作业成本法下企业物流成本控制研究

成本难题一直困扰着很多现代企业。许多会计科目中或者其他成本、费用中都或多或少地夹杂着企业物流成本,但没有单独拿出来核算。基于作业成本法的企业成本控制改善了传统核算方法核算物流成本的不足,能够很好地在现代企业中得到运用,使企业物流成本更加真实、准确,帮助企业领导者根据这些信息作出正确决策。与此同时,李克强总理提出的"互联网+"使得我国许多企业都开始向互联网方向靠拢,因此现在正是我国物联网、物流产业发展的大好时期,文章的着眼点是在作业成本法下如何控制企业的物流成本,针对作业成本体系如何构建,系统地分析了企业应当如何核算物流成本,让企业所需的物流成本更加细化,为企业成本控制提供了有效的解决方法。     

制造企业物流成本的核算与控制研究

随着竞争的加剧,物流在企业中的作用日益突出,全面、准确地对物流成本进行核算和控制,已成为现代企业管理的首要问题。本文在对传统物流成本核算方法与作业成本法进行分析的基础上,针对物流成本核算与现行会计制度规定之间的矛盾,提出建立一套核算物流成本的会计制度,从根本上解决物流成本核算与控制问题。     

浅议物流企业成本控制

现代物流成本管理被当作是企业节省物流成本重要途径之一。如何通过科学的方法使物流的总成本达到最低,是物流企业的最大课题。只有把所有相关的物流成本作为一个整体来看,用物流总成本的标尺来衡量,从综合盈利能力来对比全局,才能保证经营者做出正确的决策。     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制研究

随着成本控制实践的不断深入和物流管理的快速发展,企业迫切需要一种科学有效的成本控制方法来控制物流成本。在分析传统成本管理存在问题的基础上,构建基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架,并论述了作业成本法在支持企业的定价决策、业务流程再造、客户管理和成本控制等方面的作用。     

论企业物流成本管理

物流是指原材料从供应开始到商品运送到消费者的一系列实务流转过程。物流系统在任何产业的产业链中都处于重要的一环。目前我国对物流成本的计算范围还没有形成统一的规范。现行的会计核算方法将物流费用计入到生产成本、管理费用和销售费用当中,造成了物流成本的模糊,这也就是所谓的"物流冰山说"。鉴于物流成本的重要性,认为从对外优化供应链、对内采用作业成本法这两个角度对物流成本进行管理,可以达到减少物流时间、减少资金占用、降低成本、增加利润的作用。     

论企业物流成本管理

物流是指原材料从供应开始到商品运送到消费者的一系列实务流转过程。物流系统在任何产业的产业链中都处于重要的一环。目前我国对物流成本的计算范围还没有形成统一的规范。现行的会计核算方法将物流费用计入到生产成本、管理费用和销售费用当中，造成了物流成本的模糊，这也就是所谓的“物流冰山说”。鉴于物流成本的重要性，认为从对外优化供应链、对内采用作业成本法这两个角度对物流成本进行管理，可以达到减少物流时间、减少资金占用、降低成本、增加利润的作用。     

基于作业成本法的企业物流成本控制框架探析

物流成本"第三利润源"的作用在科学技术水平飞速发展的当今社会已日益凸显。传统成本计算方法的弊端逐渐暴露,作业成本法因其可以减少物流成本,增加核算的正确性而逐渐被人们了解并应用到实际物流成本计算中。文章先分析物流作业成本控制的国内外现状,其次构建了以作业成本法为基础的企业物流成本控制框架,分为事前、事中、事后控制对物流成本核算,有效加强物流成本管理,提高经济效益。     

制造业企业物流成本控制透析

现代物流在企业中的地位越来越重要,降低物流成本成为企业增加利润的重要途径。企业越来越重视物流作为"第三利润源泉"在企业竞争中发挥的作用。本文通过透析制造业企业在物流管理中存在的问题,提出了企业通过形成以战略成本管理为导向的综合性理念、树立精细物流观念、完善物流信息系统、优化供应链、实施第三方物流运作模式、改进成本核算体系、加强企业员工的成本管理意识等措施来挖掘企业物流成本的潜力,充分发挥利润源泉的作用。     

企业物流成本管理与控制

在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度,制造企业习惯将物流费用计入产品成本,商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。因此,无论是制造企业还是商业企业,不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本,而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本,也不能单独真实地计算并反映出来。无论是企业物流还是物流企业,如何对自身物…     

