工行辽宁省分行隆重表彰“感动辽宁分行”十大人物

2012年2月3日晚,工行辽宁省分行在沈阳辽宁大厦隆重举办“首届‘感动辽宁分行’十大人物”颁奖典礼。来自全省基层一线的员工唐学军、金丽媛、周茂勤、唐清、侯翠、王丽波、马洪波、肖玉颖、杜柏莉、赵航等10位同志被授予首届“感动辽宁分行”十大人物。省分行班子成员出席颁奖典礼并为十大人物颁奖。13家二级分行和省行营业部负责人、省行机关部室负责人及员工代表300余人出席了颁奖典礼。     

打造“第一福利”——工行十堰分行加强员工培训工作的做法

近年来,工行湖北省十堰分行明确提出“把教育培训作为员工的第福利”,通过探索和实践“机制系统化、内容分层化、方式多样化、组织精细化”的员工教育培训模式,建设了一支特别能吃苦、特别能公关、特别能创新、特别能奉献、特别讲团结的高素质工行团队,为各项业务跨越式发展提供了智力支持和人才保障,被总行评为“学习型先进单位”。在总行2009年10月举办的二级分行教育科长培训会上,该行介绍了他们的教育培训工作经验,受到与会者一致好评。     

工行沧州分行员工邱亚婷荣获“沧州能人”称号

近日,工行沧州分行河西支行员工邱亚婷在《沧州日报》《沧州晚报》以及沧州文明网举办的第二届“沧州能人”宣传评选活动中,荣获“沧州能人”光荣称号,这是该市国有银行系统中唯一获此殊荣的员工。邱亚婷作为河西支行公司业务部副经理兼支行团支部书记,近三年来,连续荣获河北省分行服务明星、沧州分行优秀团务工作者等光荣称号;先后取得了市行、省行电子银行技能竞赛第一名、总行电子银行技能竞赛二等奖等优异成绩。     

同心共铸百亿路——中国工商银行河北省分行开展“同心工程”建设侧记

四年来,河北省分行持续开展同心工程建设,得到全行上下的积极响应,受到全行员工的普遍欢迎,激发出广大员工的积极性和创造性,显著提升了全行的凝聚力和战斗力,为各项业务持续快速健康发展提供了良好环境。同心工程为员工办实事、解难事、暖人心、鼓士气、催人进,成为河北分行实现百亿征途上的加油站和助推器。要更多地关心关爱员工,为员工办实事、办好事、解难事,提升员工幸福感。这是河北省分行党委书记、行长许杰对2012年同心工程建设的总体要求,也拉开了该行同心工程建设第五个年头的序幕。     

从“大行”到“强行”——工行河北分行行长刘子刚访问速记

2004年起,刘子刚调任工行河北省分行行长。在充满生机的燕赵大地,他默默坚守着和开拓着新的事业。本文为您讲述刘子刚带领工行河北分行进行改革发展的故事。     

大行鼎力助“小微”——工行湖北分行服务小微企业纪实

小微企业是关系国计民生的重要行业,是新增就业的重要渠道,是科技创新的重要力量,是市场经济的重要主体,虽小却充满活力,但融资难、融资贵等难题却是制约其发展壮大的瓶颈。中国工商银行湖北省分行党委一直高度重视支持小微企业发展,党委书记、行长王芝斌多次主持会议专题研究小微企业金融业务工作,他常说：＂小微金融是关乎工行未来发展的重要战略,不仅是经营结构调整、经营业务转型的需要,更是作为国有大行的责任。＂     

业以才兴 行因才强——中国工商银行广东省中山分行教育培训实践

《三国演义》中有:"千军易得,一将难求"的说法。这话说明了:"人才"重要,"人才"难得,在21世纪的今天,人才的地位更加重要。如果说员工队伍是一个企业发展最为重要的资源支撑,学习型组织则是将这种资源进行整合的有效工具。     

二级分行提升三力建设的五点看法

去年以来,新一届省分行党委先后提出了＂十六字＂办行理念、提升发展品质的基本要求、＂提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力＂三大着力点和建设中部地区一流银行机构的目标,全省农行正以前所未有的姿态、速度和质量健康发展。下面,我结合工作实际,从五个侧面谈谈自己的感悟和体会。     

浦发银行运城分行 基层行队伍建设的思考和实践

浦发银行运城分行于2010年10月筹建、2011年5月正式开业运营,是太原分行辖属的一家二级分行。在近三年的筹建发展历程中,运城分行在总分行的坚强领导下,坚持员工是根的管理理念,党委班子紧扣队伍建设这条主线,初步实现了银行与员工共同成长的建行夙愿:至2013年6月末,15名团队或部门负责人中9名为自身培     

工行江苏省分行隆重举行第一届“感动工行”员工颁奖典礼

10月16日,工行江苏省分行隆重举行第一届“感动工行”员工颁奖典礼。江苏省分行党委委员、副行长夏卫阳同志宣读了表彰通报。盐城大丰支行个人金融业务部总经理娄挺等十位员工受到表彰。省分行党委书记、行长孙持平同志发表热情洋溢的致辞。     

