农发行山东省滨州市分行基层党建规范化活动掠影

2002年.按照卜级行党委统一部署.农发行山东省滨州市分行党委集中推进基层党组织规范化建设,在严格遵照.:级行实施方案做好各阶段工作的鹅础卜,’骊粮食系统党组织联合开展了以“银企携手抓党建,封闭管理卜水平”为主题的共建活动他们着力作好“四个结合”,即落实方案与开拓创新相结合、典型引路与全面推进相结合、党建规范化与业务规范化相结合、提高内在素质与活化外在形式相结合,荃层党建工作开展得扎实生动,富有成效.有力地促进了以收购资金封闭管理为中心的各项工作L台阶、上水平。农发行山东省滨州市分行基层党建规范化活动掠影@刘凤…     

如何构筑干部人事档案动态立体“防火墙”

正干部人事档案集中管理与数字化工作是农发行实现干部人事档案规范化、科学化管理的重要手段,也是新形势下农发行改革的一项基础性工作。当前,农发行已经实现干部人事档案省行集中管理,并进行了人事档案数字化工作。干部人事档案集中管理与数字化工作是农发行实现干部人事档案规范化、科学化管理的重要手段,也是新形势下农发行改革的一项基础性工作,有助于解决好干部人事档案安全的问题,     

规范基层农发行会计基础工作的几点意见

随着“三定”方案在各基层农发行的实施,以及会计达标升级活动的开展,农发行的会出工作正在逐步形成一套适合自身业务要求的核算、监督体系,笔者根据自身工作实践经验,就规范基层农发行会计基础工作谈几点意见。1.提高对会计基础工作规范化的认识。会计基础工作涉及银行业务经营的全过程,全行工作的各个方面,会计基础工作的规范化能培养员工严谨的工作作风,提高员工素质,树立良好的银行社会形象;规范会计基础工作能有效地防范和化解经营风险,加强经营管理,促进农发行各项经营目标的实现。会计部门是规范化的主要实施者,同时信贷部门也涉及到到账资金的分割、贷款合同文本的规     

合同管理存在的问题及对策

<正>为加强农发行合同管理,促使基层行合规有效使用各类业务合同,进一步提高合同管理规范化水平,切实防控合同管理风险,农发行广西分行法律合规处组成专题调研组,对照总行业务合同管理相关要求,对辖内合同管理现状进行了全面调研,深入分析问题原因并提出对策。一、当前农发行合同管理存在的问题(一)合同基础性管理问题。一是部分经办人员填写合同时,合同要素填写错误,     

推行信贷员等级管理促进业务发展和队伍建设

丰富的人力资源是农发行封闭管理工作开展的基石。为构筑农发行业务发展的人才高地,确保封闭管理各项政策、规定的有效落实,自1998年以来,镇江市分行在江苏省农发行系统率先推行了信贷员等级管理,促进了全行信贷管理工作制度化、规范化建设,在较短的时间内取得了“双促进、双提高”的效果,即:促进了信贷队     

农业发展银行近期的改革与发展

农发行机构增设工作基本完成后，如何继续深化改革，不断推进自身业务发展？本文认为，首先，农发行要明确思想定位，稳中求进；其次，要找准改革重点，强化管理，包括服务功能、信贷资金的管理职能、业务经营的规范化运作和队伍建设；第三，在业务发展策略上，要调整信贷结构，突出发展重点     

强化信贷管理把好"三个关口"全面提高风险防控能力

近年来,农发行吉林省通化市分行始终把防范信贷风险贯彻业务经营的全过程,推进信贷工作的精细化、规范化、流程化和制度化管理,着力把好"三个     

农发行内部控制力研究

一、农发行内部控制力的理论内涵农发行内部控制是内部机构的一种自律行为,是内部机构为完成既定的工作目标和防范风险,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法措施和程序的总称。从狭义上讲,内部控制力是指农发行各项内部控制     

从信贷规范化管理引发的思考

信贷规范化管理是农发行规范化管理的一个重要组成部分，它对完善信贷职能，有效防范和控制信贷风险，加强业务经营管理起着重要的作用。     

提高农发行稽核工作质量和效率

为了有效防范农发行经营风险,发挥稽核对业务经营的综合监督作用,促进内部管理规范化和经营管理水平的提高,农发行稽核工作有必要借鉴国内外先进审计理念和方法,针对目前稽核工作中存在的薄弱环节,采取措施,提高稽核质量和效率。一、影响农发行稽核质量和效率的原因1.独立性不强,权威性不能有效发挥。一是稽核部门属行内职能处(科)室,稽核人员的工资福利待遇和工作聘任均受本行管理约束,工作的独立性和超脱性受到限制。二是现行稽核管理体制易导致稽核查处难,真实反映问题难,     

对强化农发行会计监督的思考

农发行会计监督是指会计人员通过对经济活动相关手续的纳入、记录、审核、计算、分析、检查等方法,对本行的存贷款业务、结算业务、现金业务、财务收支、指标执行、实物管理等管理情况进行的监督。目的是通过会计监督工作,达到防止、发现和纠正错误行为,确保会计资料真实准确以及各项经济手续规范完整,从而保护国家资金有效安全,提高农发行依法合规经营水平。     

