医院财务管理存在问题与解决策略探讨

目前,医院财务管理过程中还存在财务管理不够精细、管理信息化建设不强、医院财务内部控制力度不够以及医院缺乏科学的财务管理认识等突出的问题。因此,我们需要根据实际需要找到科学的、有效的方法来不断推动医院财务管理信息化建设,实现医院财务管理的精细化,进一步增强医院财务内部控制力度,同时有效的提升医院财务人员的专业素质。     

浅析医院基建财务管理

当前医院基建财务管理还缺少一套切实可行的管理监督体系,财务人员的整体业务素质还有待提高,基建财务也不够科学.所以需要我们建立健全医院基建财务管理体系,提高财务人员的专业素质,强化基建财务会计核算,加强财务预算决算控制.     

新形势下医院财务人员素质提升策略探析

目前,医患关系矛盾是医院管理中的一个主要矛盾,是影响医院社会声誉度以及整体服务水平的一个重要因素,为医院的管理敲响了警钟。对于医院而言,需要对医患矛盾加以处理,以优化医院服务。在医院各项管理过程当中,财务工作是一项十分重要的工作。医院财务人员作为医院财务管理工作的直接实施者,其对医院财务管理工作产生直接性的影响,能从很大程度上缓解医患关系矛盾。对此,应该强化新形势下医院财务人员素质水平。本文首先对新形势下医院财务人员素质中存在的突出性问题进行剖析,然后提出了新形势下提高医院财务人员素质水平的具体策略,从而为提高医院财务管理工作水平提供切实可行的参考。     

提升公立医院财务人员素质的探索

公立医院财务管理是医院发展中不可忽视的重要环节。财务人员由于长期处于常规性、事务性的财务工作,普遍存在思想素质不过硬、职称学历偏低、创新意识不强问题。通过对医院财务人员加强职业道德教育、提升职称学历水平、树立终身学习意识、加强创新创强意识教育,提升医院财务人员综合素质。     

加强医院财务管理 促进医院健康发展

促进医院财务方面的管理,对医院的发展有很多好处。在很大程度上,财务管理状况能够反映医院的整体运行情况,发现财务管理当中的不足,进行弥补,加强财务人员的综合素质,从而促进医院的健康发展。     

企业集团财务文化建设与财务人员管理

财务文化建设与财务人员管理是企业集团财务组织管理优化过程中有机关联的两个部分,也是助力企业集团的财务管理工作从优秀迈向卓越的关键因素。文章首先提出了企业集团优化财务组织管理的必要性;接着分析了企业集团的财务文化建设,包括企业文化的价值及实施、财务文化的建立与实施;最后分析了企业集团的财务人员管理,包括集团本部财务人员管理和派出财务总监管理。文章从财务组织管理的角度创新地分析了企业集团财务文化建设与财务人员管理问题,提出的观点及建议具有一定的指导意义。     

企业集团财务文化培育及财务人员管理的策略

本文中,笔者总结了企业集团培育财务文化以及财务人员管理的相关策略,文章认为,企业集团只有具备了较好的财务文化,再加上完善、高效的财务人员管理机制,才能实现财务管理的长久、稳定发展。     

基于医院财务管理中存在的问题分析及措施的分析

医院财务管理质量的好坏直接影响到医院的可持续发展,财务管理工作是医院实现自我提升的重要途径之一.但是,就目前情况来看,医院财务管理过程中还存在财务管理信息化建设不强、管理不够精细、医院财务内部控制力度不够以及医院缺乏科学的财务管理意识等突出的问题.所以,我们需要找到科学有效的方法来不断推动医院财务管理信息化建设,实现医院财务管理的精细化,不断强化医院财务内部控制力度以及提升医院财务人员的专业素质.     

浅析医院财务管理思路

医院财务管理工作事关医院的稳定与长期健康发展,但目前医院财务管理工作中存在意识、预算、分析等诸多问题,不但未能有效推动医院各项工作的发展,反而形成制约.本文从财务工作机制、财务人员素质与细化工作流程三个方面分析医院财务管理工作的有效策略,以期对医院财务管理工作以启示.     

