新形势下医院收费票据精细化管理措施初探

票据管理是医院资金控制的重要环节,在新医改新形势下,医院必须加强票据管理,才能确保医院财务管理安全有序进行.目前,很多医院在收费票据管理中还存在很多问题,不适应新形势发展,文章针对这些问题分别从票据管理体制、管理方法以及日常监督管理等几个方面提出合理化建议,以期进一步提升票据精细化管理水平,保证医院财务活动安全健康的运行.     

医院财务管理的关键环节分析

医院的财务管理工作是医院管理的重要组成部分,是对医院资金的筹集、使用和分配等业务进行计划、组织、协调、控制和考核的管理工作,由于国家相关制度的规定和医院自身生存发展的需要,医院必须要进行财务管理,本文从财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务核算、财务分析六个环节分析了医院的财务管理工作.     

对医院资金管理的思考

资金作为医院从事医疗服务经营中循环的血液,不仅是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容,而且是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证,是经济管理和财务控制的核心,对资金的运用能力已成为评价医院整体竞争力、发展力以及社会效益和经济效益评估的重要指标.为此,本文详细研究了医院资金管理.     

浅论医院财务风险的控制

新形势下医疗财务管理理念需要更新与发展.目前,医院在面向市场化过程中,存在着各类财务风险,惟有从完善与之相适应的财务管理机制系统、建立有效的财务风险预警机制、健全行之有效的风险防范和医院预算控制机制等方面入手,才能有效地防范财务风险.同时,医院应将收入支出管理,转变为资本运用管理'从被动的风险处理,到主动防范财务风险.如此才能适应现代化管理的需要.     

论如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,对医院资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用是一个值得探讨的问题。从筹资管理、预算管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、固定资产管理和财务分析评价等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展。     

关于医院财务制度的改革与创新的研究

医院是公益性事业单位,不以营利为目的这一特性,决定了医院财务制度的不同.为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务制度的监督和管理,规范医院财务行为,提高资金使用效率,将财务管理与医院整体发展结合在一起,加强医院经济管理,医院财务制度改革与创新势在必行.     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

现阶段大多数医院采用现代化的管理方式,使医院的整体运行更加规范化、科学化,同时医院的财务管理能力在不断地提升,从医院的财务管理与财务战略管理相结合的角度出发,对如何提升医院财务管理效力进行具体分析,使医院可以长久的持续性发展.运用财务战略思维提升医院财务管理效力,既是医院财务管理上的创新,也会是未来医院财务管理上的必然趋势,具有非常重要的指导意义.     

论如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位,对医院资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用是一个值得探讨的问题。从筹资管理、预算管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、固定资产管理和财务分析评价等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展。     

加强财务管理服务中小企业经济发展

企业的财务管理对企业的发展起着重要的作用,只有加强企业的财务管理工作,才能有效的提高企业的经济效益,服务企业的经济发展.对企业的财务进行管理其主要是对整体预算的管理,并不断的完善以财务为主的管理体系,加强对其投入成本的管理、资金运转的管理,提高资金的使用效率,从而更好的推动企业的发展,因为财务管理的好坏会直接影响到中小企业的发展吧,本文就加强财务管理,服务中小企业经济发展的问题进行探讨与分析.     

医院财务管理的五大因素探讨

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理核心。随着医疗卫生体制改革的推进,医疗市场的竞争也日益剧烈化,医院财务管理在新市场形势下就显得尤为重要。本文就加强医院资金管理,健全医院内部财务控制,财务分析与成本核算,财务管理网络化和提高财务人员素质五个方面对加强医院财务管理进行探讨。     

浅谈资本经营与财务管理

新形势下,企业所有人都认识到企业改组、扩张以及合并等资本运营方式的重要性.组织资金运动管理、处理财务关系管理的工作属于财务上的管理.本文通过探讨资本经营、财务管理之间关系,对企业的重要课题——财务管理在资本经营中的作用进行分析.     

