杜绝“三违”刻不容缓

安全生产被无数次地以各种各样的方式强调着。以至于每当提到安全生产．几乎人人都会说上几句有关安全生产的箴言警句。“安全是企业永恒的主题”、“安全是最大的效益”、“安全是最大的和谐”……种种提法也说明了企业将安全生产摆放在了极其重要的位置．虽然企业都在高呼抓好安全生产工作,事故却仍会发生!     

以“安康杯”竞赛活动为载体全面推进企业安全管理水平

“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛．顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛，它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。并通过竞赛活动不断推进企业安全生产和安全文化建设，不断扩大社会影响，提高安全生产意识．最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。     

推进“法制安全”、“数字安全”和“可控安全”之我见

安全生产工作事关国家稳定发展大计，党中央、国务院历来高度重视。在长期的工作中。深感安全生产任重道远。现结合对江苏省开展安全生产工作的体会．谈几点推进“法制安全”、“数字安全”和“可控安全”的认识。     

田庄矿倾力打造“精品工程”

今年以来，在新疆哈密煤业集团井采公司的多次会议上，公司领导安排工作时说的最多的一句话就是“安全和质量”，而往年一直坐头把交椅的“生产”，如今屈居第三。在多年的生产实践中，井采公司的各级领导者深深体会到：什么时候忽视了安全和质量，生产一定搞不好。没有安全和质量作保证，效益也上不去．应当时时把安全和质量摆上重要位置。几个月来，各单位在公司的监督下相继进行了自查，其考核之严，检查之细，比上级检查要高一个档次，自查的考核分数低于自治区安监局检查的考核分数。观念的转变，引起了一系列的变化：在生产班组，班组长们的工作重点就是抓现场的安全质量管理，保证在安全的条件下进行安全生产。     

以“六个一”创建活动推进企业发展

近年来,抚顺石化公司紧紧围绕企业生产和“千万吨炼油,百万吨乙烯”世界级炼化生产基地建设,完善工作机制,加强思想建设,致力于激发党支部的活力和党员的影响力,扎实有效地开展基层党支部“六个一”创建工作,增强了党组织的凝聚力、吸引力和战斗力,保证了企业安全生产和经济指标的完成。     

紧急行动起来 一手抓防治“非典” 一手抓安全生产工作

2003年5月21日，国家安全生产监督管理局(国家煤矿安全监察局)在举国上下、万众一心抗击“非典”的特殊时期召开了全国安全生产电话会议。主要内容是。贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产工作的重要指示精神。通报近期的安全生产形势。特别是通报安徽省淮北矿业（集团）公司芦岭煤矿“5．13”特大瓦斯爆炸事故。在本次会议上。王显政局长动员全国安全生产监管、煤矿安全监察系统和广大企业：     

深化安全教育工作坚持做到“四必须”

安全是煤炭企业的“天”字号工程。安全教育工作是做好安全管理的前提．是实现矿井安全生产的重要保证。安全教育工作重点是要强化对职工的教育，转变职工思想观念，提高安全意识．从而为实现矿井安全生产奠定坚实的基础。华亭煤矿是华亭煤业集团公司的骨干矿井．随着开采深度的延伸，矿压灾害严重困扰着安全生产．要想实现安全发展，必须不断深化安全教育工作。     

注重“安康杯”实效 夯实本质安全基础

<正>坚持以人为本，强化组织领导；与时俱进丰富活动内容；示范引领，注重实效。中电建湖北工程有限公司通过开展“安康杯”活动，为企业高质量发展夯实了本质安全基础。安全不牢，地动山摇。安全生产是施工企业的生命线，需要全员参与、多措并举、久久用功。近年来，中国电建集团湖北工程有限公司（以下简称“公司”）以深入开展“安康杯”竞赛活动为抓手，统筹安全生产宣教工作，督促落实全员安全生产责任制，不断提高职工安全健康意识和安全技能，推动公司安全生产与职业健康工作持续向好，安全生产基础不断夯实。     

“硬管理”与“软约束”——上海石化安全文化建设标本兼治

安全生产是石化行业永恒的主题。抓安全生产必须标本兼治，抓好安全文化建设。推进安全文化建设需要在企业文化建设的总体框架下从精神、制度、行为、物质各个层面做方方面面的努力。上海石化在安全文化建设的实践中。把制度的“硬管理”与文化的“软约束”有机结合起来．刚柔相济，标本兼治，通过一系列行之有效的管理实践活动，促进安全生产工作。     

白庄矿：七个培训拉长安全“短板”

