日本企业管理模式及其人本内涵探讨

日本企业的管理模式中包含了终身雇佣制、年功序列工资制、禀议决策制、企业内工会制和合作型管理等主要内容。从哲学视角考察,日本企业的管理模式极富人本思想。企业是人、企业尊重人、企业发展人、企业依靠人、企业为了人、企业激励人、企业教育人,人是企业的根本,人既是手段更是目的等理念构成了日本企业管理人本思想的哲学内涵。     

2013年下半年陕西省经济运行预测与建议

2013年上半年陕西省经济运行总体平稳、稳中有进.受国际国内经济形势的影响,当前陕西省经济运行压力加大,增长机制受到约束.但总体判断,陕西经济发展三个没变:经济发展阶段没变、经济发展动力没变、经济发展机制没变,全国“西高东低”的经济增长态势没有逆转,对陕西省发展的相关政策和调控措施持续利好.陕西省经济运行下半年将会继续保持稳中有进、进中趋好的态势,预计全年目标任务有望实现.下半年应着力围绕陕西经济升级,把稳增长放在首要位置,持续推进结构调整,加快推进体制机制创新.     

和谐管理

据我所知，和谐管理，是中国著名学者、中山大学博士生导师黎红雷教授提出来的，并展开深入论析。不可否定，我们的祖先很早就提倡人和，孔子、孟子都提出过人和的思想现点。日本人借鉴了我国的人和思想，很重视人和，认为 “人和、气顺”是他们成功的关键。日本企业里早就宣传人和意识，推行人和教育、人和管理。不过，他们所主张的人和只是作为处理人与人关系的准则，而黎红雷教授主张的和谐管理，其舍盖十分广泛，不仅仅局限于人和范围，它包括人自身的和谐、人与人的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐等，并且将和谐管理看作一种管…     

电商云图

"因循不觉韶光换"。传统零售埋头耕耘、攻城略地,为销售奔忙。不承想电商崛起,自建网站,借势快递,百亿销售点指一瞬间。线下看懵了,线上乐疯了,这个商业怎么了?顾客没变,买卖没变。时运变了,玩法变了。消费习惯改变推进业态革新,线上线下融合催生店铺转型,垂直电商不合时宜,社交营销大势所趋,O2O衍生模式创新,C2B开启商业裂变……借用电影《云图》的一句台词:"我们的生命和我们的选择,在每一个交叉点上,每一次遭遇,都蕴含着一个新的方向"。     

对中国式企业管理发展道路的思考

中国式企业管理发展道路的选择,既要避免重蹈欧美原生直线型发展道路又不能希冀全盘引进日本企业的组织化管理。中国企业不但要吸收欧美的管理技术和日本的组织化,而且要通过人的提升,构筑出“三位一体”的滞后型超越式发展道路。     

佳能日方员工凭什么打人

这起日本员工殴打中国员工反应出的不仅是简单的打人事件，更是严重的管理问题。这对一直想在中国寻找更大发展空间的日本企业提出了新的命题。同时，也让人闪对日本跨国企业的“人才本地化”战略提出的质疑。     

《菊与刀》——研究大和民族的经典之作

本文介绍了《菊与刀》的研究方式、写作目的,并深入剖析了日本社会的基础、日本社会人与人之间维持关系的要素、日本人人格形成的童年经验、所奉行的"耻辱文化"以及日本人"崇尚强者、鄙视弱者"的性格特质,反映了日本的国民性。最后,该文引用了相关研究的文献阐述了日本国同其他国家的文化差异,并对该书进行了总体评价。     

再论日本企业的竞争战略与竞争优势--基于企业资源论的整合观点

从战略的高度,突破了现有的西方管理和经济文献在日本管理问题研究方面的关注核心,从“势不可挡的日本”和“效率低下的日本”两个角度,重新剖析了日本企业的竞争战略、竞争优势问题和日本企业的成败得失,深刻地揭示出日本企业两极分化的深层原因。在此基础上,又进一步对可供企业选择的、旨在重获优势竞争地位的策略进行了探讨。     

日本企业人本管理给我们的启示与借鉴

本结合日本企业的管理特点，探讨了日本企业体现以人为本管理的4个重要方面：人力调配的最优化、工作效能最优化、重要性激励的最优化和参与管理的最优化。在分析日本企业以人为本管理的特点给我们的启示、借鉴的基础上，提出了如何改善和提高我国国有企业人本管理的几点建议。     

人本管理是知识经济时代企业管理的核心

随着知识经济时代的到来，人的因素在企业管理中的作用日趋突出，人本管理逐渐成为现代企业管理的核心。人本管理在于以人为本，重视和尊重人，并充分调动人的自觉积极性。在这方面，日本企业的人本管理给我们以很好的启示，而我国国有企业也应致力于尊重人主人翁地位，实现员工参与管理最大化，培养以人为本的企业精神，创造有自身特点的企业化并积极开发人力资源。     

