“李宁”IPO与明星公司的出路

李宁有限公司已经在香港主板挂牌交易，募集资金4亿至5亿港元。每年在香港上市的公司众多．但李宁公司的上市依然引起了人们的兴趣和关注，因为李宁公司是体操王子李宁一手创办的企业，也是中国第一家进行IPO的体育用品公司。     

李宁回归

商场如战场,素以成败论英雄。7月4日,李宁公司在港交所发布公告,称原行政总裁张志勇自7月4日起辞职,在聘用新任行政总裁之前,李宁公司将由创始人及执行主席李宁,与执行副主席金珍君带领。同日,李宁在香港的记者会上,没有正面回应"是否自己也认为张志勇应该离开"的问题,而是多次强调"董事会高度认可张志勇对于李宁公司做出的杰出贡献。"此话不假。20年前,24岁的张志勇加入李宁公司,彼时只是一名普通的财务经理,他用勤奋和踏实铺就了自己的总裁之路。待到2002年张志勇领导李宁集团核心业务开始,带领公司完成了从10亿销售额到90     

李宁救赎，文化如何重塑？

正“身陷重围”的李宁公司,靠什么渡过这次危机？李宁企业文化的DNA,如何支撑公司的凤凰涅槃？近日,世界知名投资集团麦格理表示,李宁公司的改革创出新天地,2014年将实现复苏。由于投行的唱好,李宁股票也实现了小幅上涨,创下了8个月以来的新高。这是自2012年李宁公司业务亏损达20亿元,李宁重新执掌公司以来的最新利好。这家创立21年的中国知名体育运动品牌,曾借2008年奥运营销威力,在2009年以84亿元的销售额超越阿迪达斯,     

大卫·艾克 品牌资产与品牌复兴之道

就在3月29日,国内知名运动品牌李宁公司,发布了2011年度的业绩报告,报告显示,在上一个财年,李宁公司实现总收入89.29亿元,同比下滑5.8%;净利润为3.86亿     

李宁超越阿迪达斯背后

(2010年3月24日)李宁一直是中国体育用品市场龙头,直到2003年首次被耐克超过,2004年又被阿迪达斯超越。今年财报显示,李宁公司的核心品牌李宁2009年销售额比2008年成长21.1%至人民币76.9亿元,超过阿迪达斯在内地的销售额70亿元,夺回亚军之位。     

90后李宁转型的沉重步伐

李宁公司2012年亏损接近20亿。2014上半年亏损5.9亿。而就在不久的2009年李宁在中国大陆市场销售额还超过了阿迪达斯。2010年6月底,李宁提出＂品牌重塑＂计划,并做出了＂90后李宁＂的新客户选择,事实证明这只是没有经过市场验证的一厢情愿。李宁一直在正面和阿迪、耐克进行竞争,迫于压力为迎合90后做出改变,但价位虚高,设计无新意,在技术创新领域没有深耕细作的厚积薄发,就指望新的消费群体认同李宁为国际一线品牌未免草率。     

象鼠同途

乔布斯是艺术家,李宁是科学家,前者内传,后者外传,结局类似美国的苹果公司、中国的李宁国际,两家公司的市值分别是4319亿美元和49.84亿港元(2月20日数据),看上去这是大笨象比小老鼠。事实上,两家公司雷同之处颇多,首先产品都是消费品,讲求流行,志向都是面向全球。现实情况是苹果进入中国未竟全功,而李宁国际则未冲出中国,现在能否守住本土市场也有问题。至于管理方面,两家公司都进入后强人时代,前者教主乔布斯殁传位库     

受累高库存

高利润诱使服装企业大规模扩张,而在当前市场饱和、需求锐减的压力下,服装业不得不全力去库存。1月25日,国内服装品牌李宁集团公布融资计划,拟融资约15亿元人民币,用于包括落实整体变革计划在内的公司发展,充实一般营运资金及优化资本结构。集团创始人李宁对媒体表示,"李宁公司正     

李宁公司的增长困境、企业风险与突破对策

李宁公司最初只有单一的运动服装，目前经过二十多年的发展，旗下已经拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个系列的专业化体育用品。公司2004年在香港上市，曾是中国体育用品市场的龙头老大。然而在激烈的市场竞争下，其增长背后面临的风险与挑战也日益严峻。     

李宁从零开始

人们还记得2008年北京奥运会开幕式上,李宁手举火炬飞到鸟巢上空将奥运圣火点燃的画面,借着奥运会的春风,2008年北京奥运会之后,李宁公司的发展到达顶峰.截至2009年底,李宁公司上市6年来销售收入年均复合增长率为34.9％,净利润年均复合增长率为505％.进而巩固了国内第一运动品牌的地位. 然而好景不长,自2010年之后,李宁业绩整体持续下滑.根据最新的年报显示,2012年,李宁巨亏19.79亿元,店铺总数减少1,821家,日均关店约5家.     

