关于并购

并购的内涵非常广泛，一般是指兼并(Merger)和收购(Acquisition)。兼并(Merger)又称吸收合并，指两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。收购(Acquisition)指一家企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票或资产，以获得对该企业的全部资产或某项资产的所有权，或获得对该企业的控制权。     

管理者如何反并购

在激烈的市场竞争中，企业的首要目标是生存。要生存，就要防止被其他企业，尤其是被那些敌意收购者兼并和收购。所以，对企业管理者而言，要时刻做好防御准备，并积极主动地采取一些有效的反并购策略以保证企业的生存与发展。     

跨国并购与"走出去"战略第四讲跨国并购:基本程式与典型案例(一)

一、跨国并购的基本情形与一般程式 跨国并购形式多样,在中国这样的转型经济背景下,企业产权制度多种多样,并购企业所处情形多种多样,由此引出跨国并购所取形式的多样性.粗略地浏览一下近一、两年以来见诸媒体报道的中国企业参与的跨国并购案例,至少可以归纳出7种情形:中国企业收购或兼并境外外国企业;中国企业收购或兼并境外企业在华子公司;中国国内企业收购或兼并境外中资企业;在华外资企业收购或兼并境外中资企业;在华外资企业彼此兼并或收购;外国在华子公司收购或兼并中国国内企业;在华外资企业子公司收购或与境外外国子公司合并.     

关于并购

并购的基本概念并购的内涵非常广泛,一般是指兼并 (Merger)和收购(Acquisition)。兼并 (Merger)又称吸收合并,指两家或更多的独立企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。收购(Acquisition)指一家企业用现金或有价证券购买另一家企业的股票或资产,以获得对该企业的全部资产或某项资产的所有权,或获得对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并 (Consolidation)。合并是指两个或两个以上企业合成一个新的企业,合并完成后,多个法人变成一个法人。     

对上市公司购并的成本分析

<正> 一、购并成本的含义 购并是收购与兼并两词的混合。所谓兼并,指的是两个或两个以上的企业,按某种条件组成一企业的产权交易行为。而收购则是指一企业以某种条件取得另一企业的大部分产权,从而居于控制地位的交易行为。在这里,所谓“某种条件”,通常表现为现金、证券以及二者的组合。收购电可以被看成是广义兼并行为的一种。 二、我国对上市公司购并的主要方式 1.购买控股权 控股式兼并与收购,是指购并企业购买目标上市公司的股票,达到控股,实现购并目的、目标上市公司作为经济实体仍然存在,具     

我国企业并购存在问题及对策

<正> 一、并购的概念 并购一词在英文为“Mergers and Acquisitions”,在国外作为一个固定的词组来使用。在我们,并购也就是通常意义上的兼并与收购。所谓兼并,是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为;所谓收购,是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权,以获得该企业的控制权,按我国《证券法》的规定:持有一家上市公司发行在外的股     

企业杠杆收购中偿债风险研究

作为一种企业并购的特殊形式,杠杆收购开始于20世纪70年代的美国,并在20世纪80年代到达高峰期。其特征在于收购大部分资金从市场融资,收购以更高的价格为目的出售公司或者公司的股票。LBO是一种"以小博大"的企业兼并重组,他能以少量自有资金实现巨大收益,但是由于大量债务的存在,导致杠杆收购也有着巨大的偿债风险。     

敌意收购操作模式的国际经验与中国实践——从“宝万之争”说起

在20世纪80年代国际资本热潮中的公司组合兼并具有其正面意义,但同时也带来了因为过度的敌意收购而导致公司的倒闭、分裂,或者因为收购者在完成收购后出售公司资产或者大规模裁员导致目标公司甚至全社会利益受损的现象。如今,中国市场经济也发展到了资本运作阶段,也频频出现敌意收购的案例。借鉴美国的经验来看中国的实践,从"宝万之争"纵观整个中国经济市场资本运作的利弊得失,深化人们对敌意收购的认识并使市场环境向好的方向发展。     

