工程项目建设管理单位管理暂行办法

第一条 为加强建筑市场管理,切实贯彻建设项目法人责任制,提高工程项目建设水平和投资效益,制定本办法。 第二条 本办法所称工程项目建设管理单位,是指建设项目法人(业主)及房地产开发商,为实现工     

建设工程施工公开招标程序(上)

一、建设工程项目报建 1.建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。 2.建设工程项目报建范围:各类房屋建筑(包括新建、改建、扩建、翻建、大修等)、土木工程(包     

建设工程项目管理试行办法

第一条[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展,规范建设工程项目管理行为,不断提高建设工程投资效益和管理水平,依据国家有关法律、行政法规,制定本办法。第二条[适用范围]凡在中华人民共和国境内从事工程项目管理活动,应当遵守本办法。本办法所称建设工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业(以下简称项目管理企业),受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。第三条[企业资质]项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。工程勘察、设计、施工、监…     

国家计划委员会发布工程咨询业管理暂行办法

第一条 为适应建立我国社会主义市场经济体制和投融资体制改革的要求,促进工程咨询业的发展,特制订本办法。 第二条 工程咨询业是智力型服务行业,运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务,以提高宏观和微观的经济效益。 第三条 工程咨询是投资和工程建设管理的重要环节。 凡需各级政府部门批准立项的建设项目,应遵守国家有关法规的规定,委托有资格的工程咨询单位进行阶段     

国家质监局要求加强重点工程项目质量监管

国家质量技术监督局最近发出通知,要求国家各重点工程项目法人、项目承包单位和有关参与单位在工程项目的论证。勘察、设计、施工、制造、安装的全过程中,坚持不懈地把质量工作抓实、抓好。通知要求在工程项目的建设中,应按国家建设工程设计资格分级标准的规定,竞争优选建设工程项目的设计单位。设计单位必须对设计质量负责。设计方案～经确定,未经批准,任何单位、个人不得修改设计方案和降低建设工程的质量标准;重点工程项目的有关单位,要认真按照国务院帼家重点建设项目管理办法》的有关规定,公正、公开地严格执行招、投标程序,…     

建筑施工企业项目经理资质管理办法

第一章 总则 第一条 为了培养和建立一支懂技术、会管理、善经营的建筑施工企业项目经理队伍,提高工程建设项目管理水平,高质量、高水平、高效益地搞好工程建设,制定本办法。 第二条 本办法所称建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。     

山东省工程建设项目招标代理机构信用评价管理办法(试行)

正第一章总则第一条为贯彻《招标投标法实施条例》,促进招标投标信用体系建设,健全招标投标失信惩戒机制,科学、公正评价工程建设项目招标代理机构(以下简称招标代理机构),依据《国务院办公厅关于进一步规范招标投标活动的若干意见》及《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》(建设部第154号部令)等有关法规规定,结合我省实际情况,制定本办法。     

建设项目水资源论证管理办法

第一条 为促进水资源的优化配置和可持续利用，保障建设项目的合理用水要求，根据《取水许可制度实施办法》和《水利产业政策》，制定本办法。 第二条 对于直接从江河、湖泊或地下取水并需申请取水许可证的新建、改建、扩建的建设项目(以下简称建设项目)，建设项目业主单位(以下简称业主单位)应当按照本办法的规定进行建设项目水资源论证，编制建设项目水资源论证报告书。 第三条 建设项目利用水资源，必须遵循合理开发、节约使用、有效保护的原则；符合江河流域或区域的综合规划及水资源保护规划等专项规划；遵守经批准的水量分…     

浅析配电网工程建设的安全管控

<正>基层供电企业作为配电网工程建设项目的管理单位,在推进工程项目顺利建设的过程中,应重点抓安全管理,侧重于组织和协调,主要处理好人、机、物、法、环等各因素关系,用制度来规范从业行为,用制度严格准入建设队伍和电气设备,为施工单位安全管理提供服务平台。基层供电企业负责配电网工程建设项目的安全管理工作,应积极按照国务院电力监管办法的要求,做好电力信息公开管理,发布阳光工程的信息,对入网设备、施工单位、设计单位"三不指定",同时为客户做好推荐电建服务工作。营造"企业关爱员工、员工忠诚企业、人企和谐共赢"的良好氛围。实行职能部门管理设置,组织电力     