工行湛江分行深入开展“创先争优”活动成效显著

自开展“创先争优”活动以来,工行广东省湛江分行党委、工会按照总、省行统一部署,突出以人为本,认真做好员工工作。努力搭建“创先争优”新平台,特别是围绕业务发展丰富活动内涵与形式,进一步调动了全行上下的积极性、主动性,有效增强了核心竞争力和经营活力,全行凝心聚力、谋求发展。矢志创先、锐意争优。有效促进了“创先争优”活动的深入开展,取得显著成效,     

多维并举加强员工管理,以人为本推进业务发展——中国工商银行浙江省分行员工队伍建设经验分享

为政之要,惟在得人。随着市场竞争不断深化,人力资本作用日益凸显,如何建立一支高素质员工队伍,充分发挥人力资本对价值创造的推动作用,已成为企业不可忽视的重要课题。中国工商银行浙江省分行(以下简称浙江分行)作为规模大行、效益大行、人员大行,历来重视员工队伍建设,注重业务发展与员工成长     

有多少精彩值得期待——工行浙江省温州分行企业文化建设综述

去年以来，工行温州分行积极探索企业文化建设，结合该行的经营发展实际和员工队伍现状，在稳定队伍、凝聚人心等方面做了深入有益的研讨，走出了一条受全体员工欢迎的路子。该行主要通过打响“一张品牌”（“人心工程”品牌），着力“两项机制”建设（沟通和教育学习机制），努力实施“三个战略”（为员工办实事战略、增强党建工作活力战略、探索员工帮助计划战略），使企业文化建设取得一系列实质性的成果，干部员工的士气明显提升，全行业务发展劲力显著增强。     

感动工行 感动你我——中国工商银行河北省分行开展“感动工行”先进事迹大型巡回演讲活动

团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢……伴随着激情豪迈的全场大合唱,工行河北分行感动工行先进事迹大型巡回演讲活动在经过11场演讲后,最终于承德会场圆满落下帷幕。     

一个产业型城市的工行的转型之路——工行十堰分行在“废都”中奋进

细数中国数百座城市，没有哪一座城市像湖北省十堰市这样与汽车有如此之高的关联度。正是这种关联度，使十堰能够在短短的时间里由一个山区小镇迅速发展成一个特色鲜明的区域性中心城市。细数中国数百座城市的工行二级分行，也没有几家像十堰分行这样与汽车产业密切相关，历史渊源及总、     

切实抓好“金牌员工”队伍建设

首先要广泛实施员工素质提升计划,狠抓基本理论、基础知识、基本技能学习,强化新业务、新产品、新技能培训,促使一线员工综合素质快速提高。其次要积极搭建员工成长平台,帮助大家科学制订职业生涯规划,建立全员职业成长台账,并通过实施岗位练兵、技术比武、技能升级和选聘业务带头人等一揽子计划,造就一批知识型、复合型、创新型员工。再次要注重发挥金牌员工示范作用,提供平台让知识结构新、业务技能强、作用发挥好的标杆型员工脱颖而出,开展“金牌员工”评选活动并进行表彰,激发广大员工的内动力。     

劲风鼓双翼 振翅向高飞——工行承德分行以精细化管理加快推进强行建设

工行承德分行地处经济欠发达地区,员工仅有千余人,营业网点不足40个。然而就是这样一个规模小行,却通过全面导入精细化管理、创新经营实践,阔步踏上了发展快车道。2011年,该行新增全部存款、新增各项贷款、中间业务收入、经营利润四大业务指标均居当地四大银行之首,并首次在工行河北省二级分行经营绩效考评中跻身三甲,在全国工行系统二级分行经营绩效考评中排列76位。取得了进位争先的重大跨越。     

筑起思想的“防火墙”——重庆市分行开展合规守法巡回宣讲

依法合规是确保现代商业银行稳健经营的第一要旨，是防洪风险的重要基础。进行合规守法教育既是提高内控管理水平的需要，也是保护员工的需要。采取何种形式对银行员工进行依法合规教育，才能摆脱以往合规教育苍白无力的说教，真正使“遵纪守法”内化为全行员工的自觉认识？[编者按]     

工行广东省中山分行开展“我为案防找漏洞”活动

为了进一步强化内控管理，丰富内控文化建设，增强广大员工自觉参与内控管理的意识，在开展“人人遵章，全行整改”再教育活动的同时，工行广东中山分行八月份在全行开展了“我为案防找漏洞”百条建议征集活动。经过两个多月的查找活动，共征集各类建议232条。通过组织评选，评出获奖建议100条，其中：一等奖10条：二等奖20条；三等奖70条。存获奖的百条建议中，既有针对制度、大机系统方面的漏洞提出的建议，也有针对制度执行落实不到位的问题提出的建议。所提的每条建议都有解决问题的建议和措施，为该行各项业务的健康发展，为加强制度建设，强化内控管理提供了不少有价值的参考意见。     

工行河北省沧州分行开展“优质服务从我做起”主题教育系列活动

为推动“优质服务年”活动的深入开展，教育引导全行员工提升服务质量和服务能力，沧州分行在全行员工中开展了“优质服务从我做起”主题教育系列活动。