医院财务管理改进与创新的思考

新医改对医院发展即是契机,更是挑战。医院要发展,首先要提高医院的财务管理系统建设,改善医院成本管理制度、加强医院财务审计、科学的制定财务预算并严格按照预算执行,这些将是新医改体制下,我国公立医院财务管理工作的重点,更是顺利完成新医改中其它各项改革的基础。本文将新医改体制下我国公立医院财务管理工作的现状及问题展开探讨,并提出一些改进与创新的思考,帮助财务人员加强医院财务管理。     

新《医院财务制度》下医院成本管理浅析

成本管理对医院来说，是一个新的内容。通过对医院成本管理含义和目的以及职责的详细阐述．使医院财务人员能更全面了解医院财务管理详细情况．转变财务核算观念．更快适应医院新《医院财务制度》和《医院会计制度》的管理规定，以提高财务人员成本管理水平．适应医院的改革和发展的需要，为医院的快速发展作贡献．     

关于构建现代企业财务文化新理论的讨论

在文化经济时代，企业之间的财务竞争可以说是财务文化的竞争。财务文化的实质是以人为中心，以文化引导为根本手段，以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想。     

关于构建现代企业财务文化新理论的讨论

在文化经济时代,企业之间的财务竞争可以说是财务文化的竞争.财务文化的实质是以人为中心、以文化引导为根本手段、以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想.     

论公立医院财务目标实现的途径

在当今经济快速发展的背景下,我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点。在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。本文结合实际主要分析了公立医院财务目标实现的途径。     

医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

本文主要以财务内控管理在医院中的应用价值为切入点进行分析,结合当下医院财务内部控制管理中存在的典型问题为主要依据,从建立系统完备的资金监控体系、加强对医院预算的管理监控、提升财务人员的综合素养、使医院财务内控管理水平与实际环境相适应等方面进行深入探索与研究,主要目的在于提高医院内控财务管理力度,确保医院得到长足发展.     

浅析医院的网络财务管理

随着医院的财务电算化快速发展,电算化被人们认为是核算方法的计算机化,即模拟人的手工操作,许多医院的财务人员只停留在把数据输入计算机,之后打印出所需凭证、账页及报表,却没想到对大量数据的共享及利用,更没想到可以从外部取得信息资料。通过财务电算化、医院HIS系统、网上银行、移动办公和财务集中管理模式,可大大提高财务管理水平,从而为医院管理者提供强大的支持。     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。     

浅析医院的网络财务管理

随着医院的财务电算化快速发展,电算化被人们认为是核算方法的计算机化,即模拟人的手工操作,许多医院的财务人员只停留在把数据输入计算机,之后打印出所需凭证、账页及报表,却没想到对大量数据的共享及利用,更没想到可以从外部取得信息资料。通过财务电算化、医院HIS系统、网上银行、移动办公和财务集中管理模式,可大大提高财务管理水平,从而为医院管理者提供强大的支持。     

加强医院财务管理 发挥会计职能作用

财务管理是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以医院的会计核算为依据。目前,医院财务管理观念陈旧、缺乏监督机制、会计法规体系不健全以及财务人员素质不高,给医院经济决策带来了一定的风险。本文针对这些情况提出了建立财务管理预警机制,加强内部控制,发挥管理会计作用,建立医院财务绩效分析、评价制度,突出财会审计稽核以及实施预算管理等具体措施。     

新会计制度背景下的医院财务管理问题探讨

随着医保的普及,医院收费处的工作量逐渐增大,因此医院加强财务人员管理和稽核监督是不容忽视的问题。本文将对如何加强收费处人员管理、财务稽核监督管理、现金票据印章管理、退费管理进行分析,确保医院收费资金真实、完整入库,以防资金分流、截留,保障资金安全。本文通过对医院财务管理的现状分析,从而了解到医院财务管理严重滞后于医院发展的严峻形势,明确了加强医院财务管理的必要性,并提出了相应的解决对策与建议。