拓展思路创新安全管理方法

安全是煤矿永恒的主题。在煤炭企业的安全管理中,只有坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“管理、装备和培训并重”的原则,结合企业的生产实际．着重解决安全管理中的重点、难点问题,才能够保证矿井实现长治久安。近年来,山西省高平市南阳煤矿结合自身的管理实践,创新思路,不断完善了安全管理的办法和措施。     

浅议提升企业班组安全管理水平

安全管理工作是企业一切生产活动的中心、重点,特别是在企业改革发展的关键时期,＂安全＂就更不能有丝毫的松懈和麻痹。纵观国际国内安全工作形势,管理不可谓不严,处罚不可谓不重,而安全责任事故仍然时有发生,究其根源,笔者认为,症结在于安全基础不牢固,安全责任落实难。     

安全理念引导安全发展

安全理念从本质上体现了安全管理的目标、原则和手段,体现出公司的安全文化特色。邢台矿业集团葛泉矿通过提炼特点突出、内涵深刻的安全理念。不仅为建立安全生产长效机制提供了依据和支持。也为安全管理从被动的纯制度管理向主动的文化渗透转变奠定了基础,推动了企业实现安全稳定、协调和谐发展。     

劳动竞赛提升安全管理水平

"神探手"陈玉春是扬子石化牢固树立"安全是天"理念、深入开展"安康杯"竞赛、一线职工成长为安全生产行家里手的典型代表。他通过"听、闻、摸、看"巡检法,累计排查装置各类隐患2800多个,提出合理化建议142条,得到公司重奖一万元。扬子石化提出"没有安全的效益一分不要,没有安全的进度一天不抢",以认真、较真、精细、严格的作风狠抓安全,依靠广大职工     

利用信息技术提升油田安全生产管理水平

一、现状分析 随着油田的进一步开发和规模的扩大,原油的生产、储运能力不断增加,生产设备和工艺也更加复杂,各项生产活动中的风险和对环境影响不断增大。而安全生产是实现原油生产及可持续发展的基本前提。华北油田第五采油厂领导高度重视安全生产工作,采取了一系列重大举措,对重点装置和要害部位开展安全生产监督检查,安全生产条件得到了改善,但是安全生产形势依然严峻．安全生产基础薄弱,部分单位安全意识不强,责任不落实,投入不足,安全生产监督管理机制、监管工作亟待加强。     

构建“六位一体”模式 持续打造“安全绿洲”

安全,是企业发展的基石,是企业永恒的主题。企业要想实现持续健康发展,必须重视和抓好安全这项系统工程,必须综合考虑人、机、物、环境和管理等多方面因素,用系统的思想研究破解制约安全生产的主要矛盾和问题。为了认真落实企业安全生产主体责任,保证安全生产,近年来,龙煤集团双鸭山分公司坚持在继承中发展、在发展中创新,积极探索企业实现安全发展的治本之策,通过构建以"文化引领、管理创新、科技兴     

严字当头 狠抓落实 全面提升安全生产水平

国务委员王勇近日在河北调研安全生产工作时强调,要认真贯彻落实党的十八大和全国"两会"精神,大力实施安全发展战略,全面落实安全生产责任,深化"打非治违",夯实安全基础,强化科技支撑,严字当头,狠抓落实,有效防范和坚决遏制重特大事故,全面提升安全生产水平。4月7日至8日,王勇深入唐钢、开滦集团、达丰焦化、京唐钢铁、三友集团等企业和曹妃甸原油储备基地、矿石码头、国家矿山应急救援开滦队,调研检查安全生产工作。他指出,近年来全国安     

加强基础管理 强化安全生产

煤矿生产，安全为天。山东省新泰市汶河煤矿始终把安全工作放在各项工作的首位来抓。几年来，汶河煤矿在省、地、市局主管部门的关心和正确领导下，加大投入，积极开展煤矿专项整治工作。坚持以人为本，做到转变观念，创新思路，努力开创了新形势下煤矿安全生产的新途径，实现了企业经济效益和社会效益的最大化，被山东省煤矿安全监察局授予“煤矿安全生产评估A级矿井”荣誉称号。     

统筹规划 整体推进 全面提升煤矿安全生产管理水平

煤矿安全生产是一项复杂的工作。随着煤炭行业经济基础的不断增强和建设和谐社会宏伟目标的逐步实现,煤炭行业和矿工的安全需求、安全意识也在不断提升,客观上对安全生产提出了更高的要求。这就要求煤炭行业管理者在思想上紧跟时代发展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强对安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题。     

