谈房地产企业财务风险管理

我国的房地产行业因为开发投资周期长、投资额大,往往需要通过运用财务融资进行项目开发,这就存在相当的财务风险.本文分析了房地产企业财务风险管理中出现的问题,并从实施财务管理预算化、提高资金利用效率、完善内部控制管理、增强财务人员风险意识等方面提出了房地产企业的财务风险管理策略.     

论房地产开发项目全面风险管理

目前我国房地产开发企业普遍存在"小,散,差"的特点,房地产开发只重视项目开发而不重视管理,更不重视风险的管理,风险管理意识淡薄、风险管理机构缺失、风险管理手段单一,使房地产项目中的诸多风险因素得不到有效的控制,导致房地产项目的失败。为了避免和减少风险因素对项目的影响,认真探究了房地产开发项目全面风险管理的相关内容,以期能够为有效化解房地产开发项目运行中的风险提供一些参考。     

房地产开发项目集成化风险管理研究

分析了房地产开发项目实施集成化风险管理的优势。从项目全寿命周期、管理过程、各参与方、信息、管理组织等方面探讨了房地产开发项目集成化风险管理模式的构建。     

论如何做好房地产开发项目的质量管理

在房地产项目开发建设中实施质量计划,关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本,提高开发项目的经济效益.如何做好房地产开发项目的质量管理,是整个房地产行业都继续解决的重要问题.文章就房地产开发项目存在的问题进行了分析,并提出了对策.     

论如何做好房地产开发项目的质量管理

在房地产项目开发建设申实施质量计划,关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本,提高开发项目的经济效益.如何做好房地产开发项目的质量管理,是整个房地产行业都继续解决的重要问题.文章就房地产开发项目存在的问题进行了分析,并提出了对策.     

突出风险意识,增强房地产项目的市场调研

风险管理是房地产项目开发管理的重要内容,但长期以来却被开发商忽视。论文分析了房地产市场新形势,指出当前形势下房地产项目面临着诸多的风险,有必要加强市场调研。论文阐述了房地产项目市场调研的范围,分析了调研的方法。这对房地产项目开发管理具有重要的现实意义。     

房地产开发项目资金运作应注意的几个问题

开发企业具有资金投入量大、项目投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征.房地产开发企业若要进行房地产项目的经营开发,除了运用自有的一部分资金外,往往有较大比重的资金需要通过金融机构贷款来解决,这就大大增加了房地产项目开发的投入成本,从而加大了项目投资风险.因此房地产开发企业应本着降低项目风险,提高资金使用效率,增加单位资金利润率的原则,通过各种途径,加强资金运作管理,力争在最短的周期内收回并增值投资,从而获取最大的投资收益.本文从财务角度出发,阐述房地产开发企业在项目开发时进行资金运作应注意的几个问题.     

浅论房地产开发项目的现场管理

本文阐述了房地产开发项目现场管理的必要性,提出了现场管理出现的问题及应对策略,对房地产开发项目的建设具有现实意义.     

基于BP神经网络的房地产项目风险评价研究

房地产开发企业在面临高收益诱惑的同时,必须对风险进行科学的评价,尤其是美国次贷危机以来,面对房地产交易量持续萎缩、房价下降带来的低迷状态,风险管理的重要性更加突出.利用BP神经网络建立的风险评价模型,更加适用于房地产项目的风险评价,并能够提升房地产项目风险评价的准确性,排除人为的主现因素,从而很好的为房地产项目投资决策提供科学的依据,使房地产开发企业有效地规避风险.     

浅谈房地产开发项目的风险管理

全球经济危机的蔓延使我国的房地产面临着巨大的挑战,同时房地产开发项目本身也具有投资金额较大、回收时期较长等特点,因而在房地产的投资环节中,收益始终是与风险并存的,这就决定了其风险管理的重要性.如何对房地产开发项目实现较好的风险管理,本文就此做了较深入的分析探讨.     

房地产开发项目全寿命周期绩效管理体系的研究

房地产开发项目作为基本的盈利单位,决定着房地产企业的整体盈利搽平,所以必须加强房地产开发项目全寿命周期的管理.本文通过对房地产开发项目全寿命周期管理的研究,应用平衡计分卡和战略地图的方法和理念,构建了房地产开发项日全寿命周期绩效管理体系.     

