从人力资本角度思考如何做好高校薪酬管理

人力资本是大学最重要的办学资本，一所大学之所以能存在、发展最重要的便是有一支高水平的大学教师队伍。知识经济时代，人才问题已成为学校改革与发展的核心问题，高校必须牢固树立“人才是第一资源”的观点，坚持不懈地实施人才强校的战略。高等学校发展战略的实现及竞争力的提升     

谨防人才“灯下黑”

近年来，不少机关和企事业单位的领导不惜用轿车、别墅、高薪为诱饵，广招人才，大有求才若渴、嗜才如命之感，然而，有趣的是有些领导对本单位的人才却视而不见，见而少用．让好端端的人才在那里撂荒，群众称这种钟情外才、轻视内才的现象为人才“灯下黑”。     

试论人才资源的开发与利用

个人的才能是全部素质因子的有机结合，应该正确认识德与才、学历、经验及技能、智商与情商的关系；应该利用多种途径发掘人才资源；应用通过人才合理匹配与流动、智力场的营造，“以人为本”管理理念的树立、培训制度的完善等，为充分发挥人才的作用创造条件。     

对人才引进产生“鲶鱼副效应”对策的思考

恰到好处的人才引进总是会给企业发展带来奇效,但如果引进不当也可能产生“鲶鱼副效应”。鲶鱼副效应产生的原因有引进质量偏低、引进数量过多、引进适合度不够等。避免鲶鱼副效应要注意做好以下工作：正确认识岗位与人才的关系,完善人才引进的后续管理工作,加强与现有员工的沟通与安抚工作,引进人才要坚持“必须、适度”原则。出现鲶鱼副效应的应对措施有：加强反馈控制,进行转岗培训,运用退出机制等。     

日本信息化人才的需求、培养与社会服务

在全球性信息化发展过程中，IT人才需求激增，各国都竞相争夺人才。引进国外现成的IT人才并非根本对策，为解决高失业率与IT人才慢性不足的矛盾，日本正在积极培养IT人才。其中人才中介公司等社会服务机构适应需求，由“广招人才”转向了“广育人才”；教育界根据企业对IT人才的技术要求，也在教学上采取了积极的措施。     

基于人才视阈的新建高校院系党总支工作思考

人才问题是高校事业发展的核心问题,是高校各级基层党组织的日事议程要务。高校院系党总支一定要端正思想认识,消除“等靠要”习惯认识痼习,明晰科学的人才观,搭建各类人才竞争平台,变“伯乐”为“裁判员”,选好才,用好才、管好才,以最大化发挥人才优势。惟其,高校事业的发展才有可靠的保障基础。     

对中西部地区实施人才战略的思考

市场经济在促进人才流动、人才竞争过程中 ,打破了人、才一体化格局 ,使人与才分离成为可能 ,进而又使人与才成为既可合为一体 ,也可相对分离的两重性概念。因此 ,中西部地区实施人才战略时 ,应确立人、才统一与人、才分离相结合的思维创新方式 ,实现“才”力扩张 ,“才”尽其用。     

高校图书馆人才引进困难与流失严重的对策

高校图书馆人才引进困难与流失严重的原因。对策 :必须把图书馆管理核心转移到人力资源管理上 ,进行管理创新 ,树立“以人为本”的管理理念 ,采取有效措施 ,实现组织结构扁平化 ,实施个人发展计划 ,实现“以物为中心”向“以人为中心”的管理的转变 ,建立“学科馆员制度 ,完善培训、教育制度和各种激励、约束制度 ,从“人治”向“法治”转变。     

高职院校高层次人才隐性流失问题研究——以福州地区为例

高层次人才是新时代高校办学的第一资源。高职院校作为学历教育和职业教育的重要阵地,应把留住、发展高层次人才作为兴校、强校的重要途径。本文以在榕公办高职院校高层次人才为研究对象,分析其流失的现象、原因,以期为加强高职院校高层次人才管理提供建议。     

关于实施人才强国战略的思考

面对知识经济和经济全球化推动的全球人才争夺的严峻形势，实施人才强国战略是我国顺应经济全球化、实现经济增长方式转变、推行科教兴国战略、缩小与发达国家的差距、贯彻落实三个代表思想的客观要求和必然选择。必须深刻理解实施这个战略的重要性和必要性，并端正人才流动、利用上的几点认识，坚持人才自由流动，树立“不求所有，但求所用”的人才引进的指导思想。实施人才强国战略，必须坚持人才教育、培养为本，把人才的培养放在首要地位。与此同时，开阔视野，不拘一格，最大限度地利用海外优秀人才为我国现代化建设服务。