国有企业人力资源和谐管理问题研究

和谐是管理的出发点和最终归宿,而和谐理论在国有企业人力资源管理中的恰当运用,对我国经济的发展更是至关重要。但是,现实中的国企改革由于原有制度的路径依赖以及人为等各种因素的影响,仍然存在诸多不和谐的音符。本文立足于对现代国有企业人力资源管理中存在的问题及其原因的剖析,希望能够为完善国企人力资源管理制度理清一条思路,进而明晰具体对策。     

伦理视野下企业人力资源的和谐管理

通过分析企业人力资源的现状,初步探讨其问题的根源,表明企业核心竞争力往往是企业所拥有的人力资源和人力资本所决定的,人力资源的优劣对企业发展具有举足轻重的影响,提出完善企业人力资源和谐管理的基本措施。     

和谐管理:一种新的人力资源管理理念

和谐管理思想是一种新型的人力资源管理理念。本文从和谐管理思想提出的现实背景出发,着重分析探讨了其本质特征和理论精髓,并提出这一管理理念的理论价值和现实意义。     

论企业人力资源管理中的“和谐”思想

企业人力资源管理是企业管理中的一个重要分支,在当前市场经济竞争日益激烈的环境下,企业要想在市场竞争中占据一席之地,要融入全球化的市场环境中,就需要加强这方面的管理,加强企业人力资源的管理是当前企业面临的一个重要任务和巨大挑战。随着经济的不断发展,人们的精神文化要求也在不断加强,传统的、制度化的人力资源管理模式已无法适应当前的市场环境,"和谐"管理的思想应运而生。本文主要论述企业人力资源中出现"和谐"思想的必要性,探讨如何更好的实施这一管理思想。     

浅谈人力资源和谐管理

人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,如何加强企业人力资源管理是管理者们需要重视和研究的课题。本文从管理理念、管理制度、管理技术三个方面探讨了如何对人力资源进行和谐管理。     

构建和谐医院的人力资源链式管理模式研究

构建和谐医院的关键就是“以人为本”倡导人性化管理,这就要求创新人力资源管理模式,构建合理的人力资源管理机制。人力资源链式管理模式具有人性化管理、对称性及链式管理等特点,本文通过构建切合医院实际的人力资源工作链、人力资源管理业务链和人力资源管理辅助链,可以实观八力资源管理的人性化和柔性化,为和谐医院构建中的人力资源管理提供新思维。     

浅谈和谐企业中的人力资源管理

日益紧张的劳资关系是建设和谐社会中的不和谐音符。为了实现人与企业的共同成长发展,必须加强人力资源管理。本文分析了企业人力资源管理的存在问题,指出和谐企业要用以人为本的思想指导人力资源管理。通过实施人性化与理性化结合的管理方案,促进企业与员工的和谐发展。     

家族式中小企业人力资源的和谐管理

我国多数家族式中小企业普遍采用家族制管理模式,以家长为核心、家族成员为主导,主要凭借个人权威和经验实施管理。为了增加管理与组织运行效率,家族式中小企业人力资源需要采取和谐的管理理念,建设促进员工个人能量释放和协同企业共同发展的环境。     

构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新

随着社会的不断进步，市场发生了很大改变。企业需要对市场情况进行深入的分析，从自身出发，对人力资源管理进行科学有效地创新，这样有利于构建和谐的劳动关系，从而为企业带来更多的经济效益，促进企业的持续发展。因此，本文主要从这一方面出发，对构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新进行了探究。     

现代企业人力资本运营浅论

本文认为,从货币资本运营为主向以人力资本运营为主转变是现代企业资本运营的重要飞跃和必然趋势;人力资本筹集是人力资本运营的基础,人力资本运用是人力资本运营的核心,人力资本收益分配是人力资本运营的必然结果,它们共同构成人力资本运营的基本内容。     

企业人力资源管理发展趋势分析

在以知识、技术、信息为关键要素的现代经济条件下,企业组织开始表现出一些新的特征,人力资源成为企业的关键资源,人力资源的管理部门也将成为企业的核心部门。如何把握人力资源管理的发展趋势,顺应变革,实现管理理念的创新成为企业管理的重要课题。     

人力资源管理的最新趋势

企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的最新趋势。传统的人事管理向人力资源管理的转变生动形象地印证了新趋势的发展。为此,从人力资源管理地位的"战略化",人力资源管理对象的"知识化",人力资源管理模式的"柔性化",人力资源管理职能的"虚拟化"以及人力资源管理手段的"规范化"五个方面加以探讨。     

浅析我国民营企业人力资源管理

我国的民营企业在改革开放后取得了长足的发展,成为我国国民经济的重要组成部分,对我国国民经济的发展起着重要的促进作用。但在企业发展壮大,经营管理与文化含量不断提高,知识经济不断发展的同时,民营企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人才,原有的人力资源管理模式已不能满足企业发展的需要。     

略谈企业人力资源管理

人力资源管理对企业取得持续长久的竞争力有重要的意义。国内企业人力资源管理中常出现的一些问题,诸如人力资源管理缺乏专业性、招聘缺乏科学性等。因此应从人力资源管理的观念、招聘、培训以及企业文化建设等方面给出相应的解决对策。     

西方发达国家人力资源管理的特点及其启示

文章从美国、日本以及西欧发达国家的人力资源管理入手，分析了他们的不同管理特点。针对不同特点，结合我国的实际情况，提出了人力资源管理改革的方向。以期为我国的人力资源管理提供一些科学合理的建设性意见。     

论校院两级管理体制下教务管理队伍和谐之构建

实行校院两级管理是高校管理体制改革的需要,在校院两级管理体制下实现教务管理的知识化、科学化、效率化是高校教学管理的关键。对构建和谐的高校教务管理队伍、促进高校教学管理有着重要意义。文章从高校教务管理队伍素质结构、管理方式与师生意向的和谐、管理能力与教学结构的和谐、对构建校院两级管理体制下的教务管理队伍的作用等方面进行了阐述．     

浅议物业管理企业的人力资源开发

物业管理这个新兴的服务性行业对于人才有着特殊的要求和需求,高水准的物业管理要求企业拥有高素质的员工队伍和高层次的人才开发战略。惟有如此,才能实现物业管理行业的持续发展,提高企业的竞争力,迎接新世纪的挑战。     

现代人力资源的链式管理研究分析

链式管理改变了过去垂直的"一站式"管理过于刚性的弊端,加强了管理单元间横向的联系,使管理具有柔性的特点。人力资源链式管理就是基于价值链理论和链式管理理论,应用人力资源管理链进行的人力资源管理,是对人力资源管理活动的创新。本文根据价值链理论和链式管理理论,提出了人力资源链式管理的概念和模式,界定了人力资源链式管理的概念,阐述了人力资源链式管理的原则与特点,介绍了人力资源链式管理的实施。     

地勘单位人力资源管理工作浅析

现阶段,各地勘单位存在的共性问题是人浮于事,生产设备、技术落后,激励机制不够完善,人才流失严重。地勘单位真正强化企业管理,必须树立以人为本的经营理念,建立良好的工作氛围,加强人才资源管理队伍的建设,提高人才资源管理水平。