试论如何调动企业员工的工作积极性

企业要生存和发展,除了应具有完备和先进的硬件设施外,还应具有较强的技术和软件实力。而后者潜力的挖掘和能量的释放是不可估量的。作为其中的一个重要元素就是员工。企业都想拥有一批技术能力强、业务水平高、且工作积极性高的员工队伍。因为,他们能给企业带来最大的经济效益,且也是企业在市场竞争中立于不败之地的有力保障。本文从提高认识水平;强化企业文化;合理分配制度;绩效考核措施等方面入手,对如何调动企业员工的工作积极性进行了简要阐述。     

调动私营企业员工积极性的探讨

在私营企业市场竞争异常激烈的今天,公司必须在如何促进员工积极性方面下足功夫,才能保证公司整体的积极性和创造力。而员工积极性的影响主要是领导层因素,工作氛围,激励机制,晋升空间等多方面的综合。公司需要多角度统筹考虑,积极正确的提高员工的工作积极性并使之持久有效的实施下去,才能在市场中站稳自己的位置。     

保护和调动企业员工生产积极性的实现途径

企业的生产力以及发展潜力在很大程度上取决于员工的生产积极性。只有员工充满干劲儿,企业的生产力才能不断提高,从而推动企业向前发展。但是缺少有效管理的企业,员工工作积极性不高,开展工作的态度被动,必须采取一些保护和调动员工生产积极性的措施,本文将提出几点相关建议。     

工资制度设计,如何调动员工积极性

工资管理是企业高层管理者关注的内容,同时也是企业员工最为关心的话题。一个合理的工资制度,它的激励功能最为重要。通过对某国企业两种工资制度设计进行分析,剖析工资制度设计如何调动员工工作积极性。     

激励员工：扫除障碍与调动积极性并行

大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入？你所付出了足够的努力？你做的工作是否过多或者根本没有找对方向？     

论打造高效演讲调动员工工作积极性

长期以来我国的民众思想将演讲好坏归结于性格是否活泼,这是对演讲的一个误区,小组成员通过不断探索、实践、革新,整理了最适合我国管理者在企业管理当中实现高效演讲的方案,可以有效提高员工工作积极性,使企业整体能力稳步增长。我国企业管理者在演讲中存在的不足有：演讲前缺乏充足准备与思考、演讲缺乏吸引力。高效演讲对提高员工工作积极性的提升作用有：提高团队士气、更加清楚任务的相关内容。打造高效演讲的方法为：调整自身心态、明确演讲的目的、构造“坡道”进一步提升吸引力、演讲后的“甜点”。     

调动企业员工积极性和创造力

改革开放以来,我国经济飞速发展,许多企业都面临管理差距或管理落后的严峻挑战。建立现代企业的先进管理模式,充分发掘企业员工的潜力,调动员工的积极性和创造力。宝贵的人力资源财富是企业找到一种适合自己的发展模式,达到企业持续经营的有力保障。     

提高企业员工积极性的激励方法略谈

一个企业之中最为基本的组成部分就是员工,对于企业来讲,如果保证运转正常,那员工就必须积极对待自己的工作。因此,企业管理者的手段对于员工而言极其重要,相应的工作措施能够成功激发员工的工作动力,这是当前企业的一大重要目标。员工的积极性需要企业多部门的共同努力,借用物质或精神上的激励来让员工充分感受到来自于企业内部的温暖,切实有效地提高员工在工作岗位上的认真度,保证每一位员工能以企业为根本努力工作。员工的工作态度对于企业而言重要至极,企业能否一路发展,有一大部分原因都在员工,因此企业应该着重于改善员工的消极情绪,通过企业高层的激励措施来切实地提高员工的思想高度,全面强化企业的整体性。     

浅谈调动国企员工培训积极性的有效措施

随着企业人才争夺战的日益激烈,越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理,教育培训是企业人才培养的主要途径,当前我们很多企业都非常重视对员工的培训,把它作为企业经营管理的一个重要组成部分,有的甚至作为企业给予员工的一项福利.而事实上,在我们国有企业中,由于用人机制及培训激励机制的不健全,以及培训方式陈旧、效果差等原因,造成了员工对培训积极性不高,甚至有抵制态度,培训部门辛辛苦苦组织的培训,员工不愿参加,这成为不少国企培训管理部门一件头痛的事情.在此,本文就国有企业如何调动员工培训积极性浅谈一些看法.     