ABC法在现代物流成本控制中的应用

本文在介绍ABC作业成本分析法的基础上论述了如何利用ABC法进行物流成本的控制。     

作业成本法在中小物流企业成本控制方面的应用分析

中小物流企业是为了满足服务多样化而诞生的,其服务的目的就是满足不同客户的物流需求、不同的货物种类与不同的配送方式等。作业成本法不仅有利于中小物流企业控制成本,而且因灵活性可以迎合其个性化服务需求。本文通过江苏汉博物流有限公司的案例,探讨了中小物流企业在实施作业成本法控制成本中的一些思路和做法。     

商业企业物流作业成本控制体系构建的研究

物流成本控制是商业企业降低物流成本的重要手段,物流成本结构的正确的把握能改善商业企业物流管理。论文从物流成本控制体系构成、形成程序、控制标准构建商业企业物流成本控制体系。     

企业物流成本管理探讨

本文着重探讨了物流成本管理的问题及难点、物流成本核算的方法:作业成本法,并且对降低物流成本的途径进行了讨论。     

第三方物流企业的成本管理与控制

企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。而实现这一目标的最好途径是成本管理,成本的控制是对成本限额进行预算,将实际成本与目标成本限额加以比较,纠正存在的差异,提高物流活动的经济效益。文章在整合我国现有第三物流成本管理与控制理论、借鉴国外有影响力的第三方物流企业控制理论和管理经验的基础上,根据我国第三方物流发...     

基于作业成本法的第三方物流企业物流成本研究

第三方物流这一概念引入国内,已经有十余年,但其仍然处于一个发展中的阶段,在很多方面存在着不足之处。就物流成本核算而言,传统的物流成本法不能为第三方物流企业所提供服务的物流产品进行准确的核算,因而对服务产品相关成本的信息掌握不清楚,无法为企业决策提供有效的信息,这直接导致了第三方物流企业的物流成本控制失效与物流服务定价失真。既然传统物流成本法不能解决现阶段物流产品的成本问题,本文将介绍一种可以有效弥补传统成本法缺陷的核算方法——作业成本法。旨在为第三方物流企业物流成本核算提供一个合适的标准,最终达到有效成本核算的目的。     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架构建研究

针对我国物流成本现状及物流成本的特点,构建将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想,并建立基于作业成本法的企业物流成本综合框架,提出了物流企业内部业务流程优化和改进的建议,分析了我国物流企业采用作业成本法应注意的几个问题。     

基于作业成本法RD物流企业成本控制研究

RD物流企业作为区域内较为知名的物流企业,在电子商务不断发展的今天,公司规模不断壮大,业务量迅猛增加,公司营业额也不断扩大。但根据对RD物流企业成本数据分析不难得出,当前RD物流企业成本与支出相比,所占比重呈增长趋势,导致R D物流企业业绩增长并不是非常乐观。本文结合R D物流企业的经营模式,通过对R D物流企业的深入研究,将作业成本法引入到R D物流企业成本核算体系当中,根据R D物流企业引用作业成本法之后的数据进行定价方案的确定,从而实现公司成本降低、利润增加的效果。     

企业物流成本控制研究——基于作业成本法

物流成本控制是企业的第三利润源泉,有利于企业进行物流成本管理,提高企业的综合竞争力。因此物流成本控制对在日益激烈的市场竞争中求生存的每个企业来说是十分必要的。基于作业成本法的企业物流成本控制系统通过事前、事中、事后全过程的成本控制,建立了一个系统的、全面的、综合的战略性的成本控制体系,克服了传统物流成本控制方法的弊端,具有较高的控制效率。     

作业成本法在物流成本控制中的应用

我国引入现代物流管理的概念已经有20多年,物流行业得到较快的发展,但是对成本控制方法的使用仍然停留在初级阶段,本文从传统成本核算存在的缺点入手,引出作业成本法及实施的程序,对作业成本法在物流成本核算中应用做出评价.     

浅议物流成本控制理论

我国生产企业长期以来一直是重生产、轻流通,导致物流成本巨大。如何加强对其的成本控制是企业的管理者面临的一个重要问题。本文从物流成本的定义、分类入手,着重研究了物流成本控制的意义、原则、方法,力图探索出一套适合于我国企业物流成本管理的方法,为我国企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导。