并购是企业实现资本扩张的重要途径

<正> 一、并购的内涵与方式 “并购”是兼并与收购的统称。兼并通常是指一家企业以现金、有价证券或其他形式购买取得其他企业的产权,以使被兼并企业丧失法人资格或改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购是指企业用现金、有价证券购买另一家企业的部分资产或股权,以获得该企业的控制权。由于在运作中其联系远远超过区别,所以兼并、收购通常作为同义词使用,统称为“购并”或“并购”,泛指在市场机制下企业为获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。 企业并购的方式主要有承担债务式、现金购买式和股份交易式。     

反向收购与目标公司的利益平衡

在反收购过程中,目标公司的股东关心更多的是股票短期的价格上涨和盈利,而不是公司长期、综合的发展,这样就很可能产生股东为了获得较高的溢价收入而对收购者的收购意图、能力等漠不关心、不作考虑,甚至在明知收购方获得控股权的目的不是为了把公司做大做强,而是作为圈钱渠道的不良意图的情况下,将公司股权拱手相让.结果,收购公司收购成功后迅速掏空目标公司的资产退出,严重损害公司及债权人的利益     

Unethical behaviour in procurement: A perspective on causes and solutions

Enterprise management often encourages their marketing personnel to offer gifts to purchasers of clients but won't allow the purchasers of the company to accept gifts. This double standards create an atmosphere of dishonesty in the company.When considering that purchasers fulfilling the procurement function for a company are the major spenders of company funds, and that purchasers are frequently tempted to accept gifts and prevailing double standards within the company, it is no wonder that they sometimes succumb to unethical behaviour. The purchasing environment thus creates an atmosphere conductive to unethical behaviour.However, the cause of unethical behaviour is not necessarily the individual's lack of moral standards. Research has shown that the actions of managers, the ethical climate in the enterprise and the absence of a company policy on the matter are all contributing factors towards unethical behaviour. Unethical behaviour of purchasers and other personnel involved in procurement can therefore be prevented or limited by implementing certain measures.This article focuses on ethics, procurement or purchasing ethics, and unethical behaviour among purchasers in general, as well as more specifically on the situation in South Africa, and makes recommendations for establishing codes of conduct, other procedures and policies for improving the situation of the purchaser in the enterprise.Dr Badenhorst is presently associate-professor, in Purchasing and Materials Management at the University of South Africa. She made contributions to a wide range of journals regarding marketing, management, development and public administration. She also presented scientific papers at various international and national conferences. She was also instrumental in starting (and manages) the first (and only) Certificate in Purchasing Management course in South Africa.     

我国上市公司债权融资的公司治理效应分析

当前,在我国上市公司债权治理过程中,存在的主要问题是我国国有银行产权结构单一,政企职责不分,不良资产比例偏高;企业债券流通市场发展缓慢,市场中介机构发展滞后。其原因就在于上市公司只关心股权投资者在公司中的利益,所设计公司的治理结构和治理机制,忽视了债权人的利益和债权人在公司的治理结构和治理机制当中发挥的作用。要从根本上解决这些问题,就必须进行国有银行的产权制度改革,做到实行政企分开,产权多元化;要大力培育企业债券流通市场,建立成熟的企业债券信用评级制度,从而促进企业债券市场的长期稳定发展。     

农业与证券市场的发展

农业企业通过在证券市场发行股票和债券,能够迅速地把分散在社会上的闲散货币集中起来,形成巨额的、可供长期使用的资本,用于生产和经营,从而开辟了不同于间接融资（银行贷款）的直接融资渠道。证券市场还具有促使公司转换经营机制的功能。证券市场对农业经营主体有一定的要求,公司要成为上市公司,必须先改制成为股份公司,按照股份公司的机制来运作。农业企业要在证券市场发行证券,也要经过严格的审查程序,要有良好的业绩。     

