工程合同管理中工程造价控制浅谈

工程合同管理对于工程造价的控制有着积极的正面影响,必须发挥管理职能确保工程合同管理更为完善和有效.本文重点分析了当前工程合同管理中存在的问题,并有针对性地对工程合同管理中工程造价控制策略进行了研究,为工程造价管理控制提供了宝贵的建议.     

工程EPC合同管理中的风险及防范

随着我国建筑工程事业的飞速发展,合同管理在工程EPC中被提升到前所未有的高度.落实合同管理,不但可以规避EPC工程实施过程中的风险因素,也能充分发挥工程EPC的实行价值,从而为工程项目的顺利竣工奠定坚实基础.本文主要针对工程EPC合同管理中的风险及防范措施展开研究,希望可以为相关人士提供有力的参考,从而不断提高工程EPC合同管理效率,实现理想的风险防范目标.     

浅谈公路工程索赔及管理程序

随着施工合同管理的不断完善.工程施工单位越来越重视工程索赔,本文根据笔者对工程索赔实践,简单介绍了工程施工过程中工程索赔的一般过程和管理程序,可供有关单位参考.     

路桥工程施工合同管理中的几个问题及对策

跟随现代经济的发展，路桥工程也得到的显著地开发，由于它涉及的工程施工过程长、要求质量高，所以在工合同管理中仍然存在一些问题。合同的违约现象严重，公平性问题以及合同管理过程出现的一系列问题都是路桥工程合同管理需要完善的。只有采取完善合同管理体系，加强管理人员素质，对工程进行跟踪管理，提出合理的违约赔偿制度等一系列的措施才能保证工程的顺利进行。     

加强工程合同管理的思考

工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的过程。它是工程项目管理的重要组成部分。本文首先介绍了工程合同管理的基本概念和重要性,并针对目前施工企业合同管理中普遍存在的问题进行分析,并提出应对措施。     

浅析核电工程中设备采购的合同管理

合同管理在工程建设中十分重要，做好合同管理可以有效减少合同纠纷保证工程的经济效益，本文主要以核电工程中设备采购的合同管理为例，详细分析设备采购过程中合同管理应注意的问题。     

工程合同管理

在工程施工过程中,合同管理环节尤为重要。作为施工单位,合同管理包括与业主之间总承包合同管理及与分包商之间分包合同管理。合同管理环节出现任何问题,都对工程管理与成本控制产生不利影响,本文结合多个工程合同管理实例,就合同管理方面总结一些要点。     

建设项目工程承包合同管理的探析

建设项目工程承包合同作为约束建设单位与承包商的法律文件,其有效的管理关系到合同全面、顺利的实施。通过对工程承包合同特点的分析,结合合同管理阶段的划分,探析了在合同选择、订立和实施过程中应注意的问题,旨在为建设工程项目管理人员进行合同管理提供参考。     

浅析工程项目合同管理中的风险评估

在工程项目建设管理过程中,合同管理是至关重要的构成部分,高效的合同管理能够保证工程施工进展顺利,对工程质量也有着重要保障。基于工程项目建设过程中受诸多风险因素干预,使工程进程以及具体施工流程等受到影响。文章以工程项目合同风险形式为切入点,对工程项目合同管理中的风险评估方法进行了分析。     

浅谈工程招标及合同阶段的造价管理

现代社会经济的快速发展给各行各业提出了新的要求,工程在招投标过程中由于对造假的管理不够规范,常常会导致招投标双方不能得到满意的合作.加强工程招标及合同阶段的造价管理,可以帮助提升企业竞争力,减少成本,更顺利的完成工程项目,本文通过分析工程项目招标及合同阶段的问题提出相应的解决措施.     

浅析水利水电工程的合同管理

合同管理是我国水利水电建设工程项目管理的薄弱环节,也是我国水利水电施工承包企业的管理弱点.加强合同管理是市场经济的需要,也是国际一体化的要求.施工过程中,承包商面对干扰事件,详细分析索赔理由,及时编制索赔报告,才有机会获得显著的工程效益.     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一.本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据,其次对我国目前工程项目管理的现状,进行了简单的分析,然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策,最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理.     

水利水电工程合同管理问题分析

合同管理是水利水电工程造价管理的基础,加强建设期合同管理有助于提高工程建设质量,降低工程投资,优化投资效益,增强企业竞争力。本文结合水利水电工程建设实际,总结了目前合同管理过程中易于出现的问题,如项目筹备期合同管理不规范、信息化和专业化程度不够等问题。本文结合作者多年工程实践经验,对问题原因进行了分析,同时针对相应问题提出了解决对策和建议。     

浅议合同管理中的造价控制

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则.工程施工过程中的所有活动是为了履行合同内容.合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面,合同管理的目的,就是保证承包商全面地、有序地完成合同规定地责任和义务,它是承包工程基础上管理的核心和灵魂.     

基于B/S架构的合同管理系统研究

随着全社会法治观念的增强,企业对合同的管理越来越重视,在管理过程中已经取得了一定的成绩.但是由于法律不完善,企业内部合同管理不规范、 领导不重视等众多原因,工程项目还是经常会出现诸如工程延期,质量不好、 费用超支的问题,这些问题对企业以及全社会都造成了巨大的经济损失,也造成了不良的影响.基于以上问题,通过对合同管理的义务流程的研究,在此基础之上研究一种适合我国法律法规并且符合施工实际的工程项目合同管理系统.     

浅谈如何加强工程合同管理

合同的本质在于规范市场交易、节约交易费用。合同管理是建筑工程项目管理的核心,贯穿于工程实施的全过程,工程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明显和突出。在工程项目管理中加强对贯穿于工程实施全过程的合同管理至关重要。     

工程结算与合同管理

合同是工程结算阶段价款确定的重要依据.本文从合同管理的角度,说明了结算阶段,如何对合同条款及施工中进行的工程变更进行审核,做好工程结算工作,以提高投资的效益.     

合同管理中计量与支付台账的建立和工程变更的管理

由于工程变更以及计量与支付台账的管理与工程投资有着密切关系,所以它对高速公路建设工程的推进起到至关重要的积极作用,这使得公路合同管理中管理工程变更以及计量与支付工作显得尤为重要。文章对某高速公路的管理合同与实际情况进行结合,并分析了如何管理高速公路施工过程中的工程变更问题以及如何建立计量与支付台账。     

工程变更与索赔关系研究

工程变更和索赔在项目实施过程中不可避免,混淆两者关系容易导致矛盾和争端,给项目合同管理带来很大困难,针对这种情况,全面分析了工程变更和索赔两者的紧密联系,着重进行两者区别对比,旨在减少项目合同管理中的争议,为更好地进行工程变更和索赔管理提供有力帮助,为项目的顺利实现营造和谐、共赢的良好氛围.     

铁路工程施工合同的审核措施探析

随着我国经济的不断发展,市场经济形态的不断成熟,在一些工程承包过程中会涉及到许多工程合同的管理问题。近些年由于国家法律意识的不断强化,对于工程合同的评审管理程度也在不断加强。严格的评审制度能够在很大程度上减少企业的投资及施工风险。现就从这一工程合同的管理出发,通过对合同评审的阐释,达到强化工程合同评审意识的目的,进而为施工企业规避风险提供理论支持。