卓越管理共同价值的探索:管理圣经《追求卓越》解读新视角

深入挖掘<追求卓越>所隐含的优秀企业卓越管理的共同价值仍具有划时代的意义.本文试图根据<追求卓越>的内在逻辑"人--主体性价值、组织--共享价值驱动、顾客--服务至上"三个环节,进一步从新的视角,探索其对现代管理学理论发展所具有的共同价值:人的主体性管理新范式揭示了管理学范式理论未来发展的趋向;以"自我管理、情感管理、内在激励、组织人格建设"为内涵的精神管理是对传统基于"经济人"假设的"物本管理"模式的超越,是人本管理的一次突破性尝试;"顾客至上"意味着企业管理"以企业为中心"的"利己思维"应转变为"以顾客为中心"的客体思维.     

企业管理的科学演进

企业管理是不断演进的,从泰罗的科学管理到人本管理,其间经过四个发展阶段。人本管理是20世纪80年代以来出现的一种新型管理模式,人本管理是对人的认识的一种质的飞跃,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立人本管理的系统工程和运行机制,是时代的要求、企业成功的关键。     

中美两国企业在人本管理上的比较

一、人本管理的起源及其实质人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。作为一种新型管理模式,人本管理于20世纪80年代以来风靡全球,它的兴起与繁荣反映了知识经济时代管理学发展的新趋势。人本管理是时代发展的产物,作为当今一种主流的管理思想,它的产生与发展与美国的管理理论与实践的发展息息相关。19世纪末,由于生产技术日益复杂,生产规模扩大和资本的不断增加,管理职能与资本所有权分离,产生了以科学管理之父泰罗为代表的古典管理理论。泰罗认为,科学管理的根本目的是谋求最高工作效率,这就需要用科学的管理方法代替…     

关于企业管理发展趋势的分析

在企业管理环节中，很多的管理学者注重两种模块的企业管理形式的应用，分别是科学管理及其人本管理。在科学管理模块中其以制度应用是中心，而人本管理更加注重的是以人文为核心，从而在不同的经济背景下，进行自身优势的发挥，保证其主导作用的正常开展，这些模块的开展依然会遇到一系列的先天问题，这需要展开不同模块的解决方案，以满足当下社会发展的需要。     

监理企业管理浅探

在市场经济中每个企业都要通过竞争来获得自己的生存发展空间.衡量一个企业是否成功的标准有以下两个方面:一是有良好的经济效益;二是有良好的社会信誉.而要达到成功,其内在的管理是极其重要的.本文注重人才培养和储备、人本管理和科学管理等方面进行了深刻阐述.     

论公共管理学中的后现代主义分析方法

近年来,后现代主义作为西方理论思潮的先锋派极大地引起了国内外学者的高度关注。文章在阐释后现代主义基本观点和特征的基础上,重点剖析了具有方法论的后现代主义在公共管理研究中的话语框架和分析模式之优势。作为一种全新的反思研究范式,后现代将公共管理活动定性为一种话语体系和发展模式,通过真实、坦白和真诚的对话和沟通,以消解传统公共管理的思维禁锢和理解障碍,达到反抗等级制度、反对权威话语、释放民主价值和超越僵化理性之目标,从而为公共管理的多元发展提供新的范畴、理论和机理。并在此基础上将后现代分析框架与我国公共管理改革实践相对接,令其在公共治理现代化进程推进、行政改革模式选择、公共决策的民主参与机制打造、领导力的变革以及行政文化重塑等诸多方面予以引领。     

试论现代企业制度下的人本管理

文章阐述了随着管理理论的发展,人本管理作为一种新的管理理念,在现代企业制度中的重要实践意义。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。人本管理理念应用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。     

刍议企业人性化管理

人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。文章总结了人性化管理理论与科学管理理论的区别,并分别从企业管理方式、企业管理决策和信息、企业生产管理和企业人力资源管理等方面,探讨如何实施人性化管理,真正实现员工的自主发展,使企业与员工实现双赢。     

对企业管理中人本管理的探析

一、人本管理的实质 在企业管理中,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究何为“人”,何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源,重视和动用人力资本。如果这样理解,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

论管理创新的动因和组织

管理创新作为一种创造新的更有效的资源整合范式的活动 ,其动力来源可以划分为外在动因和内在动因两大类。为了充分发挥管理创新在推动社会生产力发展中的巨大作用 ,各级组织必须有意识地为组织成员的创新提供条件、创造环境 ,有效地组织系统内部的管理创新。     

