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相似文献
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1.
娃哈哈的现任掌门人宗庆后被”接班人”的问题困扰已经不止一次了。上一次是在2004年。由于当时政府持有娃哈哈大部分股权,因此娃哈哈也算是一个”国有企业”。时年59岁的宗庆后已经达到了“国企干部60岁退休”的上限。一时间.关于“娃哈哈减去宗庆后等于什么”的讨论甚嚣尘上。  相似文献   

2.
作为中外合资企业成功典范的娃哈哈也出现了问题,这表明,1990年代风行一时的合资道路已经走到了事故多发地段2007年两会期间,娃哈哈掌门人宗庆后在接受采访时表示,应该警惕外资并购。这话倘若由别人来说也许显得平淡无奇,但是由宗庆后说出来就让人摸不着头脑。原因很简单,娃哈哈与达能的合作一向来被当作中外合资的成功典范,10年来从未传出过摩擦。现在宗庆后突然这么一说,自然让人觉得惊诧。  相似文献   

3.
"建议宗庆后先生向支持您的中国人民大众解释一下,为什么要办那么多离岸公司?""宗庆后不是天天说娃哈哈是民族企业吗,现在怎么全是英属维尔京群岛公司?""我原来不了解,也觉得理所当然支持国人。现在......我不知道娃哈哈到底是谁的了!?""没有达能这个‘坏蛋’,我们怎么可能知道宗庆后妄图把资产转移到国外,把包袱留给国人呢?""希望国资委介入,不允许任何人瓜分国有资产,但也决不给任何外国公司占到便宜。"......  相似文献   

4.
《浙江工商》2009,(4):39-40
最近几个月,娃哈哈的销售以冲刺般的速度前进着。年前的11月份是淡季,但这个月娃哈哈的销售竞比上年11月翻了一番!宗庆后介绍说:“2008年的销售增长超过35%。我们现金流比较好,没有一分钱贷款,而且有大量的存款。” 2009年是娃哈哈创业的第22年,从一个校办工厂发展成为一个中国规模最大、效益最好的饮料企业。谈到根本原因,宗庆后告诉记者:我们一直以来是坚持主业经营,小步快跑。  相似文献   

5.
她笑称自己是"工作狂";她更想摘去"富二代"的标签。"娃哈哈"这个国内第一、全球第四的饮料帝国,正在经历国内传统制造业向国际化迈进的转身,企业的新生代管理者也承载着带动庞大的娃哈哈转型的重任。尽管宗庆后已为公众所熟悉,但作为企业迈向国  相似文献   

6.
4月10日,达能与娃哈哈的闭门谈判期限结束。4月14日,媒体爆出娃哈哈董事长宗庆后涉嫌偷逃个人所得税3亿元人民币。  相似文献   

7.
“我希望娃哈哈在未来五年中达到500亿到1000亿的年营业收入”。近日,娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后在搜狐“中国制造全国行”巡访活动上对《中国经济周刊》表示。由此,宗庆后提出了娃哈哈的“第三次创业”目标。  相似文献   

8.
杜玉忠 《新财经》2007,(5):108-109
案例背景最近,娃哈哈掌门人宗庆后有点烦。不久前,达能以商标使用合同中娃哈哈集团“不应许可除娃哈哈与达能建立的合资公司以外的任何其他方使用商标”为由,要求强行收购由娃哈哈职工集资持股成娃哈哈遭遇达能强行并购  相似文献   

9.
如果说19年前,靠蹬黄鱼车卖课本、雪糕“挣”得杭州上城区校办企业经销部(娃哈哈前身)经理职位的宗庆后,就已经预见如今的成就和地位,那显然是言过其实。但据称是宋代名将宗泽后人的宗庆后,在企业经营和管理中所表现出来的超人能力和个人魅力却已经越来越为世人所熟知。  相似文献   