基于供应链环境的采购管理策略研究

在供应链环境下,采购商与供应商之间的关系已经发生了深刻变化,双方之间开始形成合作共赢的关系。在供应链环境下,采购活动已转为以订单驱动方式进行,采购管理的重点转向了外部资源管理,并且促进了采购流程增值,库存管理方式也发生了重大改变。在供应链环境下,采购管理策略的制定应考虑价格等关键因素;要深刻认识采购方与供应商间的建立战略合作关系;库存管理应趋向精细化发展。从而更好地提高企业竞争力、降低总成本,实现采购方和供应商的双赢。     

可转换债券融资对我国上市公司价值的影响研究

可转换债券兼有股权融资和债权融资的两种效用,通常会促使投资者对转股时机与转股数量有不同的决策,这些决策对发行可转换债券的公司价值有不同影响。文章通过建立影响公司价值的分析模型,探讨我国上市公司发行可转换债券对公司价值所产生的影响,并利用我国上市公司1998年至2014年期间发行可转换债券的样本数据进行实证分析。研究发现：上市公司进行可转换债券融资后,公司价值会因其偿债能力变化而下降;国有股权比例之于公司价值的影响,是通过影响公司经理人经营行为来实现的;成长性不同的公司在债券存续期内的公司价值变化,并不存在显著差异。文章基于委托代理角度对可转换债券影响我国上市公司价值展开研究,在一定程度和范围内拓宽了公司治理问题的分析空间。     

资本结构与经营绩效非线性关系研究——来自中国能源行业上市公司的经验证据

以中国1999-2008年能源行业上市公司的平衡面板数据为样本,运用非线性计量方法—面板门限模型,实证分析资本结构与经营绩效的关系。以Tobinq值作为经营绩效衡量指标进行负债(资产负债率)门限测试,实证结果发现:存在单一门限效果,其门限值为26.4%,其区间上下影响系数分别为正相关、负相关,并且都很显著,即存在一正一负的非线性关系。对我国能源行业上市公司来说,适度的利用财务杠杆、提高资产负债率,可以提高经营绩效;但是过度使用财务杠杆会增大企业财务风险并无法有效提高经营绩效。因此,企业经营管理者应在适度的范围内,合理运用财务杠杆,实现股东财富最大化的目标。     

集合债券发行难问题的再思考

中小企业集合债券作为解决中小企业融资难的途径之一正日益受到关注。本文通过分析集合债券发行面临的主要问题和对目前国内集合债担保模式的研究,建议在一级担保上可以运用供应链担保理论引入发行主体上下游的大型国企;或组建金融增信公司联手担保公司为集合债券提供担保。     

内部控制与企业价值的相关性:实证分析

为了研究内部控制与企业价值的关系,本文构建了中国上市公司内部控制综合评价指数(ICI),包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督评价五个方面。通过实证数据检验,发现我国上市公司内部控制的建立和完善确实对企业价值有显著的正向促进作用。     

Innovative ways of raising funds and adding value: A stakeholder approach to whole business securitization

Whole business (WB) securitization is a corporate fundraising strategy that allows companies to realize the full value of their operating assets in cooperation with their stakeholders. In a WB securitization, the company raises funds by issuing securitization bonds backed by its operating assets. A characteristic feature of this funding strategy is that it allows investors to impose operating conditions which obligate the company to develop its business strategy and operations. Hence, investors can influence the branding and customer service practices, as well as the stakeholder relationships of the company. Herein, we outline how managers of the securitized assets and investors can add value by adopting a stakeholder approach to whole business securitization.     

TMT社会网络、公司创业与企业绩效关系研究

拥有大量内外部信息资源的高管团队(TMT),其社会网络不但可以提供公司创业的机会来源,也是企业现在绩效和未来绩效的影响因素。TMT的社会网络只有通过公司创业机制才能转化为企业绩效的价值创造过程。中国背景下的实证研究显示:TMT社会网络、公司创业都与企业绩效正相关,对于企业而言,要高度重视通过管理手段激励整个高管团队的所有成员去构建有效的内外部社会网络;公司创业的价值增值中介作用也得到证实,公司创业发挥着重要的资源整合作用,有价值的TMT内外部社会网络只有充分融入企业的产品或服务创新,以及深层次的战略更新过程中,为企业的价值增值服务,才能转变为企业绩效。