强化安全培训巩固矿井安全基础

近年来．淄博矿业集团岱庄煤矿以创建本质安全型矿井为目标．积极探索实践“分层次”培训的新途径及新方法．强化安全培训．提高队伍素质．职工的安全意识和操作技能不断提升．矿井安全基础得到了进一步的巩固。     

"三大转变"提升安全管理水平

石油石化是高危行业，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，安全工作系统、复杂，关系重大。随着石油石化企业安全生产形势发展，要确保企业安全运营，应突出抓好“三大转变”。     

创新举措 强化管理 着力提升安全培训质量

正近年来,河南省平顶山天安煤业股份有限公司十一矿把培训工作当作安全的第一道关口,不断更新培训理念,开拓培训思路,创新培训载体,改进培训方法,落实培训责任,强化教风考风管理,逐步探索出一条提升培训质量的有效举措,为矿井长治久安提供了强有力的智力支持和人才保证。一、强化管理,为提高培训质量提供可靠保障提升认识,进一步筑牢培训理念。在认真贯彻"三不四可"安全工作指导思想,强力推行"三基三     

安全生命线——全面提升电力应急管理水平

电力行业安全生产应急管理工作成效明显 近年来,电力行业认真贯彻落实《突发事件应对法》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》等法律法规,不断加强电力应急管理法制、体制和机制建设,基本形成了“统一领导、分级负责、相互协调、信息畅通”的电力应急管理工作体系,电力应急管理水平和应急救援能力普遍增强,圆满完成了各项抢险救灾保电任务,电力应急工作成效明显。     

创新安全教育培训体制 提升全员素质

员工的素质决定着企业的生存和发展。加强安全培训工作,建立安全培训长效机制,是增强员工安全意识,提高员工综合素质的有效载体,是从源头上预防事故发生,保障煤矿安全生产的重要途径。近年来,北京昊华能源股份有限公司木城涧煤矿大力强化"双基"工作,在建立全员培训积分的基础上,不断创新培训体制,确立了职工培训在企业工作中的战略地位,实现培训工作的系统性、序列性、规范性,从而提升了全体员工的综合素质。     

安全生产之重点——培训教育

自2007年以来,通过开展对＂非煤矿山专项整治＂工作,内蒙古非煤矿山的安全形势有所好转。安全生产的第一步是培训教育。本人在对企业员工的安全培训中,积累了好多经验,认为安全生产要从狠抓培训质量开始,培训是提高职工安全意识和安全防范技能的重要手段。非煤矿山与煤矿相比,特别重大事故相对较少,矿体条件较煤矿复杂多样,采矿方法主要有空场、充填、崩落三大类,其造成的空区危害比煤矿更为严重。此外,近年来我国大中型矿山引进了内燃无轨设备,又在地下造成了污染和相应的通风防火等问题,这也是煤矿所没有的。针对非煤矿山的安全隐患,以及危害后果、应采取的防范措施和事故应急措施,只有通过定期开展安全培训教育,才能提高职工安全意识,防患未然,减少事故的发生。     

多措并举提升安全管理水平

2013年6月以来,为认真贯彻落实党中央、国务院及国家安监总局、国资委、国家能源局关于开展安全生产大检查一系列决策部署,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,中国大唐集团公司（以下简称大唐集团）快速响应、全面行动,在系统内认真组织开展了安全生产大检查工作。安全生产大检查活动的扎实开展,提高了大唐集团系统风险防控能力,增强了全员安全责任感,提升了安全生产管理水平。     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

示准化提升企业安全管理水平

作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业．大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂（以下简称高井热电厂）始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓，通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法，加强安全文化建设，规范职工安全行为，优化现场作业环境，使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化，有力促进了企业安全生产，提升了企业管理水平。     

以“安康杯”竞赛活动为载体全面推进企业安全管理水平

“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛．顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛,它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。并通过竞赛活动不断推进企业安全生产和安全文化建设,不断扩大社会影响,提高安全生产意识．最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。     

创新煤炭企业安全培训模式

探讨现代企业安全培训模式，其根本目的在于提高现代企业的安全管理水平，通过安全文化的渗透，达到促进现代企业可持续发展的目的。结合安全培训工作的实际，笔者认为，环境和氛围具有强烈的暗示性和诱导性。因此，安全培训要从小事抓起，从每一个小的安全意识和安全行为的养成抓起，只有这样，才能达到应有的目的。