李宁：再“出山”执掌李宁公司

7月5日，李宁公司发布公告，宣布张志勇退任行政总裁一职，在聘用新的行政总裁之前，公司业务将由创始人兼执行主席李宁和副主席金珍君带领，李宁将专注于对外事务关系，金珍君则主要负责集团的内部事务与运营。张志勇是执掌李宁11年的元老级CEO，1997年，李宁把公司交给他人打理，开始“隐退”，而今面对李宁公司发展的困境，几乎淡出一切商业活动的创始人李宁再次“出山”。     

与李宁一起打车

李宁公司在＂去李宁化＂,而李宁本人,从来也是在扔掉外界想象中的那个＂李宁＂。他有一个不张扬但强大的自我     

李宁公司,在困窘中突破

由“体操王子”李宁一手创建的李宁公司在过去一年中不仅市场表现差强人意,而且财务状况令人大跌眼镜。市场人士认为。导致这种囧局的诱因主要是李宁公司战略转型的偏差与失误。不过,在并不接受外界对其败因解读的同时,李宁公司十分矜持地迈开了改写自己窘况的沉重步伐。     

李宁上半年净利降八成952间低效店被关闭

中国服装民营企业李宁最近发布年中报显示，公司上半年归属于上市公司股东的利润为0.44亿元，同比下降84.9%。     

书评

《李宁——冠军的心》从106块金牌到16亿身价,李宁的转身不折不扣很奢侈,本书是李宁的创富记。从体操王子到隐形冠军,一切皆有可能,这是李宁人生轨迹证明了的。     

李宁 难以转身

2014年8月,李宁公司交出上市十周年的首份半年报,结果仍是一片唏嘘。上半年营收同比升8%至31.37亿,毛利同比增10.51%至14亿,毛利率上升了一个百分点。不错吧,往下看——上半年亏损5.858亿,超过去年全年且较去年同期锐增2.18倍,存货10.9亿貌似低于前期高点,但注意那是扣除存货可变现净值拨备4个亿以后的数字。计提还要继续,2015年光复的梦想,渐远。最糟的是,那个侵入李宁后花园的安踏也交出了成绩单：营收增22.4%至41.2亿元;净利增28.3%至8.028亿;     

@我们

#李宁反思李宁#@客家人肖导:现在的李宁公司,不是搞好营销就可以解决的!战略出问题,运营管理有问题,营销再好也是白搭!就是李经纬现在站到李宁身边,也难以让李宁公司重振雄风。如果再找不到合适的团队来运营,李宁公司必将步入健力宝的后尘!#华锐惊变#@慎独忠恕_LGR:一个典型的变革管理的案例。首先,     

日程表

＂李宁变脸! ＂借业绩连续卓越增长之势,在创立20周年之际,李宁品牌广受关注的品牌重塑计划于2010年6月30日在北京揭晓,李宁品牌新标识、新口号全面发布,公司创始人李宁先生、李宁公司高层、投资人、李宁五大金牌队运动员代表等众多嘉宾,齐聚李宁北京总部中心共襄盛举。     

李宁“双打”

摆在李宁和钱炜面前的变革难题:既要专业也要市场,既能单干也能团结,既要敢赢也不能怕输李宁公司现在有两位CEO:一位是33年前创办公司的李宁本人;一位是3年半前加入公司的钱炜。后者在2019年9月以李宁联席CEO的身份正式亮相,真正“被认识”则是3个月后的事情。     

焦点人物

李宁 公司被分析超阿迪达斯 阿迪达斯今年二季度归属于股东的净利润同比暴降93％,因此有媒体报道李宁公司在2009年销售业绩有望超过阿迪达斯,摆脱国内行业老三的地位（前两位分别是耐克和阿迪达斯）,并分析认为公司创始人李宁的活力对此功不可没。