浅谈资金管理在医院财务管理中的作用

资金是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证,是经济管理和财务控制的核心,同时也是医院财务管理中的薄弱环节.资金管理的好坏不仅是衡量医院财务管理水平的重要标志,而且直接影响到医院的经济效益,甚至关系到医院的生存与发展.为此,我们首先分析了当前我国医院资金管理中存在的主要问题,对进一步加强医院资金管理和控制提出了建设性意见.     

全面预算管理在医院财务内控中的应用分析

对于医院经营管理而言,财务管理是较为重要的内容并且发挥着至关重要的作用,是医院提供整体管理水平,实现进一步发展的重要保障。面对新的医疗市场环境,医院必须健全财务管理体系,有效控制财务风险,保障医院各方工作的顺利开展。在医院财务管理过程中预算管理是最为核心的管理内容之一,唯有落实执行全面的预算管理,实现医院财务内控的有效强化,才能保障和推动医院实现健康、可持续发展。基于此,本文在对全面预算与财务内控进行相关概述的基础上,分析了全面预算管理在医院财务内控中的应用的重要作用,及其存在的主要问题,进而对相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高医院的全面预算管理效益与提高医院财务内控水平提供有益参考,同时为广大从业者提供一定的借鉴。     

基于精细化财务管理的医院内控制度研究

随着医疗行业不断发展,为了避免医院发生财务风险,需要建立有效的医院财务内控制度,防止医院发生经济犯罪。当前医院财务内部控制制度受到新医改的影响,开始重视医院财务内部控制制度的建立,加大资源资产管理力度,优化医院财务管理,构建科学有效的财务决策体系,使医院资金支出更加合理,有利于提升医院内部财务管理水平。基于此,文章通过分析医院精细化财务管理的意义与当前现存的管理问题,以精细化管理理念为基础,研究医院财务管理内控制度建立策略。     

浅析如何加强医院的资金管理

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念.本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施.     

基于税收角度看财务管理提升企业价值——以水泥企业为例

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,而在企业实务中,管理层时财务管理工作到底要做哪些事情、如何参与企业整体管理依然模糊不清,这使得财务仅仅进行筹资、投资、日常资金管理、利润分配的工作,没有真正发挥财务的作用--提升企业的价值.本文将基于税收角度,以水泥企业为倒讨论财务管理如何提升企业价值.     

浅析医院财务管理模式创新与转换

随着我国信息技术不断发展,医院财务管理工作在我国已推行多年了,财务管理在会计工作得到普及和应用,同时财务管理也成为医院工作发展的方向。为了增强医院财务管理管理意识,加强医院财务软件和完善医院财务硬件设施建设。财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作,同时医院财务管理也面着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的挑战与冲击。改进医院财务管理措施,建立新财务体制相符的管理服务体系,将是医院财务管理工作发展的一个新的研究课程,从而达到医院财务管理在不同角度、不同方面做到相互协调、规范管理、科学的运用政策宣传、强化激励、系统更新等手段,做到医院财务管理的效益化和制度化,逐渐完善医院财务管理。     

论供电企业财务管理存在的问题及改进对策

企业日常管理的核心部分是财务的管理,是组成企业管理机制的重要部分,良好有效的财务管理不仅对企业进行有效的财务分析有促进作用,更会使企业进行高效的资金运转和有效使用.本文主要对供电企业的财务管理进行分析,找出其财务管理面临的挑战并且提出对策.     

加强财务管理促医院和谐发展

医院财务管理是指时医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、考核等工作的总称,是医院管理的重要组成部分.医院只有通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,才能在竞争中立于不败之地,因此,医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额,建立一个标准化和全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义.笔者结合自己的工作实际,对此进行了探讨.     

新形势下加强医院财务管理的探讨

医院财务管理是利用货币形式对医院的生产、经营、业务活动全过程进行综合性的管理,是医院管理的重要组成部分.具体地说,就是对医院的各种资金、成本费用、收入以及财务成果进行管理.