对山区农行实施等级行管理的思考

对山区农行实施等级行管理的思考罗伯先农业银行作为国有商业银行，实现＂两个转变＂，一是在体制上从国家专业银行向国有商业银行转变；二是在经济方式上从粗放型向集约型转变。我区农业银行推行等级行管理，就是实现两个转变的重要突破口。那么，作为山区行如何实施好等...     

等级行管理的利弊及改进办法与措施

实施等级行管理,是我区农行按照农总行开展"管理年"活动的要求,加强县级行管理工作,提高经营效益的一项重大举措。等级行管理作为农行深化内部改革的产物,如何进一步完善具体考核办法,以适应农行向商业银行转轨的需要,是当前亟待解决的问题。本文就桂林分行实施等级行管理的情况,对此谈几点认识。一、实施等级行管理的利弊等级行管理办法是一种以责权利相结合为特点,提高经济效益为中心,实施分类指导为基础的营运管理机制。其优点主要有以下三个方面：1、等级行管理以分类指导为基础,对不同经济基础、经营环境和经营状况的县级行…     

紧密围绕资源优势做大做强主流银行--农行桂林分行落实银政合作协议的实践与体会

2002年6月10日，农行总行杨明生行长莅临桂林，区分行易映森行长代表中国农业银行与桂林市政府签订了5年内授信50亿元人民币支持桂林旅游及其相关产业为主要内容的《银政合作协议》。协议签订后，作为承办单位的桂林分行依据桂林市委、市政府近年经济工作思路，严格按照信贷政策和贷款条件与各项目业主逐户落实贷款的投放，提前两年完成该协议的授信投放。到2005年5月，桂林分行三年累计发放贷款106亿元，贷款余额70亿元，比2002年5月增长25亿元。其中投向旅游业25．86亿元，相关基础产业10．38亿元，为旅游服务的第三产业12．53亿元，按照协议落实投放48．78亿元，占全行三年累计投放总额的46％。贷款的90％投向了AA（含）以上优良客户和重点项目。通过认真落实《银政合作协议》，桂林分行的资产质量和效益得到了很大的提高，     

关于实施“等级行管理办法”应注意的问题

去年以来，北流市农行根据《中国农业银行广西区分行等级行管理暂行办法》要求，试行了《基层营业单位等级管理办法》，以抓“三基”为突破口，把抓管理、上质量、增效益贯穿于实施等级管理的全过程，促进了全行各项业务跃上新台阶。虽然实行等级行管理取得了一定效果，但也有许多问题值得认真探讨。一、实施等级行管理的好处。1、实施等级行管理，是我区农行为加快实现“两个转变”而推出的改革经营管理机制的重大举措，对强化经营管理，规范操作行为，提高管理水平起到了积极的作用。2、“等级行管理办法”目的明确、考核指标具体，奖罚分…     

平南农行抓“三基”工作的实践和启迪

平南农行抓“三基”工作的实践和启迪张新英农业银行开展＂管理年＂活动是一项系统工程，涉及全行工作的各个方面。平南县农行以抓好基层工作、基础管理和基本功为突破口，在强化内部管理上下功夫，取得了显著成效。到９月底止，该行各项存款比年初增加１．１５亿元，完成...     

完善等级行管理的思考

完善等级行管理的思考梁少云，吴臻今年初，农行全面推出等级行管理的新举措，以实现分类考核，重点监控目标。从实施半年多的情况看，效果明显。但仍有许多问题亟待解决。一、实施等级行管理的成效。等级行管理办法通过对基层行、办的人均存款增长率、存款市场占有率、活...     

创新管理机制加速经营战路转型

“十五”期间，四川农行实施“高效发展求升位、强化管理保质量、控制风险增效益”经营方略，不断加快业务发展和机制创新步伐，实现了“三个文明”和谐发展，为促进四川经济社会进步做出了积极贡献。截至2005年末，全省农行各项存款1960亿元，比2000年增长1．41倍；各项贷款1472亿元，比2000年增长1．07倍。存款、贷款、银行卡发卡总量及代理保险市场份额在省内银行业中均居第一。经营利润由2000年亏损14．03亿元变为2005年盈利20．44亿元，从全国农行亏损大行跨入效益十强行的第六位。如何发展“十五”成果，争取“十一五”再造一个四川农行，是农行四川省分行当前的主要任务。     

把握“三性”原则确保信贷资产无沉淀──马尾农行贷款基本无沉淀经验谈

把握“三性”原则确保信贷资产无沉淀──马尾农行贷款基本无沉淀经验谈郑厚通＂安全性、流动性、效益性＂是衡量一家银行信贷资产好坏的重要标志。马尾农行经营八年来，累计各项贷款８亿多元．１９９３年底贷款余额１．０９亿元，到１９９４年２月底止非正常贷款仅占０．...     

合浦县农村金融部门支持“两高一优”农业发展的调查

合浦县农村金融部门支持“两高一优”农业发展的调查罗世平近几年来，合浦县农行和信用社大力组织盘活资金，积极支持该县＂两高一优＂农业持续、快速、健康发展取得明显成效。１９８９年至今，全县农行和信用社累计发放＂两高一优＂农业贷款达４．０８亿元，促进了农业综...     

