基于消费心理学的公众消费行为与决策研究

心理学中的行为经济学侧重于将传统微观经济学概念应用于心理行为研究,尤其在分析与解释公众消费行为与消费决策方面。本文首先阐明行为强化物对公众消费行为及决策的影响。强化物有两种类型:生活必需品与非生活必需品。实验构造的经济环境为封闭经济与开放经济两种。其次,本文还将对强化成本与强化行为之间的需求曲线的变化加以论述。最后,本文还将从消费心理的角度分析改变强化与需求的因素。     

企业决策中的风险决策探究

营利是企业的最终目的,但利益的取得总要付出一定的代价,即风险是利益的代价,利益是风险的报酬。这就要求企业领导应充分了解并掌握减少风险、增大收益的决策方法。     

现代管理学中的决策方法

决策理论是管理学中的一个重要分支,小到日常生活,大到公司战略部署,人们都在有意或无意地使用各种决策方法。笔者列举了一些管理学中常见的决策方法,通过具体事例举例分析,以期读者对其有进一步了解。     

现代管理学中的决策方法

决策理论是管理学中的一个重要分支,小到日常生活,大到公司战略部署,人们都在有意或无意地使用各种决策方法。笔者列举了一些管理学中常见的决策方法,通过具体事例举例分析,以期读者对其有进一步了解。     

决策中的机会成本

机会成本是经济学中的一个重要概念,是人们面临多个机会时选择一种后所放弃的选项应获利的收益,其应用的范围非常广泛。文章主要从企业经济活动和人们日常生活中的决策进行分析,论述了人们在决策时要重视机会成本,充分考虑机会成本所带来的影响,权衡成本和收益作出正确的决策。     

田忌赛马与企业决策

田忌与齐王赛马 ,联想企业在市场竞争中要知己知彼 ,善用经营决策。在三种决策 (确定型决策、风险型决策、非确定型决策 )中 ,尽力避免非确定型决策。精明的企业家在掌握决策理论和方法的同时 ,还应做到平时注重培养提高自身的观察能力和认识能力 ,加强调查研究、充分听取各方面的建议。     

连锁商业企业决策绩效与决策成本关系探析

本文主要阐述影响连锁商业企业绩效决策的几种成本因素,分析了连锁商业企业的决策成本对决策绩效的影响,为我国目前的连锁商业企业制定决策,提高决策绩效,增强国际竞争力提供有益的指导.     

决策过程中的“是”与“非”

最近重读三国，与以前最大的不同感受是，三国里面其实最精彩的就是那一个又一个的决策。决策的精华就在于决策的过程。而不在于决策的结果。过程对了，结果也是自然的。 但是。决策者往往在决策的时候，最容易犯的错误和问题就是过于重视决策过程中的“是”，而往往会疏忽决策过程中的“非”。“是”会使决策朝着有利于自己的方向演变．而“非”则是朝着不利于自己或有利于对方的方向演变．“是”与“非”的交错和融合最后才真正成就一个决策的对与错。     

基于效用的群决策方法在风险性决策中的应用

群效用函数,把群决策用于风险决策中能够得到满意的决策方案。在风险决策中,各种后果效用并不是一个决策者的效用,是群体决策而产生的群效用,用群效用函数来确定决策方案对风险决策是有效可行的。     

影响消费决策的因素的研究综述

本文对消费心理中的消费决策的影响因素进行了综述分析,影响消费决策的因素主要有：品牌依恋、名人效应、归因风格、价格因素等等。     

独立董事与有效决策

独立董事的关键不是独立不独立，而是其利益与股东的利益是不是一致。现在的独立董事制度可能因为以下两个决策问题而失效。首先，由于不是决策风险的承担者，可能导致独立董事无法从股东的角度决策。其次。由于独立董事与管理层的信息不对称，在管理层隐藏信息的行动下，独立董事可能无法获取有效决策所需信息。     

连锁经营中的产权决策与监督博弈

作为一种现代经营方式,连锁经营在流通领域得到广泛的应用。随着连锁经营规模的不断扩大和连锁店的日益分散,连锁总部与加盟店之间的管理与协调变得尤为重要。通过运用博弈论方法,分析连锁总部与加盟店之间利益与权利的大小,研究了连锁经营中连锁总部与加盟店之间的产权决策问题,以及二者之间监督与被监督问题,提出连锁总部在加盟店持有股份的条件可通过降低监督成本,或加大对加盟店隐瞒收入的惩罚力度等措施,对加盟店进行有效监督。     

商业零售企业决策成本与决策绩效相关性探讨

文章分析了商业零售业决策成本与决策绩效的关系,探索在企业经营决策过程中对决策者的启示和指导。     

统计分析与决策

统计分析与决策二者有联系又有区别。统计要参与决策,必须搞好统计分析。搞好统计分析,需要解决选题、分析、撰写报告三个问题。     

定价决策中的短视行为与防范

<正> 一 价格作为企业可以控制的最具灵活性和风险性的一种营销手段,其基本作用有二:一是扩大产品的市场销售,实现企业的利润目标;二是防御竞争者的攻击,不断提高自身的市场份额,最终达到企业长期稳健发展的目的。因此,定价其实就是企业对战略目标、生产经营成本、产品的市场需求、需求弹性、竞争状况等内外环境进行综合分析与权衡。但是,随着我国经济开始由短缺逐步转为相对过剩,作为市场经营主体的企业开始感受到竞争威胁的时候,大多数企     

论决策过程中的逻辑应用

逻辑学是指导人们进行合理思维的有效工具,科学的决策过程离不开逻辑思维。人们的思维是否合理,直接关系到决策过程的科学性。科学的决策过程,需要人们进行合理的思维。文章致力于探讨决策过程的逻辑规律和方法,这对于逻辑的应用和决策逻辑理论的建设都有一定的现实意义。     

决策中的框架效应

最近几十年,研究者在决策的研究中发现了一种有趣的现象,对相同决策任务的不同描述方式会影响决策者对备择选项的认知,出现所谓的框架效应。即呈现给人们本质相同而表述方式不同的事件时,个体对这一事件的偏好、态度等心理反应会发生变化或逆转。本文简单介绍了框架效应的提出与发展,以及它的内在机制。     

平衡决策中的理性与直觉

理性决策模式试图把领导者幻化为一台电脑。但人并不是机器,必须重用直觉,直觉是凭借多年的经验累积所产生的悟性,很多时候和电脑运算一样效果好。     

论决策过程中的逻辑应用

逻辑学是指导人们进行合理思维的有效工具,科学的决策过程离不开逻辑思维。人们的思维是否合理,直接关系到决策过程的科学性。科学的决策过程,需要人们进行合理的思维。文章致力于探讨决策过程的逻辑规律和方法,这对于逻辑的应用和决策逻辑理论的建设都有一定的现实意义。