劳务派遣工技能提升的培训与管理

随着企业的发展和异地项目部的拓展．徐州矿务集团旗山煤矿劳务派遣工在采掘单位的人数比例目前已达到1／3以上．有的区队甚至已占半壁江山。劳务派遣工技能素质的高低直接关系到企业的生产安全和发展．因此加强劳务派遣工技能培训．提高劳务派遣工的技能水平和对企业的归属感、责任感，是企业建立和谐劳动关系的需要．也是企业可持续发展的需要。     

企业活力与效益,素质及环境的关系

企业活力与企业经济效益，企业素质三者是紧密联系的，在一定的条件下，它们之间存在确定的因果关系，企业活力是经济效益的内在保障，经济效益是增强企业活力的途径，而企业素质是企业活力的基础，企业活力是企业素质的表现形式。提高企业经济效益和素质需要增强企业活力，增强企业活力又离不开经济效益和企业素质的提高。     

提高企业软实力的探索与实践

“提高管理素质，提升干部的管理水平，‘以人为本’办好企业，增强企业软实力是企业永恒的追求。”这是近日北京天马轴承有限公司（以下简称北京天马）总经理肖宝明在生产经营例会上讲话的内容。2007年，北京天马乘着改革和资产重组的东风，加大推进企业又好又快发展的举措，以执著的心态和境界，从提升管理水平人手，根据市场需要增强管理创新能力、应对外界变化能力和综合谋划能力，着力培养企业软实力，适应性、凝聚力和吸引力不断增强，企业软实力显现出干部带队伍闯市场、战胜前进中的困难的韧性和企业不断进步的张力。     

实践“三个代表”重要思想 以好的作风抓好班子、带好队伍

干部的作风是干部队伍建设的一个永恒课题，同时又随着形势的发展而不断被赋予特定的时代意义和内容。干部的作风是干部的外在表现，也是干部综合素质的体现。提高干部的思想政治素质，发扬党的优良传统和作风，是企业领导班子、领导干部自身建设，思想上保持先进性，实践“三个代表”的内在要求，以好的作风抓好班子、带好队伍才能“让群众高兴、让党放心”。     

加强廉政文化建设 为企业发展保驾护航

企业廉政文化是企业文化的重要组成部分，主要功能是通过知识体系、制度安排、言论评价、视听传播等方式发挥舆论和意识的导向作用，营造“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣”的党风政风，从而逐步铲除滋生腐败的思想根源，推动广大党员干部自觉廉洁从业。近年来，企业廉政文化建设对兰花集团又好又快发展提供了有力的政治保障和纪律保障。     

实施“千百十工程”打造高素质队伍

人才是企业存在的基础．员工是企业发展的根本。阳煤集团二矿从2010年起．以学习“全国劳动模范”李国栋活动为契机．创新人才培养、选拔机制，大力组织实施“千百十工程”．短期内大大提高了员工队伍的技术技能素质。     

把员工学习与企业发展结合起来

当前，为了适应知识经济时代日新月异的科技发展和不断变化的市场的需求，企业普遍鼓励员工学习知识和技术，以提高员工队伍素质。不少员工为提高自己的素质、技能和职业竞争能力，也在业余时间参加各种各样的学习班。可以说，学习已成为现代企业的重要组成部分。如何将员工的学习与企业的需要和发展结合起来，是目前企业引导员工学习中需要解决的问题。     

创新基层管理人员培训机制

基层管理人员，指地（市）供电企业各科室、所属各县供电企业、各工区中．除干部以外的所有管理人员和技术人员。不断提高基层管理人员的综合素质，对于企业整体素质的提升有着不可小视的作用。为此，企业必须十分重视基层管理人员的素质培养，通过有效的培训机制，将基层管理人员的培训工作纳入常态化的管理中。     

石油企业党群干部素质能力提升研究

党群干部作为企业党建工作实施者,是中国共产党的方针政策得到贯彻落实的基本队伍。中国的石油企业是国有经济部门的骨干力量,肩负带动着国有经济的快速增长重要使命。新时代石油企业党群干部素质能力提升工程建设,是值得深入研究的课题。文章从石油企业党群干部素质能力建设的目标出发,分析了党群干部的素质能力全方位提高需要面对的问题,提出改革建议。     