数据点睛

截至2005年底，农行涉农贷款余额达9787．08亿元，占全行贷款余额的34．8％。其中，农业产业化贷款余额575．66亿元，扶贫贷款余额958．99亿元，农村城镇化贷款余额192．84亿元，农村商业贷款余额1314．96亿元。从增量上看，2005年，农行涉农贷款累放3473．79亿元，预计2006年累放将达3800亿元。     

创新：加快城区农行业务发展的根本途径

近年来，农行在加快城市业务发展上取得了一定的成绩，但与其它行相比，仍有差距。据对某市2000年底金融机构存款情况调查统计，该市四大银行各项存款余额101亿元，其中城市地区74．6个亿，占存款总额73．86％，而我农行存款余额11个亿，占该市农行存款余额46．7％，低于该市27．1个百分点；从增量看：该市各行净增存款18个亿，城市地区净增12．8个亿，占69．8％，而城区农行存款净增1．66个亿，占农行存款净增总额46．8％，低于该市23个百分点。     

坚持存款立行 强化优质服务——安庆市农行各项存款突破60亿元

至3月末，安庆市农行各项存款达60．8亿元，较年初增长6．8亿元，这是继2003年和2004年连续迈上40亿元、50亿元台阶后的又一新突破。各项存款连创新高是安庆市农行坚持存款立行指导思想，强化各项工作措施的结果。     

欠发达地区国有商业银行信贷为何萎缩——以湖南省湘西土家族苗族自治州为例

截至2011年6月末,湘西土家族苗族自治州（以下简称湘西州）各金融机构本外币各项贷款余额1726817_,元．比年初增加1245亿元,同比仅少增0.05亿元．但国有商业银行在湘西州的信贷萎缩严重。一是新增贷款同比大幅减少。20l1年6月末,全州工行、农行、中行、建行及邮储银行等大型商业银行贷款余额84．03亿元,仅比年初新增180亿元．同比少增287亿元．剔除高速公路银团贷款后,全州工行、农行、中行、建行及邮储银行新增贷款同比减少347亿元。二是贷款份额大幅减少。     

试谈实现山区农行盈利最大化的途径

农业银行财务管理就是在业务经营和管理中，利用价值形式对农行从事的业务经营活动进行管理，是组织资金、运用资金、处理财务关系的一项综合性管理工作，包括筹资、资金应用及回归、成本耗费、效益实现等，目的是盈利最大化。那坡县地处中越、云桂边境，战争创伤远没消除，2001年全县财政收入0．18亿元，但那坡县行加强以财务管理为核心的经营和管理，到2002年上半，比上年未减亏增盈174万元，实现合并业务盈利38．6万元，打破了合并业务长期亏损历史。本拟结合那坡县支行实际谈谈山区农行实现盈利最大化的途径。     

阜阳分行强攻“四项重点”加快有效发展

2006年是全省农行实现三年翻番目标的关键之年。阜阳分行的主要业务经营和管理目标是：人民币各项存款净增24亿元；不良贷款实现“双降”，余额净下降3200万元，清收5100万元；新增银行卡18万张；中间业务收入3300万元；实现经营利润1亿元。全年无大的案件和责任事故；业务经营上要在B类行中领先；存款要在全省农行和全市同行业中领先；中间业务和新业务发展要在全省农行领先。     

天长市农行营业部存款工作成效显著

截止10月30日，天长市农行营业部各项存款余额达1．57亿元，较上年底上升3616万元；其中对公存款1．008亿元，较年初净增加1497万元，完成上级行计划任务的106．7％，储蓄存款5616万元，较年初净增加2119万元，完成上级行计划任务的142．7％，提前两个月超额完成了年度计划。     

桂林分行实施信贷员等级管理的调查

桂林分行实施信贷员等级管理的调查李跃勇农业银行桂林分行辖１９个县支行（办事处），拥有信贷资产１８．９亿多元，信贷人员３２１人，占现有干部职工总数２０％。近年来，随着农业银行改革不断深化向商业银行转轨步伐加快，如何加强信贷管理，提高信贷资产质量和经营效...     

全面贯彻落实科学发展观 完善经营机制 推进经营战略转型 加快有效发展——崔宗河同志在全省农行2006年工作会议上的讲话（摘要）

一、2005年工作简要回顾 2005年，全行各项工作取得了显著成效，“四年规划”圆满完成，实现了再造一个贵州农行的目标，全国农行综合绩效考评上升到B类行第一名。一是资金实力明显增强，经营主动权进一步提升。2005年末，各项存款余额531．31亿元，比年初增加69．88亿元，增量位居贵州省四大国有商业银行首位，在全国农行系统排第25名。     

强化管理上等级 狠抓经营增效益

强化管理上等级狠抓经营增效益农业银行平南县支行今年以来，我行根据区分行确定的等级行管理暂行办法的要求，围绕＂存款立行，效益兴行，依法治行＂的工作方针，开展以＂抓管理、上质量、增效益＂为中心的＂管理年＂活动。在转变职工思想观念，强化内部管理，完善运行机...     

一直向前走 一步一层楼——霍邱县农行两年来存款余额是怎样翻一番的？

近两年来，霍邱县农行抓住发展机遇，抢占存款市场，到2004年底各项存款余额达11．83亿元，储蓄存款余额达9．14亿元。较2002年分别上升5．89亿元和4．47万元，双双翻一番，用了短短的两年时间再造了一个崭新的霍邱农行。尤其是2004年，四项存款计划都实现了历史上的跨越，项项名列全市第一：各项存款余额达11．83亿元，比年初增加3．61亿元，完成计划161％；储蓄存款余额达9．14亿元，