论国有企业民主管理的创新

加强企业民主管理是中国特色现代国有企业制度的本质属性和重要内容,对推动企业健康发展、促进企业和谐稳定具有重要作用。国有企业要顺利转型发展,必须创新民主管理体制,使职工在企业发展上形成共识,推动企业发展战略有效实施,更好服务党和国家工作大局。     

国有企业的管理创新

管理创新是企业生存和发展的基础。本文简述了我国国有企业进行管理创新的必要性，并从管理理念、战略、人本管理、文化、制度、组织、技术和方法等方面，提出了管理创新的基本思路。     

国有企业的管理创新

管理创新是企业生存和发展的基础.本文简述了我国国有企业进行管理创新的必要性,并从管理理念、战略、人本管理、文化、制度、组织、技术和方法等方面,提出了管理创新的基本思路.     

创新—国企改革新课题

在知识经济时代，创新活动是企业赖以生存和发展的主题，也是企业走出困境、竞争取胜的法宝。全面贯彻落实党的十五届四中全会精神，打好国企攻坚战，贵在坚持，重在创新。 全面推进国企改革，实现观念创新。解放思想、实事求是是邓小平理论的精髓，也是国有企业深化改革。加快发展的思想基础。目前，部分国有企业缺乏活力，经营困难，原因是多方面的。其中，思想观念，思维方式陈旧是一个很重要的因素。企业要在改革和发展上取得突破，必须彻底摒弃计划经济条件下所形成的思维模式，实现观念的创新，使之与市场经济相适应。因此，必须认真…     

浅谈国有企业管理创新

管理创新是企业生存和发展的基础。党的十五届四中全会明确指出:国有企业的问题主要是管理的问题,着重强调了企业管理要创新。国有企业管理创新要着重从理念、决策、战略、组织、人力几个方面创新。     

当前形势下我国工会创新问题探讨

创新是一个民族进步的不竭动力。胡锦涛总书记在中国工会十五大发表重要讲话时强调:"我国改革开放30年的一条重要经验,就是坚持实践基础上的理论创新推动其他多方面创新,不断推动思想新解放,社会生产力新发展。"在充分认识解放思想的重要性和紧迫性,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,用科学发展观指导解放思想,用解放思想推动科学发展,自觉地将思想认识从不适应、不符合科学发展观要求的观念、做法和体制的束缚中解放出来,自觉改革那些不适应实践发展和时代要求的体制机制,较好地推进了工会理论、体制的实践和创新,使我们企业的工会工作始终保持着旺盛的生机和活力。     

浅谈当前形势下工会创新问题思考

创新是一个民族进步的不竭动力。胡锦涛总书记在中国工会十五大发表重要讲话时强调:"我国改革开放30年的一条重要经验,就是坚持实践基础上的理论创新推动其他多方面创新,不断推动思想新解放,社会生产力新发展。"在充分认识解放思想的重要性和紧迫性,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,用科学发展观指导解放思想,用解放思想推动科学发展,自觉地将思想认识从不适应、不符合科学发展观要求的观念、做法和体制的束缚中解放出来,自觉改革那些不适应实践发展和时代要求的体制机制,较好地推进了工会理论、体制的实践和创新,使我们企业的工会工作始终保持着旺盛的生机和活力。     

探讨国有企业管理创新的途径

随着中国入世承诺的兑现,国有企业面临的竞争压力日趋增大,企业内部管理薄弱的劣势逐步显现,管理约束已经成为影响国有企业滚动发展的制约因素。本文通过对管理创新重要性和紧迫性的分析,提出国有企业应逐步改变经营管理者的选拔任用方式,抓好管理思想、管理制度、管理技术和组织机构的创新。     

思想政治工作在企业转型应做好“七个结合”

<正>国有企业是全面建设小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要经济支柱,是我们党执政的重要基础。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,以其系统性、科学性、辩证性特征,是国有企业改革发展稳定的有力保证。当前,我国经济社会正处于加快转型发展的重要时期,随着"十二五"发展战略的全面实施,国企的改革发展步入了一个全新的阶段。我们要紧密结合形势任务的发展变化,解放思想,与时俱进,研究新情况,     