10.
在一般人眼里,娃哈哈的所有者就是宗庆后,然而,一场跨国"联姻"危机,却让这位"从来没有重大失误"的掌门人陷入与世界500强企业法国达能集团的恶斗之中.那么,是什么给了宗庆后叫板达能的资本?这场"中国式离婚"的背后到底隐藏着怎样的玄机?身处"战争状态"的宗庆后,能成为最后的赢家吗?  相似文献   

11.
《浙江工商》2010,(4):18-18
“一方有难八方支援,是我们中华民族的传统美德,娃哈哈为灾区出点力,也是应该的。”面对媒体,娃哈哈董事长兼总经理宗庆后说的简单而实在。  相似文献   

12.
从连篇累牍的口水战到对簿公堂,纵观娃哈哈事件的整个过程,其基本的形势是:达能以一纸合同为依据,以中国现行法律为后盾而孤军奋战;宗庆后则高举“保卫民族品牌”的大旗争取民意,时至今日,已有“娃哈哈全体职工代表”、“娃哈哈全国销售将士”和娃哈哈非合资公司所在地的地方政府先后表示支持,而被“保卫民族品牌”、“抵御外资垄断中国市场”等爱国情绪感染的公众,也为宗庆后提供着舆论支持。  相似文献   

13.
榴莲 《东北之窗》2008,(21):25-26
10月11日,在娃哈哈21岁"生日宴"上,杭州娃哈哈集团董事长宗庆后表示,娃哈哈有兴趣收购三鹿。一席话,犹如巨石坠潭,让刚刚平息的"三鹿事件"再起波澜。随后,伊利、三元、完达山、飞鹤、新希望、贝因美等企业相继放风,希望参与这场"群雄逐鹿"的并购战……  相似文献   

14.
达能—娃哈哈事件最近一段时间又出现了戏剧性的变化。首先是娃哈哈强硬反击,要求杭州市仲裁委员会确认1996年签订的《商标转让协议》无效;接着娃哈哈各大销售区负责人和经销商明确表态支持宗庆后,表示  相似文献   

15.
在一般人眼里,娃哈哈的所有者就是宗庆后,然而,一场跨国“联姻”危机.却让这位“从来没有重大失误”的掌门人陷入与世界500强企业法国达能集团的恶斗之中。那么.是什么给了宗庆后叫板达能的资本?这场“中国式离婚”的背后到底隐藏着怎样的玄机?身处“战争状态”的宗庆后,能成为最后的赢家吗?[编者按]  相似文献   

16.
《中国经济信息》2009,(10):11-11
达能起诉娃哈哈理由:合资公司董事会从未同意宗庆后经营非合资公司;非合资公司与合资公司形成竞争关系,损害其利益;宗庆后违反董事“竞业禁止”义务。  相似文献   

17.
在资本喧嚣的年代,宗庆后凭借对娃哈哈的掌控,再度登顶中国首富。在日前发布的第十四次胡润百富榜上,67岁的宗庆后及其家族以800亿元的财富,  相似文献   

18.
现代经营     
《天津经济》2011,(3):79-80
娃哈哈将进军百货业在二三线城市开100家门店中国首富、杭州娃哈哈集团公司掌门入宗庆后在近日接受访问时表示,他已经着手进行对零售业的投资,计划新开100间百货商店。  相似文献   

19.
达能与娃哈哈:谁给谁设套   总被引:1,自引:0,他引:1  
东方愚 《新财经》2007,(5):71-71
一向低调的宗庆后近一年来越发喜欢与传媒接触,并在今年“两会”期间提交了限制外资并购的议案。同样,当达能最近磋商并购娃哈哈事宜时,宗庆后再一次主动放出消息,并打出“民族感情”牌作掩护  相似文献   

20.
人物     
正经常说拉动内需,老百姓有钱才拉动得了内需,现在个税的起征点太低,而且我们给员工增加一点儿工资,它把税又收回去了,包括现在社保基金也不能再增长。"——娃哈哈总裁宗庆后认为,想现在提高人民收入,拉动经济内需,减税是最好的办法。  相似文献   

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