宝洁公司多品牌策略研究

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,品牌策略成为企业的重要竞争策略。现今世界,各个行业的成功企业都有其有效的品牌策略,而成功运用多品牌策略的公司中,宝洁极具代表性。本文在对宝洁公司多品牌策略运作进行分析的基础上,对宝洁多品牌策略的成功经验和存在问题进行作了深入探讨。     

宝洁公司的多品牌营销战略探析

宝洁公司作为中国最大的日用化学消费品公司,其成功离不开它卓越的多品牌战略。宝洁以其差异化的市场营销、精准的市场细分、对创新和市场调研的不懈追求以及独特的品牌管理体系成功地让其十个品类中65个品牌都焕发着各自的风采,在日化品市场上独领风骚。宝洁的成功让许多中国企业都望其项背,这其中最重要的品牌建设恰恰是中国企业发展的短板,中国企业应该学习宝洁对品牌核心价值的重视。     

浅谈多品牌营销战略——以宝洁公司为例

本文以最先实施多品牌战略的宝洁公司为例,探讨企业实施多品牌战略要抓住市场导向、需求差异、品牌规模,以及广告宣传等重要工作。     

试论企业多品牌战略

在当今日趋激烈的市场竞争中,企业间的产品竞争已演化为品牌竞争,而品牌战略起到了至关重要的作用,成为企业在竞争中成败的关键。多品牌战略是现代企业使用最普遍也是最有价值的品牌战略。本文首先对多品牌战略进行了概述,进而对企业多品牌战略进行了分析,并介绍了多品牌战略的经营模式,并在此基础上,提出了多品牌战略的实施策略,以期对我国企业有所启发。     

养生堂的多品牌战略

养生堂以"差异化"赢得业内专家的齐声喝彩,并被权威杂志评为影响中国营销进程的"十佳企业"之一。养生堂是差异化战略的一把好手,其农夫山泉凭借"味道有点甜"的卖点在竞争剧烈的瓶装水市场脱颖而出,其农夫果园靠着"混合型果汁"的概念在强手林立的果汁市场后发先至,其它的产品如"朵儿"、"尖叫"、"清嘴"等也都在差异化战略上可圈可点,总体而言,养生堂几乎是唯一每年都能够上"十大经典营销案例"的企业。然而近年来养生堂已是风光不再,品牌资产不断地流失。本文将从品牌战略的角度进行分析,并提出建设性的建议。     

养生堂的多品牌战略

养生堂以＂差异化＂赢得业内专家的齐声喝彩,并被权威杂志评为影响中国营销进程的＂十佳企业＂之一。养生堂是差异化战略的一把好手,其农夫山泉凭借＂味道有点甜＂的卖点在竞争剧烈的瓶装水市场脱颖而出,其农夫果园靠着＂混合型果汁＂的概念在强手林立的果汁市场后发先至,其它的产品如＂朵儿＂、＂尖叫＂、＂清嘴＂等也都在差异化战略上可圈可点,总体而言,养生堂几乎是唯一每年都能够上＂十大经典营销案例＂的企业。然而近年来养生堂已是风光不再,品牌资产不断地流失。本文将从品牌战略的角度进行分析,并提出建设性的建议。     

宝洁公司的品牌战略

宝洁公司的品牌战略使其在各产业中拥有极高的市场占有率,使之成为值得中国乃至全世界企业敬佩和学习的伟大企业。本文对宝洁公司的多品牌战略、品牌创新战略、品牌营销战略和品牌延伸战略进行了深入分析,并从中获取了中国企业实施品牌战略的启示。     

企业竞争有效武器——多品牌战略

多品牌营销战略是企业选择的一种品牌战略,它是打击对手,保护企业的一种武器。本文简要分析了企业实施多品牌战略的优劣势,强调不是所有行业和企业都能实行多品牌战略,实施多品牌战略要具备一些条件,重点提出企业实施多品牌战略的途径和方法。     

