你的招商会可以打几分？

衡量招商会的指标究竟是什么？ 随着元旦的过去很多企业开始计算一年来的得失并开始筹划2007年的发展和规划而这个规划里面除了品牌产品、人员、费用以外，招商以及招商会应该是企业考虑最多的了。拿什么产品招商？怎么样招商？面对哪些区域招商？是直供还是总代？招商往往是衡量企业综合运作成败，新产品上市成败的关键。[第一段]     

“你有一份投入，他就会有十分回报”

我办企业40多年了，经常有人问我，你把一家铁匠铺办成了现代化的大公司，靠的究竟是什么？     

绿色铸造之星——记谱写“翻砂”新篇章的上海宏钢公司

中国有26000多家铸造企业，上海宏钢电站设备铸锻有限公司仅是其中之一。然而，近年来，宏钢的声誉在铸锻行业内名声鹊起。宏钢究竟发生了什么变化？这些变化是怎么发生的？它将带来什么影响？可以给予我们什么样的启示？带着这些疑问，记者来到了位于闵行黄浦江畔的宏钢公司．看到了一个——     

让你的企业持续增长

对于一个企业来说，维持持续增长是一个难题。如果想让企业的增长率高于国民生产总值的增长率，这种概率不会超过1／10。所以，我们不得不承认持续成长是困难的，无论是什么企业，没有任何理由可以在细分市场中轻易地实现持续增长。那么企业增长引擎的秘密究竟是什么？     

“吞”不下的法拉利

公司成立以来最大的一笔买卖来了!但一场罕见的合同纠纷也来了……随着价值300万元人民币的法拉利跑车，90多万元就眼巴巴地被人开走，公司也随之关门大吉。究竟发生了什么？     

成功企业的创新魔盒

以大公司的规模组织实现小公司般的创新活力,这正是GE、三星们等成功企业所努力追寻的技术创新是公司的引擎和助推器。不过,大多数公司只是在见到创新的时候才知道它是什么：索尼公司用随身听(Walkman)开启了便携音乐时代；联邦快递首创的枢纽系统彻底改变了包裹快递业；宝洁公司发明的含氟牙膏等家庭用品已经成为当代生活不可或缺的一部分。现实的困惑是：一家活力公司究竟如何把冷冰冰的技术转化为现实的商业价值?     

品牌与标准化

20世纪20年代,在上海诞生了中国第一家广告公司。1924年胡一记老广告社把分社开到上海。1926年美国哥伦比亚太学经济硕士林振彬也把广告公司开到上海。外地的广告企业也纷     

企业成长的缺陷与产权制度变迁分析

（一） 　　据 2000年 5月 17日的《南方周末》报道：美国司法部判定将微软公司一分为二，将其分解为以视窗 WINDOWS为代表的操作系统和以 OFFICE和 IE为代表的应用软件公司。美国司法部对微软公司这个判决，在企业界引起轩然大波。在激烈的争论之余，值得我们深思的是微软公司如何成长起来的，并形成如此大的企业规模以至于形成垄断。最终由司法部介入来支解微软公司，作为微软公司总裁比尔·盖茨又缔造了一个企业神话。 　　其实，在美国比微软公司实力雄厚、规模庞大的公司数目众多。据美国《财富》杂志对美国 500强企业的排名，可以看出来美国企业的实力。表 1是美国企业 500强前 20名的具体情况。 　　与美国 500强的巨型企业相比，中国企业的经营规模就显得小得多。表 2是中国打算进入“世界 500强”公司的年销售额。 　　通过以上中、美企业各自排名的比较分析：中国的企业不论是在生产规模还是企业资产总量都与国际先进大型企业有很大的差距。作为全球市场潜力最大的中国，应该有能力培育出我国自己的世界级企业。但是迄今为止，我们能够在全球范围内叫得响的企业没有一家，这一切不让人深思吗？中国企业成长的缺陷是什么？究竟是什么因...     

通往世界级企业的九个步骤—对50个公司成功经验的总结

21世纪的企业卓越的优势到底是什么？如果你正在取得这种优势，你又如何知晓？本文作者在欧洲额客管理大会上发表其研究成果。他是一家公司网站主管，该公司由一群以顾客为焦点的支持者组成，分别在美国和英国设有办公机构。这个团队编辑和出版为顾客服务的资料和杂志。他们已经建立了一个撰搞人网络，收集和了解有关聚焦顾客的资料－从顾客服务战略，顾客关系管理，到电话访问中心管理等各个领域。在研究50个公司成功经验的基础上，本文提出在21世纪企业成功的九个共同因素。     

村民等级制：“村民自治”还是“身份歧视”

