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新时期,房地产行业市场竞争力较大,房地产企业要想在市场竞争中提高经济收益,需要加强成本控制、规范成本支出行为、增强企业经营管理质量。本文主要阐述了成本控制内涵,根据房地产企业特征分析了成本控制的意义,指出了房地产企业成本控制中存在的问题,并结合市场发展现状制定了合理的成本控制策略,使房地产企业能够持续健康发展。 相似文献
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房地产行业历来都属于资金密集型行业的典型,因此在房地产行业中财务部门对财务费用管理与成本控制是房地产企业财务管理的核心,也是最能有效提升房地产企业在整个行业中的竞争能力的办法;许多房地产企业因为对财务中成本费用控制不够重视,致使这些企业在竞争中被吞并亦或是破产,表明财务部门对企业的成本费用控制的优良决定着房地产企业是否能在未来发展的更好.因此,房地产企业的相关财务部门应该重视对于其他相关房地产项目的费用成本控制,这是提升企业利润的有效方法,本文从财务这一维度上阐述房地产企业中的成本费用控制问题以及相关的对策建议. 相似文献
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我国房地产行业迅速发展,房地产开发企业贡献了巨大力量。随着产业结构的不断调整,为在激烈的市场竞争中占据有利地位,房地产开发企业需加强成本控制,通过有效途径合理降低成本,获取更高的利润,实现企业盈利目标。基于此,文章阐述了房地产开发企业成本控制的内涵,指出目前房地产开发企业成本控制存在的问题,并提出相应措施,旨在为房地产开发企业提供有效参考。 相似文献
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目前,房地产行业竞争越来越激烈,成本控制也越来越重要;房地产企业必须通过成本控制来降低企业成本,提高自身市场竞争力,实现企业的经济效益最大化。综合分析,当前房地产企业在成本控制方面还存在着一些问题,对此需要提出相应的改进措施,进而促进房地产企业更好更快地发展。 相似文献
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房地产行业的发展使得我国经济有了新的推动力量,但是,在房地产行业竞争日趋激烈,国家宏观调控政策的不断施力以及消费者消费情况和消费心理的变化,使得房地产的生存困境增加。房地产企业要想取得优势,就要对企业成本进行有效控制,通过降低成本来提高企业的竞争力。本文就研究房地产企业成本控制工作中的问题,并提出相应的解决策略。 相似文献
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在房地产企业中,发挥关键作用、影响企业效益最直接的就是财务管理和成本控制.本文就房地产行业对财务管理及成本控制的意义、现状、和应对策略进行了简析. 相似文献
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对于房地产企业来说,随着行业进入到成熟期,房地产企业应该不断优化自身经营管理。成本控制是房地产企业经营管理的重要内容,本文具体探究房地产企业应该如何在财务管理中做好成本管理。 相似文献
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在社会经济飞速发展的今天,房地产行业也在发生改变,传统的观念已经不再适应,本文从当前房地产企业在成本控制上存在的问题入手分析,提出了成本控制对企业发展与内部制的重要性与必要性,并对房地产企业在实际中如何具体实施提供了一些建议. 相似文献
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房地产企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地,实现求生存、谋发展的目标,就必须强化项目成本的控制管理,以适应市场竞争的要求。本文根据房地产行业特点,有针对性的提出了房地产企业成本控制的总体思路和具体控制措施。 相似文献
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<正>随着近年来房地产行业在中国经济体系中的水涨船高,国家对该行业持续出台了一些宏观调控政策,使得地产界的竞争逐步规范化,利润也趋于平均化、透明化。房地产行业正由成长期向成熟期过渡,因此寻求科学的方法加强成本控制管理,成为了企业内部提升竞争力和趋于完善的关键因素。本文从房地产开发成本的构成入手,浅谈各阶段对成本控制管理的方法,并在此基础上提出了提升房地产企业竞争力和提高企业效 相似文献
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由于房地产行业的迅猛发展,行业内的竞争变得越来越来激烈,企业想要在激烈的竞争环境中获得超额利润,谋得一席之地,关键是对企业的成本进行有效地控制.本文从项目运营以及财务控制两方面入手,对房地产企业成本控制的现状进行分析,并根据现有的问题提出相关的对策建议,以推动房地产企业健康有序地发展. 相似文献
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在我国对房地产行业进行宏观调控的大前提下,房地产企业做好成本控制,深化内部管理,提高管理效益,既是行业稳健发展的前提,也是企业增强可持续发展的关键.但目前较多的房地产企业在成本管理方面还存在着粗放管理、控制乏力的现象,需要从人员、制度、实际运行的精细化管理等方面予以改进. 相似文献
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随着时代的发展,我国经济水平得到了飞速提升.房地产行业对我国国民经济增长起到至关重要的作用,为促进房地产企业更好地发展,还应对房地产开发项目加强成本控制力度,实现房地产企业可持续发展.本文将对房地产开发项目全过程成本控制进行分析探讨. 相似文献