建立“三位—体”模式全面推动规范化管理工作上台阶

近几年来,农发行陕西省分行紧紧围绕收购资金封闭管理中心,逐步探索一条以全面推动业务和党建规范化管理为内容,以目标管理责任制考核为基础的“三位一体”的管理方式,从而促进和保证业务与党建两个规范化管理有机统一、整体推进、全面提高。实施这一管理,已取得了良好的效果。1998年以来,各项管理工作持续均衡全面发展,各项经营指标完成情况连续五年位居全国前列。至2002年底,已有60%的县支行达到了规范化管理的标准和要求,全行规范化管理水平得到进一步提高。一、以目标责任制管理为基础,促进党建和业务规范化管理融为一体,整     

增强内审工作有效性之策略

内部审计是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动,是农发行内部控制的重要组成部分,通过系统化和规范化的方法,审查评价银行经营活动、风险状况、内部控制和经营效果,促进业务稳健发展。农发行内审工作的有效性是指内审部门履行职能发挥作用的程度,以及取得的监督效果。去年,农发行内部审计体制改革之后,内部审计工作在加强内部控制、揭示经营风险、维护财经纪律、促进合规稳健经营方面取得了一定成绩。但内部审计职能作用没有充分发挥,有效性不强。主要表现为:(1)审计实施不够彻底,揭露的问题不够全面深入,该查出的问题没有查清查透,查出…     

规范化管理工作"五忌"

当前,农发行县级支行规范化管理全面推开,在开展规范化管理工作时要做到“五忌”。一忌生搬硬套,不切实际。规范化管理提出了“六化”标准要求。各行在方法、步骤上要围绕目标,切合行员素质、办公设施、外部环境、业务开展的实际,各有侧重,不能生搬硬套,以防事倍功半。     

提升规范化管理层次刍议

随着农发行规范化管理工作的步步深入,管理的内容也由单一的业务规范化转向管理工作的全面规范化。但是,规范化管理工作中,仍然存在着一些需要解决的问题。从今年开展的“三查一落实”情况看,规范化管理还没有实现形式与内容、过程与结果的统一,还没有达到规范化管理的内在要求,迫切需要提升规范化管理水平。一、走出规范化管理的十个误区1.重视现象忽视思想。对规范化管理的正确认识是提升规范化管理水平的动力和源泉。没有思想上的规范化,就不可能实现业务上的规范化。笔者在调查中了解到,在实施规范化管理的进程中,压担子、定进度、定目标的多,重视员工思想状况,解决思想认识问题的少。被动规范而非自觉规范成为影响提升规范化层次的关键问题。     

建立"三位一体"模式全面推动规范化管理工作上台阶

近几年来,农发行陕西省分行紧紧围绕收购资金封闭管理中心,逐步探索一条以全面推动业务和党建规范化管理为内容,以目标管理责任制考核为基础的"三位一体"的管理方式,从而促进和保证业务与党建两个规范化管理有机统一、整体推进、全面提高.实施这一管理,已取得了良好的效果.1998年以来,各项管理工作持续均衡全面发展,各项经营指标完成情况连续五年位居全国前列.至2002年底,已有60%的县支行达到了规范化管理的标准和要求,全行规范化管理水平得到进一步提高.     

加强业务经营分析提高经营管理水平

业务经营分析作为银行的一项重要管理活动.旨在诊断经营行为,改善经营效益,提高管理水平.近年来,随着农发行经营管理体制和机制的转变,农发行不断强化经营分析工作,经营分析水平逐步提升,促进了全行经营管理水平的提高.     

落实三服务实现三满意不断提高办公室系统规范化管理水平

在全行上下深入推进规范化管理的过程中,办公室系统应该大有作为,从切实履行办公室基本职能出发,通过落实服务领导、服务机关、服务下级行的三服务工作,使之具体化、制度化和规范化,以提升办公室系统规范化管理水平,从而达到领导满意、各部门满意、下级行满意的目的。一、要切实加强和推进办公室系统的规范化管理工作规范化管理是总行党委推进全行经营管理水平不断迈上新台阶的重要战略举措,不仅是收购资金封闭管理的需要、更是农发行履行新阶段新职能的需要,不是权宜之计,而是事关农发行改革     

“信贷基础管理年活动”征稿启事

<正>信贷基础管理是农发行业务基础管理的重中之重,开展信贷基础管理年活动是2014年农发行狠抓信贷基础管理的重要抓手。为及时宣传报道各级行在信贷基础管理年活动中的好做法和特色经验,推动信贷基础管理年活动深入开展,切实提高全行信贷基础管理水平,信贷基础管理年活动办公室协同本刊编辑部在本刊开设"信贷基础管理年活动"专栏,向农发行系统员工征集关于信贷基础管理相关文章,并择优刊发应征稿件。     

务实创新强基础 锐意进取求突破——农发行湖北省分行大力提升信息科技工作整体水平

<正>2013年,农发行湖北省分行认真贯彻落实年初全国信息科技及营运管理工作会议精神,紧紧围绕全行业务发展中心,以科技队伍建设为重点,突出抓好安全运维管理和基础设施建设,加强科技创新应用与开发,大力提升信息科技对全行业务发展的支撑作用,全省信息科技工作整体水平取得明显提高。一、围绕加强基础管理,提高信息科技管理工作规范化水平一是加大专业考核力度。从信息科技工作的要求出发,增强考核的针对性和有效性,加大条线管理工作。根据全年工作