10个故事看员工管理和激励

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑．甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。     

10个故事看员工管理和激励

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼.销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度.轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境.     

八大激励模式让员工更具活力

让管理者烦恼的是，员工为什么对组织目标的追求总是缺乏强烈的意愿呢？答案之一是：激励没有到位![编者按]     

问题员工三步走

员工激励是一门艺术。激励“问题员工”对管理人员提出了更高的要求。通过阅读本文，那些在员工管理中惯于使用刚性管理的管理者也许该做一下反思。     

从经典故事中轻松学管理

员工管理和激励是一件复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。     

论奖励在引导员工行为趋向中的作用

企业员工是企业发展最根本的资源。行之有效地调动员工的积极性不仅提高了企业的业绩，更为重要的是大大提升了企业的关怀度和凝聚力，加强了企业的执行力，为企业的长远发展提供了可持续发展的根本。     

不同性格员工的非物质激励

企业员工的性格千姿百态,尤以"野马"与"黄牛"的性格差异最大。面对这两类迥然不同的典型员工,管理者需要有针对性地采取不同的激励手段。     

让管理注入激情

激情管理通过高层管理者真情管理的理念与行为，把“以人为上”、“以情相待”、“以心交心”、“服务员工”、“注重细节”、“营造平等”的理念，变成关爱员工、激励员工、激励中层，从而达到员工激励效应与真情管理效应，并实现改善员工心态、改善公司文化氛围与改善公司业绩效应。与传统的从基层、中层到高层的“官位金字塔”颠了个倒，其功效不可同日而语。     

如何参与而又不管得过细

大多数管理者每天都要面对的一个烦恼,就是如何在参与员工工作的同时,不至于自己大包大揽,也不会把这些员工管理得过于细致入微。     

基于平衡计分卡的员工激励研究

文章尝试将平衡计分卡与已有的激励理论相结合,构造企业员工的激励模型,在分析模型的基础上对企业内部员工进行分类,同时探讨企业应该如何分别对其进行激励,使员工持续发挥最大努力、创造力,实现企业的短期和长期目标,确保企业持续发展。     

论奖励在引导员工行为趋向中的作用

企业员工是企业发展最根本的资源.行之有效地调动员工的积极性不仅提高了企业的业绩,更为重要的是大大提升了企业的关怀度和凝聚力,加强了企业的执行力,为企业的长远发展提供了可持续发展的根本.     

管理能力之我见

一、激励的能力。1、激励员工。优秀的管理者要善于激励员工，要让员工充分发挥自己的才能努力去工作，要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。如果我们用激励的方式而非命令式的向员工安排工作，更能使员工体会到自己的工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权力被消弱。相反，你会更加容易地安排工作，并能使员工更加愿意服从你的管理。     

薪酬支付中的“度”

为了激励员工，在支付薪酬时。我们不仅要提供物质保障。也要有精神激励．有时，也需要一些“负”激励——一些适度的惩罚。不管是哪种方式。管理者若想立竿见影，就需要把握几个“度”。     

把信送给加西亚

“致加西亚的信”是个很老的管理故事。故事本身很简单：当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里——没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国麦金利总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?有人对总统说：“有一个名叫罗的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。”他们把罗找来，     

让员工与你合作,而不是为你工作

现在经常听到很多老板和管理者抱怨，手下的员工工作没有积极性，有的甚至是做一天和尚撞一天钟。还有的员工身在曹营心在汉，整天琢磨着跳槽。底下的员工一盘散沙，没有一点团队精神和凝聚力，自然也谈不上任何战斗力和竞争力可言。如何有效激励员工呢？在这里作者打算站在一个管理者的角度，谈谈如何打造一个充满战斗力的团队，把员工的心紧紧留在团队和公司。[第一段]     

"捡起来"与"记下来"

我是企业的工会干部,我负责联系的细纱车间有两个领导平时工作都很努力,也很辛苦,但员工对两人的感觉却有很大不同,工作的效果也有明显的差别。     

在故事中轻松学管理

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的七个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。