宝洁传统品牌战略的失控

宝洁的品牌经营模式前后有三种不同版本。新任 CEO 雷富礼描绘了最新版的宝洁。自执掌这家全球最具影响力的日化企业的权柄之后,雷富礼即在品牌经营方面大动干戈,先后以天文数字级的代价将伊卡璐、威娜、吉列三大超级品牌揽入怀中。品牌并购让公司业务重点发生了决定性的转变,从此宝洁一半的产品系列由保健、个人护理和美容产品组成,全都在高增长领域。宝洁对其传统的日化市场格局进     

宝洁公司广告策略分析与启示

宝洁公司进入中国十几年,就凭借其强大的实力占领了中国高档洗洁品的大片市场,其品牌知名度之高,已经可以用家喻户晓来形容了。宝洁公司的成功与其独特的广告策略有密切联系,本文通过对宝洁公司在中国的广告策略进行分析,探索其成功对我们的启示。     

宝洁品牌战略探析

宝洁在中国乃至国际上都是一家伟大的企业,值得其他企业敬佩和学习,宝洁的品牌战略无论对于日化行业,还是食品行业等快速消费品行业都具备很大参考价值。本文分析了宝洁的品牌战略成功的因素及其对中国企业开展品牌战略的启示。     

浅论企业品牌战略的重要性

在我国较为落后的品牌竞争意识下,不可避免地形成竞争误区,为此有四方面的对策:一是将品牌策略融入企业战略中;二是注重以质取胜;三是开展多种营销方式;四是建立良好的客户关系管理系统。     

浅论明溪县城市品牌战略

经营城市品牌是经营城市的高级阶段,本文阐述了城市品牌战略的概念、意义及重点,着重分析实施明溪县城市品牌战略的机遇和挑战,从而明确了明溪县城市品牌战略的主要内容、做法及措施,进而坚定了实施的信心。     

浅谈市场细分及多品牌战略的应用

细分市场作为市场营销的一个重要手段,尤其是作为确定目标市场的依据时,对企业的发展的影响日益突出。多品牌战略是为了应对更多的细分市场和消费族群,满足不同的消费需求而制定的品牌战略。如何合理开发、建构和管理自己的多品牌体系,已成为很多企业重点关注和研究的课题。     

论企业的多品牌营销战略——联合利华与宝洁公司的比较及其启示

21世纪,市场营销手段是提高企业核心竞争力的关键因素。本文首先分析了联合利华的多品牌营销战略,并对其优势进行了探讨。其次,通过宝洁与联合利华的比较,阐释了宝洁实施多品牌营销战略更胜一筹的原因。最后,笔者针对企业的多品牌营销战略提出了几点建议.     

浅论我国出口贸易中的品牌战略

在当前国际竞争日趋激烈的形势下,各国都在努力采取措施促进出口,而品牌则是企业参与国际市场竞争的商战利器,通过品牌的作用在国际市场上取得竞争优势。文章对我国出口贸易中实施品牌战略时存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了一些相应的对策,希望能给我国企业实施品牌战略时带来一些启示。     

多品牌战略中的同类相食现象分析

对于采取多品牌战略的企业来说,同类相食是一个很普遍的现象,它会蚕食企业现有品牌的市场份额。对品牌进行清晰定位和选择适当的市场导入时机,能够有效地降低同类相食的负面效应。如果对同类相食加以适当的应用,不仅可以抵御竞争者的进攻、维持自己的市场份额,还可以侵入竞争者的领地甚至拓展整个市场,从而提升自己的市场竞争力和支配能力。     

浅论新媒体时代的品牌战略创新

随着新媒体时代的到来,面对品牌局面的变化,企业主导者以及品牌业界怎样通过品牌创新来获得发展,是社会面临的一大难题。文本首先分析了新媒体时代的特点,又从多个方面探讨了新媒体时代品牌战略的创新。     

企业如何进行有效的招聘——宝洁公司校园招聘的启示

具有169年历史的宝洁公司基业长青的秘诀之一就是其对人才的重视,获取人才是宝洁公司建立其人才梯队的第一步,本文通过研究宝洁公司最主要的人才获取方式——校园招聘,总结出企业进行有效招聘的原则与策略。