激励员工:扫除障碍与调动积极性并行

<正>大部分经理人几乎每天都要面临如何调动员工积极性的挑战。如何让同事积极投入?你所付出了足够的努力?你做的工作是否过多或者根本没有找对方向?今年9月30日的《科学》杂志(Science)报道了佛蒙特大学(University of Vermont)两位社会学家的研究成果。为了更好地了解人类情绪的起落,他们在两年时间内(2008年2月至2010年1月),对84个英语国家的240万人进行研究,研究的文本就是他们发布的5亿多条Twitter信息。     

企业员工工作积极性的问题探析

现代企业经营环境已发生变化．能否在激烈的竞争中充分调动员工积极性,对企业的可持续发展起着十分重要的作用。从心理学的角度探讨人力资源管理问题是近年来的研究热点,对于企业也具有重要的现实意义。     

建立员工与企业之间的联盟精神以提升员工工作积极性

以往传统的员工管理方案已经不能适应高速的经济发展,所以探求适合我国中小型企业的科学化、高效化的员工工作积极性提升方案是小组成员共同的目标。现阶段我国中小型企业员工工作积极性低下的现状有：缺乏创新意识,缺乏阶段性规划和不积极听取员工建议。建立员工与企业之间的联盟精神的步骤为：推行任期制,严格规范筛选新员工流程和实施民主管理。     

探索企业文化对员工工作积极性的影响

当今社会经济、科技、文化发展飞快,全球化经济已实现一体化的高度转变,市场经济竞争十分激烈。企业要想在竞争激烈的环境下不断发展,就必须保证企业活力永葆常新,重视企业员工积极性的提高。企业文化作为企业灵魂,对员工工作积极性的加强有着极其重要的作用。本文主要探究企业文化对员工工作积极性的影响。     

基于心理资本视角下企业员工积极性的探析

近年来,如何提高企业员工的积极性成为企业人力资源管理中的突出问题,心理资本的出现和发展对企业员工的管理提供了新的视角,从而逐步推进企业的发展。本文主要从心理资本视角方面,对企业员工的积极性发展进行分析和展望。     

浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性

随着社会经济的快速发展,我国各行各业都得到了一定的发展,铁路施工企业也不例外。在铁路施工企业发展过程中,调动员工工作积极性是提高企业经济效益、实现企业发展战略目标的重要手段,是企业急需研究的主要课题之一。本文主要对我国铁路施工企业员工工作积极性现状进行分析,阐述影响员工工作积极性的因素,结合实际情况,提出有效的解决对策。     

培训需求分析对于企业员工参训积极性的影响

在知识经济时代,企业之间的竞争本质上是人才的竞争。培训与开发是人力资源管理的六大模块之一,对于提升员工技能、促进企业可持续发展有着至关重要的作用。培训需求分析是开展培训工作的首要环节,为把握培训方向、明确培训重点奠定重要基础。本文通过分析当前企业中培训有效性较低的原因,阐明培训需求分析的重要性,为企业未来培训的转型与优化提供参考。     

论培养企业员工坚毅品质对工作积极性的影响

坚毅是不断提升自身能力的重要品质,但我国企业员工普遍缺少这种能力,小组成员对此进行了细致的研究,得出解决此类问题的最佳方案。我国企业员工缺乏坚毅品质的表现为：对工作缺乏热情并对现状不满,在工作当中缺乏目标与耐心,不谦卑且对待工作任务缺少持之以恒的心态。培养企业员工拥有坚毅品质的方法为：兴趣再深入,追求幸福,目标意识强化及艺术品观赏法培养耐心,写感谢信并优化交际圈。     

企业分配制度及其调动职工积极性的分析

对企业的分配制度进行合理性优化能够最大程度地调动企业职工在岗位上的积极性,进而对企业的良性发展起到促进作用,提升企业的经济能力及其价值,本文就企业分配制度和企业内部的员工积极性之间关系进行分析,提出分配举措,对企业利益产生鼓励发展作用.