分论坛|回归商业本质

正从"顾客是上帝",到"以顾客为中心",理念没变,变的是模式。要想留住顾客,就要打造让人尖叫的商品。移动互联时代,顾客需求倒逼零售转型。从渠道为王,到产品为王,传统商业逻辑已被颠覆。掘金上游产业链、开发自有品牌、调整采购模式,其实都是为了确立新的利益分配机制。无论是零售新玩法,还是换个姿态面对顾客,最终还需回归商业本质。     

试论企业管理咨询

咨询在美国是Consulting一词,为商量、顾问的意思。日本则用Diagnosis,意思是判断、诊断。企业管理咨询19世纪90年代在美国发源,然后流传到西欧、日本,20世纪80年代引进到中国,从产生到现在,已经近一个世纪。对企业管理咨询,许多教科书,手册、全书皆有表述或定义。例如《质量管理技术咨询讲义》认为“企业诊断就是为了找出企业领导人在决策和经营管理上存在的问题,并使问题得到解决的过程。”《管理咨询专业指南》”引用了英国管理咨询研究所在给其成员的手册中,为管理咨询下了这样的定义:“管理咨询是由独立的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服     

浅论日本文学中的“物哀”倾向

"物哀"作为日本文学的美学理念由来已久,不仅在日本文学作品的各个方面予以体现,更对日本人精神价值观产生了诸多影响,在日本人的性格中仿佛注入了一丝婉转、一抹阴柔,形成了一种难以诉说之美。论文主要从日本文学中的"物哀"倾向的精神特质分析"物哀"美学思想产生之原因,通过具体案例分析,就日本文学中的"物哀"的正确理解提出自己的看法,以期为日本文学中的"物哀"倾向相关文学理念研究的探讨抛砖引玉。     

日本终身雇佣制的历史变迁

终身雇佣制作为日本式管理的重要特征,曾引领了日本战后经济的飞速发展,从而引起了全世界的关注。而在日本经济长期低迷的时期,终身雇佣制又饱受了病诟与质疑。本文从历史变迁的角度对终身雇佣制的内涵、成因、作用机理、作用条件、变迁和变迁原因进行了研究,并期待此研究对中国企业管理和比较管理产生借鉴意义。     

日本竞争情报讲座日前在沪举行

11月中旬,上海市科学技术情报学会和中国科学院上海生命科学信息中心联合举办的日本竞争情报讲座,特别邀请了两位日本专家,日本竞争情报协会会长、日本大学商学院“技术管理和情报学”教授菅泽喜男博士和日本SBI生物技术公司研发部总经理矢泽修则博士,就日本竞争情报的有关情况做讲座交流。     

将管理方式中国化——读《中国式管理》有感

题记:一谈到管理这个词,人们常常会想到欧美的效率化管理、日本的忠诚度管理,中目的企业往往会找欧美的企业,或是日本的企业为标杆企业,以他们的管理方式对自己的员工进行管理.     

略论中国文化对日本传统文化的影响

日本文化在发展过程中深受中国文化的影响,打上了东方文化的烙印,具有自身独特的韵味和特色。目前针对日本文化比较流行的一种说法是,日本人心里认可和承认任何先进和优越的文化,并不断的学习和吸收这些优秀文化的精髓,联赛扩展和丰富自身的文化。中国的文化博大精深,日本人便虚心学习,充满感激并满怀热忱的学习和接受中国文化的熏陶。但是日本并不只是单纯的模仿,当模仿到一定境界时,它便开始寻求自我突破和发展,进行创新,形成了独具特色的日本文化。因此,日本的汉字、儒学、律令制度、佛教以及技术等方面均残存着大量的中国元素。     

日本合作式劳资关系对我国的启示

我国与日本的关系源远流长，都受儒家文化的深刻影响，有相同的文化背景，同时，人多地少，人均资源占有量匮乏等等。研究日本的劳资关系管理的成功经验对我国劳资关系妥善处理具有十分重要的启示意义。本文从日本劳资关系的本土特点、企业文化、法律环境等方面进行分析和比较，并指出了对我国劳资关系管理有益的经验和启示。     

谈我国现代企业管理的文化理念

<正> 企业文化理论作为对众多优胜企业管理的科学总结和现代企业管理理论的创造性发展,自80年代创立以来,不仅流行于欧美、日本、韩国等许多国家,而且很快在我国也引起了“企业文化热”,形成了理论界和企业界建设有中国特色的企业文化的研究和实践活动。现在,企业文化被世人称为是具有“魔力”效用的引导企业职工群体精神世界的“无形之手”。企业文化之所以能够影响群体的行为和组织的效能,在于它更加深刻地揭示了管理以“人”为中心的本质,即企业职工作为现代“文化人”,他们的思想接受着包含信念、价值观、理想、目标行为准则、     

日本和谐企业文化对生产的推动力

同为受儒家学说影响的文化,虽然中日之间在核心文化价值观上存在差异,中国文化以仁为本,日本文化以和为本,但都属于群体本位的文化模式。日本在发展市场经济过程中,形成了很多不同于西方企业管理原则要求的做法,这些做法值得我们仔细分析、思考与借鉴。日本之所以管理领先,也是经过多年的善于学习世界先进的管理而形成的结果。中国的和谐企业文化构建也应该博采众家之长。