简析房地产开发项目造价管理

在当今市场经济竞争激烈的形势下,房地产开发项目造价管理,已成为众多开发单位十分关注的工作内容.而项目造价管理贯穿于房地产开发建设过程的各个阶段,有效地进行项目造价管理在各个阶段有着各自的特点.     

房地产开发项目管理过程中存在的问题

房地产开发项目的顺利开展需要有良好的项目管理,本文笔者就将首先对房地产开发项目及内容进行简要介绍,接着提出了房地产开发项目管理过程中存在的一些具体问题,在总结处给出了简略的策略分析,以期为房地产开发项目管理工作的加强提供建设性参考。     

绿色建筑背景下房地产项目成本管理的思考

绿色建筑以人与自然和谐关系为出发点,在满足人们居住的基本需求的同时,实现环境的优化和资源的良性循环。但其发展面临着技术应用、成本管理等多方面的挑战。绿色建筑背景下房地产项目成本管控对其的发展有关键影响及作用,如何解决好绿色建筑房地产项目成本管控问题,会直接影响到绿色房地产项目的成本效益分析。因而,本文以绿色建筑为背景,分析房地产项目成本管控的目标、现存问题并提出加强成本管理的策略,为后续绿色房地产项目开发提供参考。     

房地产企业融资风险及管理问题研究

进入21世纪以来,伴随着我国市场经济的高度起飞,房地产行业逐渐成为国民经济的支柱产业。房地产行业特点决定了项目融资成为房地产企业项目成败的关键。虽然我国金融市场的不断完善促进了房地产企业多样融资模式的开发和使用,但是依然存在着很多亟待解决的融资风险问题。文章基于房地产企业融资风险管理优化的重要性,就我国房地产行业融资过程中财务管理要点进行分析,重点探讨房地产企业融资风险管理优化的策略。     

浅论房地产开发项目的现场管理

本文阐述了房地产开发项目现场管理的必要性,提出了现场管理出现的问题及应对策略,对房地产开发项目的建设具有现实意义。     

浅析我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策

房地产行业可以说是我国经济的支柱产业,是国家经济的命脉。而且,随着我国整体经济的高速发展,房地产行业也发生了翻天覆地的变化。所谓房地产经济管理,主要就是指在一定数量的商品房之中,能够对这些商品房支出的费用,然后对这些费用进行管理,最后在把这些费用按成本项目进行分配以及分类,目的是对房地产开发项目的单位面积的成本以及房地产开发项目所投入的总成本进行高效的管理。房地产经济管理中有诸多的问题,政策不连续,管理目标不明确,管理机制不健全,法律法规体系不完善等,从各个方面入手,提升我们国家房地产行业的经济管理水平,促进行业的良好发展。     

关于房地产开发全程中的造价管理措施探究

随着我国房地产行业的快速发展,房地产开发已经受到越来越多企业的关注。对房地产开发全程进行造价管理是房地产开发公司的重要工作内容。然而由于造价管理随机性强,在房地产开发全程中进行造价管理难免会存在一些问题。本文就我国房地产开发全程中的造价管理的分类进行探究,通过理论联系实际的情况,针对不同的项目具体的介绍,并针对目前我国房地产开发中的造价管理存在的问题做出了具体的介绍,并给出了相应地解决措施,以推动我国房地产开发中的造价管理快速发展。     

房地产开发成本管理探析

随着房地产市场竞争的加剧,土地招拍挂制度的全面实施.房地产开发企业的利润空间大大压缩,因此房地产开发过程中的成本控制愈发重要.本文以房地产成本核算的内容为基础,分析了房地产项目在成本管理中存在的问题,并提出了解决方法.     

浅析我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策

房地产行业可以说是我国经济的支柱产业，是国家经济的命脉。而且，随着我国整体经济的高速发展，房地产行业也发生了翻天覆地的变化。所谓房地产经济管理，主要就是指在一定数量的商品房之中，能够对这些商品房支出的费用，然后对这些费用进行管理，最后在把这些费用按成本项目进行分配以及分类，目的是对房地产开发项目的单位面积的成本以及房地产开发项目所投入的总成本进行高效的管理。房地产经济管理中有诸多的问题，政策不连续，管理目标不明确，管理机制不健全，法律法规体系不完善等，从各个方面入手，提升我们国家房地产行业的经济管理水平，促进行业的良好发展。