肥城矿业集团白庄矿积极探寻制约企业安全生产的“短板”．依靠安全教育培训，拉长安全“短板”，取得了显著成效。截至3月12日．白庄矿实现连续安全生产2451天。     

奏响“三部曲”实现企业本质安全

煤矿安全生产事关职工群众生命健康财产安全，事关企业改革发展稳定大局。党的十七大对安全生产工作提出了“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”等新要求，指明了新时期煤矿安全工作的发展方向。     

安全生产现场管理的四个“三”

企业安技部门的服务对象和工作对象是车间生产现场安全和职工的操作安全。因此，企业安技部门只有涉入生产现场，才能摸清安全生产的现状，发现不安全因素，并提出整改措施，从而取得对本企业安全生产指导的发言权。为此，笔者认为，企业安技部门指导车间生产现场的安全工作，应做到“三有、三看、三记、三教”。     

“八步曲”保安全

最近，国家安全生产监督管理总局在京召开全国安全生产工作会议。国家安全生产监督管理总局局长骆琳强调，2010年全国安全生产工作的主要目标：一是事故总量和伤亡人数继续下降。二是有效防范遏制重特大事故。三是安全生产总体水平进一步提升。对此。2010年要继续深入开展“安全生产年”活动．以打击非法违法、治理违规违章为重点，深化安全生产执法行动，     

以“三挂钩”深化“三融入”

武钢党委“融入生产经营中心、融入行政工作部署、融入职工思想”的“三融入”方针．是加强企业党建工作的新要求，也是强化基层思想政治工作的新举措。遵循“三融入”的工作方向．近几年来．能源总厂动修厂从用活干部．夯实管理入手，创造性地贯彻执行干部联系点工作制度，在全厂党员干部中广泛推行挂钩班组周一安全学习、挂钩检修现场安全防范、挂钩星级班组建设的“三挂钩”活动。     

党建工作“三融入”激发生产经营活力

能源总厂燃气厂党委围绕“四好班子”的创建工作，不断探索党委工作融入企业安全生产、融入企业管理、融入职工思想实际的新途径，实现了党委工作的不断创新．发挥了党委在促进企业生产不断发展的积极作用。燃气厂在去年取得TRT发电、高、焦炉煤气放损和转炉煤气回收等多项生产指标位居全国同行业前三名成绩的基础上．     

实施“三高”战略开创安全质量标准化工作新局面

安全质量标准化工程是企业发展的基础工程、生命工程和效益工程，对于构建煤矿安全生产长效机制．促进煤矿安全生产形势持续稳定具有重要意义。作为一个有着56年建矿史的老矿，大同煤矿集团小峪煤矿自2004年加入同煤集团以来．不断加快老矿改造的步伐．为了更好地推进安全质量标准化建设工作．小峪煤矿立足“三高”．整体推进．开创出老矿井安全质量标准化建设的新途径．实现了以安全质量标准化建设助推安全生产转型跨越。     

“六零”“六精”管理促进矿井安全健康发展

近年来．湘煤集团湘永矿业公司不断汲取先进管理文化的营养．提出了“六零”“六精”管理，并应用到安全生产经营中，实现了企业管理水平的全面升级，取得了明显的成效。     

国务院安委会下发关于“迎奥运加强安全生产工作”的通知

7月15日．为进一步贯彻落实中央关于“一定要全力做好奥运安保工作，确保实现平安奥运目标”的重要部署，为成功举办奥运会和全面完成今年各项任务提供安全生产保障，国务院安委会下发通知，要求有关成员单位、有关中央企业要把做好奥运会期间北京市及周边地区安全生产工作摆在更加重要的位置，在开展安全生产百日督查专项行动的基础上，近期开展一次安全生产隐患大检查，及时消除隐患、杜绝重特大事故发生，为北京奥运会安全顺利举办创造良好的安全生产环境。     

构筑安全生产的坚强防线——陕西送变电创建“青年安全生产示范岗”纪实

安全生产始终是施工企业永恒的主题。在陕西省电力公司团委的精心指导下，陕西送变电公司团委以“提高安全意识、杜绝安全事故、促进文明生产”为目标，扎实开展“青年安全生产示范岗”创建活动，构建了“机制促规范、活动保安全、管理推深入”的“青年安全生产示范岗”创建工作体系，在公司筑起了一道牢固的“青字号”安全防线。截止2006年7月底，公司实现安全生产5465天，未发生一起安全责任事故。     

创建“青安岗”企业得实惠

广东南方碱业股份有限公司（以下简称南碱公司）是一家有一千多名员工的大中型纯碱制造企业．从1991年正式建厂以来，安全生产状况并不如人所愿，每年至少发生的一宗员工工伤死亡事故，似乎成为”怪圈”而挥之不去。近几年来，南碱公司团委在公司党政班子的直接领导下，在企业安全职能部门以及广州国际集团团委的指导帮助下，尝试开展了“青年安全文明生产监督岗”创建活动．