油田企业创新实践的探讨

随着国有企业改革的进一步深入,新的管理体制、运作机制的建立,需要我们解放思想,在观念、技术、管理上进行创新,河南油田就是解放思想,在观念上进行创新,调整战略,实现了页岩油气、致密砂岩油气的突破和发展,开创了油气勘探开发新局面;标杆管理应用,提升了油田开发水平,实现了油田持续稳定发展。     

国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新

为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的"以人为本"的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新。文章主要探讨了在"以人为本"战略下的国有企业人力资源管理制度如何实现创新。     

浅谈国有企业科技创新战略管理的构架和机制

国有企业是我国经济的根本命脉．国有企业的发展根本上取决于科技创新能力的培养。本文通过分析三峡总公司科技创新战略管理案例，指出了我国国有企业在科技创新上存在的五大问题，提出了建设和完善科技创新战略管理构架和机制的六项对策。     

国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新

为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的"以人为本"的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新.文章主要探讨了在"以人为本"战略下的国有企业人力资源管理制度如何实现创新.     

企业成功的重要战略——创新组合

企业成功的重要战略———创新组合刘国新万君康李洁一、引言在企业的生产经营活动中，产品组合营销组合作为重要的决策模式和经营方法已被广泛使用，除此而外，作为企业战略管理的重要组成部分，还应引入企业创新组合。企业创新组合是企业为实现自身的发展战略和经营目标...     

让创新驱动企业发展

党的十八大提出实施创新驱动发展战略,把创新摆到了国家发展全局的核心位置。在今年两会上,习近平总书记进一步指出,实施创新驱动发展战略是我们党立足全局、面向未来的重大战略,是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题、增强经济发展内生动力和活力的根本措施。国有企业,尤其是中央企业是技术创新的主体,也是实施创新驱动发展战略的主体,深刻领会创新驱动发展战略精神实质,充分利用国家战略的机遇,有效集聚各类创新资源,对进一步提升企业创新能力和企业竞争力具有重要的实践指导意义。改革开放以来,我国的经济总量已跃居世界第二,我国各类企业实力不断增强,创新能力也不断得到提升,中央企业在科技创新方面取得了新的进步,突破了一批关键核心技术。"神九"与"天宫一号"首次载人交会对接,"蛟龙号"完成7000米深潜试     

论国企管理创新中的人性化建设

江泽民同志在十六报告中指出:"要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新".党的十六大精神,为国有企业的管理创新提供了更为丰富的选择空间和多样化的发展方向.在知识经济与信息革命浪潮的冲击下,企业管理将逐步演变成一场新的革命,而要想最终取得这场革命的胜利,以人为中心的"人性化"管理最终将取代以约束为中心的"物化"管理,重视和加强国有企业管理创新中的人性化建设将成为中国国有企业的必然选择.     

国有企业办公室管理创新与发展

在新的经济环境下,国有企业的发展面临巨大的挑战。办公室工作对整个企业的运行产生着重要的作用,要想使企业得到更好的发展,必须对企业办公室管理进行变革"简单介绍了办公室管理工作的特点,对新的经济条件下办公室工作面临的挑战进行了阐述,提出了办公室管理创新和发展的具体措施,旨在帮助国有企业改善办公室管理,从而使企业得到更好的发展。     

如何进一步解放思想,加快企业发展,加强和创新企业思想政治工作

以党的十七大报告提出的"继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐"重要理论依据为出发点,进行深入研究和总结。根据企业的发展形势和实际情况,结合本人对思想政治工作的理解,阐述了如何将党的政策与思想政治工作结合到一起,为企业求发展,谋福利;论证了解放思想,加快企业发展,加强和创新企业思想政治工作的重要性和必要性。     

北京市属国有企业管理创新调查

在深入企业实际调查的基础上,本文从战略管理创新、组织管理创新、管理机制创新和商业模式创新四个方面,总结了北京市属国有企业的管理创新实践和取得的效果,为国有企业自主创新机制建设提供了有益的经验。     

论现代企业如何把员工思想政治工作落到实处

在新的时代背景下,如何结合国有企业实际开展思想政治工作,增强国有企业思想政治工作的吸引力、凝聚力和影响力,如何把员工思想政治工作落到实处,是新的历史时期对企业政工工作者和企业管理者提出的新要求。笔者认为,要使企业思想政治工作跟上时代步伐,就必须联系实际,解放思想,与时俱进,实施企业思想政治工作的思路创新,这样才能把员工思想政治工作落到实处,更好的促进现代企业的发展。