有媒体报道，内蒙古包头市九原区的尹六窑村规定，全体村民划分为五个等级，在分配土地补偿款和享受集体福利的时候，按照所划分的等级予以分配，而且这种等级可以“世袭”。“等级制”、“世袭制”这些原本感觉十分遥远的字眼，经过媒体报道后突然火暴网络。尹六窑村到底是如何规定的？为什么会出台这样的规定？当地政府如何看待这种现象？这种现象究竟反映了农村基层怎样的社会现实？     

结构制薪酬为K公司解忧

基本工资和绩效工资的比例究竟是多少才合适？位于深圳的K公司是一家快速成长的民营企业．公司经过三年多的多元化发展．已从最初的一家小企业发展成为今天拥有医药、电子和化工三个行业、年销售额达人民币50多个亿的集团公司。为企业的更大发展和有效激励员工，集团进行了初步的薪酬变革，但薪酬方案在讨论过程中．却陷入了困境。     

中国式倾销，害人又害已——时代呼唤《中国反倾销法》

自从加入WTO后，“反倾销”渐渐成为媒体经常报道的热门话题，牵动着政府、企业和广大消费者的神经。这一现象背后的实质究竟是什么？中国企业应当如何避免遭遇”反倾销”？我们应对的根本之道何在？     

陈晓离职：回归企业管理正道

为什么陈晓选择的这条路会让国美与自己同时陷入困境？这种选择,究竟是一种创新,还是一种挑衅？中国企业的管理正道,究竟是什么？     

吴敬琏：宏观政策两难的根源是体制

顶层设计应明确我们究竟建设什么经济 问：您说法制建没和体制改革，是不是因为你觉得，在金融危机之后，其实改革出现了倒退的现象？     

世博会与保税区经济发展

经过全市人民的不懈努力，以及我国社会日趋稳定经济实力不断增强的基础上，2002年12月，国际展览局第132次成员国代表大会，在5个申办国中选出中国上海为2010年世界博览会主办国。世界选择了上海，这是继北京申办2008年奥运会后我国经济领域又一项划时代的事件。上海申办“世博”会的成功，     

真情浇铸辉煌——记巫山县就业再就业先进集体天华商贸有限公司

天华商贸有限公司是一家注册资金90万元．年营业额500万元，年创税收近20万元的私营股份有限责任公司，总店设立在巫山县城的广东路，下设祥云路、净坛路、工业路三个分店。短短几年的时间．一家民营企业在巫山崛起，树立了自己的品牌，规模之大，旦经营得红红火火，2005年度被县委、县政府评为就业再就业先进集体。是什么经营理念推动天华公司不断前进呢？追寻公司创业的历程，从中悟出一个真理：真情，浇铸辉煌。     

做品牌就是做细节

打造富有个性的企业品牌是每个企业最关键的事情，但是往往我们会陷入一些误区，比如有些企业认为广告能够“轰”出一个品牌，但是那只是品牌的知名度提高了，究竟品牌的价值含量有多大，不是单靠密集的广告就行的。国内有很多知名度很高的企业，但是细想一下，这些公司有品牌吗？他们的品牌内涵是什么，定位是什么？我们发现，     

如何物色“好人才”？

现代竞争实质是人才竞争，企业之间的竞争说到底是人才的竞争。据媒体报道。北京一家科技公司在科技推展会上发现，有些企业伪装成顾客与科技人才进行交流和探讨，实际是在物色人才。那么，什么是真正的人才呢？专家认为，人才可以从德、才、术三方面来进行分析和探讨。     

热门行业能否“买断”你的未来？

进入职场5年的陈荣，一直在房地产企业做企划经理。2005年年初，他被猎头挖到了一家大型国有房地产营销企业做销售经理。7个月前，上海地产市场风云突变，公司转战外地市场，公司高层想把陈荣派去开拓江浙市场。陈荣发现房地产势头不对，去江浙也不会有根本改观，业绩压力根本扛不下来，只好再次跳槽进入一家媒体代理公司，来了一次职业的仓促转身，职位也不升反降，但他认为总比做房地产销售承担行业不景气的压力好得多。     

张冀光用“心”来打造团队

一位员工被末位淘汰后。要求零底薪留在公司；另一位员工在公司“三起三落”后。仍然对公司高度认可并充满信心；还有一位员工已经决定离职了，但是面对朝夕相处的老总，却始终开不了口……那么。究竟这是怎样的一家公司？又是怎样的一个团队？企业老总到底有多大的能耐能够将员工的心拴得死死的？带着这些问题。记者采访了深圳铭万信息技术有限公司总经理张冀光。