企业经营管理的五大智慧源泉

突破企业成长瓶颈需要有驱动力．驱动力来源何处呢？起决定作用的是企业家素质，企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本，是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成．还是决策、用人、制度建设，企业家都发挥着决定作用，中国企业的成长．首先是中国企业家的成长。西方企业有完善的市场制度约束，而处于市场化初级阶段．市场不规范环境中的中国企业，相比之下，企业家作为一种特殊的生产要素．其作用就显得更为重要。     

汾西矿业集团公司

汾西矿业集团公司站在企业发展的战略高度．大力开展素质工程建设。每年都举办职工技能大赛。为打造“焦煤居先．全省一流．行业创优”的现代化强势企业．建设全国最大的主焦煤基地奠定坚实的人才基础。[第一段]     

干部上讲台培训到现场——“1236”培训模式的探索与实践

如何通过有效途径提升干部职工的综合素质．是摆在每一个企业面前的重要课题。基于山西焦煤集团公司提出的“干部上讲台，培训到现场”工作要求，     

关于开展女职工素质工程的思考

时代的发展呼唤富有知识和智慧的女性。随着企业的改革改制，石油行业面临激烈的市场竞争，机遇与挑战并存，要适应变化的新形势新任务，必须建设一支与之相适应的具有较高素质的女职工队伍。因此，动员和组织广大女职工积极投身“女职工素质提升工程”，在企业女职工中开展“女职工建功立业工程”，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。结合石油企业生产经营实际，如何提高女职工技术素质、实现技术创新，无疑是摆在女工干部面前的一项课题。一     

“四个四”推进党建工作绩效管理

山西潞安矿业集团是一个以煤为基础，煤、电、油、化、硅多元发展的新型能化集团。近年来，集团党委紧紧围绕建设既强又大国际化新潞安战略目标．坚持树立四种理念．突出四个重点．遵循四项原则，运行四步流程。不断推进和深化党建工作绩效管理．真正把党的政治优势转化为企业的发展优势．推动了企业又好又快发展。     

山区企业劳动者素质初探

在企业发展的诸因素中,人是起主导作用的最活跃的因素。劳动者的素质直接影响企业的发展,企业经济效益差又使得提高劳动者素质的工程缺乏必备的物质条件。这种恶性循环在效益差的企业表现尤为突出。认真分析形成这一“怪圈”的原因,对症下药,是促进企业发展的重要手段。一、劳动者素质低下的表现劳动者素质低下,通常与当地的地理、经济、人文等环境有密切联系。从本公司的现状看,具有下列几种:1、文化、技能平均水平偏低。本公司建于上世纪70年代初,在这一时期招收的员工70%以上文化水平不高。目前在这批中年人中推广新技术、新工艺有一定困…     

全面提升企业素质 促进企业科学发展

良好的企业素质是企业科学发展的根本。近年来．平煤股份一矿以科学发展观为指导．注重内部管理创新．全面提升企业素质．增强企业发展活力和内在动力．为企业持续健康发展起到了积极的促进作用。     

加强职工教育是提高企业整体素质的根本

企业要发展生产、提高效益、立足市场，必须科教先行，切实加强职工培训，不断增强职工素质，提高其知识，完善其技能，改进其管理，充分发挥人的主导作用。我厂的职工教育是在完善职工教育科学化管理体系的基础上，采取多渠道多方式，全面提高职工的文化素质、政治素质和...     

以文化力提升企业生产力

文化是一个企业的灵魂。企业形象靠文化来塑造，企业声誉靠文化来传播．企业素质靠文化来提高。努力建设一套独具特色的企业文化，并藉之构建企业核心竞争力，是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择，也是攀登现代企业文化管理阶梯的重要途径。这既已为中外知名成功企业的发展历程所表明．也在新南化的创新实践中得到了印证。     

全面提高企业素质问题探讨

为了使企业适应市场经济发展的需要,在激烈的竞争中立于不败之地,全面提高企业素质,进一步增强企业活力,是摆在我们面前亟待解决的一个十分重要的问题。 所谓企业索质,主要是指在一定社会生产条件下,企业所具有的生存能力和发展能力。它     

对提升企业中层管理人员考核工作公信度的思考

中层管理人员是构成企业核心竞争力的主要资源。加强对中层管理人员的考核，既体现企业决策者基于企业战略的选择，又将为中层管理人员提供明确的导向。如果考核工作的公信度高，即考核工作和考核结果为企业决策层认可，被考核者心悦诚服，职工群众普遍满意，就能够进一步激发动力和活力，促进企业又好又快发展。