体及传递规律等问题,提出企业营销风险传递的基本模式与测度控制方法,为企业提高其自身营销风险管理质量与效率提供理论指导和方法参考.     

论物流企业营销成本的优化与控制

在现代物流业的蓬勃发展下,带动了物流企业的发展。随着市场竞争的日益激烈化,物流企业需要积极通过优化企业营销成本控制,扩大自身经济效益规模,从而有效促进企业实现长效发展。基于此,本文将从物流企业目前在营销成本控制中的存在的问题入手,重点围绕物流企业营销成本的优化与控制进行简要分析研究。     

通信企业营销成本控制存在的问题及其对策

新世纪以来,我国通信行业在转型和升级中高速发展。但是,通信企业营销成本控制存在不少问题,如成本效益观念缺失、成本责任不明、过度重视完成业绩指标等。因此,必须树立＂成本-收益＂意识,调整优化营销模式,促进销售渠道转型升级,重视营销方案效果跟踪,建立后评估,实现通信企业的可持续发展。     

探讨降低企业运营成本方法

在竞争激烈的市场环境中,企业要想达到利润的最大化,就应该通过持续性的降低成本活动来实现。对于一个成功的企业,在发展战略中总会把控制成本视为极为重要的一项战术。因为只有降低了运营成本,才可能在同类产品同质量的差异下,以低价格优势在激烈的同行业竞争中占领市场,取得胜利。企业的运营成本是企业得以健康生存的命脉,尤其在现如今高科技、高技能、高效率的科技时代,同类产品的性能和质量方面已经不再是市场竞争的主要因素。本文意在探讨企业如何降低运营成本,主要从成本的概念出发,分析成本在企业运营中的表现形式,从而探讨影响企业运营成本的相关因素,进而指出降低企业运营成本的方法策略。     

企业物流成本控制研究

物流成本管理是企业物流管理的核心内容,随着我国市场经济的竞争日益激烈,当下环境中控制物流成本,成为各个企业发展的重要内容,例如第三途径,对物流成本的准确把握,能有效提升企业物流的管理效率,在企业增强自身的核心能力上起着重要的作用。虽然物流企业在我国的发展时间不长,在最近几年中的实际利用效率却越来越高,相当一部分商家注意到物流的发展,本文通过研究企业物流成本的控制,有助于促进我国社会经济的持续发展。     

企业实施营销过程中的成本控制分析

对于企业而言,成本控制是企业获得收益的一个重要组成部分,只有将成本控制在合理范围内,才能够促使企业在经营过程中,以最少的成本获取最大的收益。企业成本控制内容广泛,既有日常生产所需要的成本,也有人力资源成本,同样,在销售过程中,还会出现因为营销而产生的成本,这一部分成本在企业成本中所占的比重也是较大的。因此,企业需要重视对企业营销过程中进行成本管理,加强对企业营销成本的控制,最终使企业获取最大的收益。     

互联网企业运营成本控制探析

我国互联网企业发展非常迅速,已经成为国民经济重要增长点。在竞争激烈的微利时代,互联网企业盈利的重要手段是降低运营成本。目前互联网企业运营成本控制存在较多问题。本文在分析我国互联网企业运营成本控制优势的基础上,进一步剖析互联网企业运营成本存在的问题,并提出成本控制对策。     

浅谈企业如何控制信用营销风险

在市场竞争激烈的行业中,销售与回款两难的问题非常突出,一方面企业必须采取信用销售(赊销)的方法扩大市场份额,增加销售额;另一方面,巨大的信用风险往往又造成大量应收账款难以收回,使企业经营陷入困境,如何强化企业内部的销售信用风险管理,成为各企业关注的主要问题之一.     

总包施工企业项目成本风险控制的管理途径探讨

本文以总包施工企业为背景,从管理理念、成本控制体系的建设、管理模式的选择几方面对项目成本风险控制的管理途径进行探讨,希望能为实际管理提供一些借鉴。     

总包施工企业项目成本风险控制的管理途径探讨

本文以总包施工企业为背景,从管理理念、成本控制体系的建设、管理模式的选择几方面对项目成本风险控制的管理途径进行探讨,希望能为实际管理提供一些借鉴。     

交通运输企业运营成本控制与管理

交通运输业是一种特殊的行业,其在成本管理方面存在着一定的特殊性,本文就当前变通运输企业成本控制存在的一些问题进行剖析并提出相应改进措施.     

营销渠道运营成本分析及其控制

本文在对渠道运营成本费用进行分类的基础上,结合企业零级渠道和多级渠道成本费用构成的特点,着重研究分析了成本控制的方法,从而达到降低营销渠道运营成本、提高企业市场竞争力的目的.     

加强企业营销成本控制的具体措施

企业营销中的成本控制应当是多方面的。在营销成本控制过程中,应当从各环节、多层面以至于企业营销的全过程采取有效措施,才能切实提高企业营销管理水平,实现企业预期经济效益。     

施工企业项目成本管理的风险控制

近些年,随着国内各大城市的规划与建设越发频繁,进一步加剧了工程建设行业内的市场竞争,以至于现代工程项目的设计规模、施工难度不断加大,由此不仅对施工企业的生产水平、技术能力提出了新的要求,同时也为项目实施过程中的成本管理、风险控制工作带来了一定的困难。本文就施工企业项目成本管理的风险控制作简要的分析、探讨。     

铁路运输企业成本控制对策

成本是否得到合理的控制直接关系到企业利润的实现。铁路运输企业在我国的经济发展中扮演着十分重要的角色，然而，由于其成本控制的复杂性，铁路运输企业在内部成本控制方面已经出现了诸多问题，这不仅使铁路运输企业陷入了发展瓶颈，同时也严重影响了我国经济的进一步发展。因此，提高铁路运输企业成本控制水平势在必行。该文将对目前我国铁路运输企业成本控制中遇到的问题做出系统的分析，并最终提出一套切实可行的成本控制方案，希望为今后铁路运输企业的发展提供帮助。     

探讨新媒体营销法规风险控制对策

随着信息时代的快速发展,新媒体的领域也随之到来。信息的传播与输送也发生了变化,从原先的专业媒体人发表到现今的人人都可以做信息输送者,这就是新媒体的魅力。在这种时候,就出现大量营销账号充斥着我们的视野,营销信息鱼龙混杂,让用户们难以分辨。营销法规就要起到监督和整顿新媒体市场的作用。本文对新媒体营销进行概述,分析了法规风险控制的重要性,最后提出了解决对策。