心理资本干预与开发研究

员工心理资本是在总结和分析自我效能感、希望、乐观、主观幸福等声望韧性和情绪能力等积极心理力量和潜能研究的基础上提出来的，对员工心理资本的干预与开发，要从员工一组织互动的角度探索途径和措施，要将个人层面与组织层面结合起来，形成制度化的心理资本、干预与开发系统。     

伦理化管理与高校学生管理工作

管理是高校学生工作的生命线,也是广大学生管理工作者最大的本职工作。高校学生管理重申伦理的重要性．有助于转变传统管理理念、构筑和谐校园和学生的全面发展。     

垂直管理与属地管理:行政管理体制的选择

经济分权和政治集中的中国式分权在推动经济持续高速增长的同时,也带来了环境污染加剧和安全事故频发等问题。为缓解这些问题,中央陆续在一些政府部门实行垂直管理。本文运用契约理论建立理论模型对比研究了垂直管理体制和属地管理体制的优劣。研究发现,垂直管理体制在实现地方监管部门否决坏项目上优于属地管理体制,的确能减弱地方政府的干扰;但当监管任务的绩效难以考核时,垂直管理体制不仅不能改变属地管理体制下监管部门通过坏项目的情况,还挫伤了地方政府发展经济的积极性,结果对中央政府来说反而更糟。最后本文还刻画了适合进行垂直管理的部门特点,并为未来的行政管理体制改革作出推测。     

战略管理框架下政府绩效管理探析

政府绩效管理是将过程管理和结果管理相结合的一种科学评估方式。实施绩效管理可提高政府行政效率,增强行政效果,规范政府行为;以绩效评价制度法制化、绩效评价目标持久化、绩效测评方式科学化等为特点的战略管理对于政府绩效管理科学的推行具有指导与实践意义。要实现政府绩效管理,应设置专业性机构推进政府绩效管理,降低行政成本,科学进行绩效评估,构建政府信息公开平台,推进电子政务建设。     

论财务管理目标与公司治理结构

公司治理结构是现代企业制度的核心,该文从公司治理结构的角度认识财务管理目标,认为有效率的公司治理结构本质在于利益相关者的平等参与,从而实现财务管理目标,即企业价值最大化。     

基于知识管理的环境管理信息化

基于知识管理的环境管理信息化就是运用技术工具和程序处理来数字化存储环境保护中的知识和智慧,并通过网络使得整个环境管理领域的知识和经验得到传播、共享和访问。本文在分析环境管理信息化与知识管理密切关系的基础上,提出了基于知识管理的环境管理信息化在其发展的进程中所面临的问题,并对需要解决的问题提出了相应对策。     

内向型管理审计在企业管理中的运用

内部审计的发展，越来越趋向于摆脱传统的财务受托责任关系的束缚，而是向管理受托责任关系拓展，内部审计也由此体现出超越一般监督职能的全新功用。通过对内部审计发展趋势的认识，探讨在组织内部开展的管理审计－内向型管理审计的特征，以及在内向型管理审计实践中需要注意的几个问题。     

电子文件管理:企业知识管理不可忽视的环节

电子文件是现代技术的产物,它的出现改变了我们对文件形式、特征、意义的认识.本文介绍了电子文件产生的背景及其分类、特点,对电子文件管理现状进行分析,阐述了采用电子文件后所面临的问题,并初步提出解决这些问题的方法和措施.     

试论物业管理过程中"服务"与"管理"的关系

随着我国市场经济的建立和人民生活水平的提高,对物业管理的需求也越来越高,物业管理过程中出现的矛盾也越来越突出。物业管理过程中到底是以服务为主,还是以管理为主?可谓仁者见仁,智者见智。站在不同的角度会得出不同的结论。本文将从物业管理的形成和物业管理的基础理论两个     

观品牌“变脸”谈品牌管理

品牌标识的变化,是品牌发展的方向标。综观品牌标识的变化,究其标识的变化原因,使我们更好的理解品牌,品牌不是镜中月,水中花,它有一个内涵十分丰富的概念,可以简单的从法律与市场两个层面来理解。同时,学会品牌管理的方法,掌握VI设计的原则。