中国工程建设标准化协会标准管理办法

第一章　总则第一条　为了加强对中国工程建设标准化协会标准 (以下简称协会标准 )的管理 ,促进工程建设标准化工作深化改革 ,按照世界贸易组织的要求 ,结合我国的具体情况 ,制定本办法。第二条　本办法适用于协会标准的制定、实施、监督和日常管理。第三条　协会标准是自愿采用的工程建设标准。第四条　对于需要在全国范围内统一 ,但未制定国家标准和行业标准的下列综合或专门技术要求 ,宜制定协会标准 :(一 )工程建设的勘察、规划、设计、施工 (包括安装 )及验收 ;(二 )工程建设中新技术、新方法、新材料、新工艺、新设备的应用 ;(三 )工…     

道路桥梁工程在市政与公路计价模式下造价水平分析

我国道路桥梁等基本投资建设项目分为市政工程与交通工程建设项目,分属于住房和城乡建设部与交通运输部两大部门进行建设与行业管理。在道路桥梁工程方面。有市政工程与公路工程两套不同的计价模式。同一个道路桥梁建设项目,采用不同的计价模式,会得到不同的工程造价。本文选取有代表性的工程项目,按市政工程和公路工程两种不同的计价模式,分别编制工程预算,对市政与公路工程的造价水平进行对比分析。分析和研究的结果可以作为政府投资控制部门、项目建设单位、设计单位、投标单位在投资控制、造价管理、成本测算等方面的参考。     

如何加强工程项目管理

随着电网建设项目的不断发展，工程项目也越来越多。工程建设项目的管理如何以高效率、高质量、高水平地实现目标为目标：如何按照项目建设的内在规律程序对项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制实施科学管理，这是值得总结、分析、研究的课题和学科。     

建筑工程施工许可管理办法

正中华人民共和国住房和城乡建设部令第18号《建筑工程施工许可管理办法》已经第13次部常务会议审议通过,现予发布,自2014年10月25日起施行。2014年6月25日建筑工程施工许可管理办法第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,根据《中华人民共和国建筑法》,制定本办法。第二条在中华人民共和国境内从事各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装,以及城镇市政基础设施工程的施工,建设单位在开工前应当依照本办法     

推广优化方法强化工程管理──《工程项目建设管理优化学》评介

推广优化方法强化工程管理──《工程项目建设管理优化学》评介史学斌当前，工程建设项目日益大型化、现代化，工程复杂，要求高，难度大。为了满足工程建设的需要，不断提高建设管理水平，许多建设项目越来越多地应用综合学科、高新技术来强化工程建设管理。不少项目已开...     

关于化工建设工程项目管理的论述分析

工业的发达带动着我国经济的发展，成为影响我国经济发展水平的重要因素。化工项目建设在不断的推进，工程项目管理是每个工程建设最为关心的问题。化工建设项目一般包括项目资料的管理、工程项目的组织和程序管理、进度、工程质量、工期、合同等方面的管理，对工程建设具有重要的影响，是工程建设的核心内容。本文就化工建设工程项目管理进行了分析与探究。     

国家重点建设项目管理办法

第一条 为了加强国家重点建设项目的管理,保证国家重点建设项目的工程质量和按期竣工,提高投资效益,促进国民经济持续、快速、健康发展,制定本办法。 第二条 本办法所称国家重点建设项目,是指从下列国家大中型基本建设项目中确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目:     

建设部、国家计委工程建设监理规定

第一章 总则 第一条 为了确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益,促进工程建设监理事业的健康发展,制定本规定。 第二条 在中华人民共和国境内从事工程建设监理活动,必须遵守本规定。 第三条 本规定所称工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。 第四条 从事工程建设监理活动,应当遵循守     

关于推进PMC工程项目管理模式的探讨

建设部大力推进建设项目管理和工程总承包．加快工程公司和项目管理公司的培育和发展。1992年11月17日，建设部颁布《设计单位进行工程总承包资格管理的有关规定》(建设[1992]805号)，要求我国具备工程设计能力的设计院，向具有总承包工程建设能力的EPC公司方向发展。编制了《建设工程项目管理规范》．作     

浅析工程项目管理要点和能力提升

工程项目管理是一项庞大而系统的工程,工程项目中质量、安全、成本管理会影响到整个国家的经济发展,也影响到整个建筑业的稳定。加强工程项目实施环节的管控是保证整体建设项目的关键之处,进一步加强建设项目实施作业的关键要点的管理,从而能持续提高项目建设各参建单位人员的工程管理能力。     

创新在建工程竣工管理 提高企业资产管理效率

<正>济钢工程项目建设实行流程化管理,每项工程需要经过项目建设书、可行性研究、立项、设计、招投标等流程,涵盖建设过程管理、初步验收、竣工验收、结算、决算等环节,涉及施工单位、设计单位、建设单位、监理单位、装备供应单位,过程非常复杂。在建工程竣工项目转固定资产是工程建设与管理的重要环节,及时准确地对竣工项目进行转资,对于促进完善工程建设管理、固定资产管理和财务管