新时期高校后勤服务管理创新路径探析

高校的迅速发展、高校学生数量的激增要求必须构建与高校改革和社会发展相适应的后勤服务管理机制。本文认为,高校服务管理改革应加强组织领导和管理,提高后勤服务管理水平;利用校外和社会资金,推进高校后勤社会化改革;深化以人为本理念,为学校师生提供全面、高效服务和积极推进高校后勤事务管理实现社会化。     

关于高校后勤管理模式的探讨

总结分析高校后勤改革的发展历程、后勤管理的模式、后勤发展的动态的基础上，对高校后勤管理模式进行探讨。     

浅谈如何建立高校新型后勤管理体系的一些思考

近年来,高校不断发展与改革,作为高校工作的重要组成部分-后勤工作,经过不断整顿与改革,建立了一些管理制度,努力为教学教研和师生的生活与学习起到保障的作用.高校中的后勤管理工作具有服务性,独立性,技术性,保障性等特点,随着后勤改革工作的不断推进,传统的后勤模式的弊端逐渐呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍,也因此对后勤管理工作提出了新的要求.本文针对当前高校后勤管理现状,指出高校后勤管理发展中存在的问题,并在此基础上提出建立高校新型后勤管理体系的一些思考.     

高校后勤社会化改革浅析

高校后勤社会化改革,既是我国高等教育体制改革的重要内容,也是我国社会主义市场经济体制改革的组成部分。因此,在改革的过程中,后勤社会化实体,既要坚持教育属性和经济属性的结合,坚持服务育人、管理育人的方向,又要处理好经营与服务的关系,做到经济效益与社会效益并重和统一,以促进后勤改革的健康发展。     

高校后勤社会化改革及其财务问题探讨

近年来,高校不断扩招给财政带来了巨大的压力,有限的财力无法满足高等教育快速发展,进一步深化后勤社会化改革显得尤为迫切。高校后勤社会化改革必须按市场化要求建立具有独立法人地位的后勤企业。通过改革,减轻高校负担,提高服务质量和经济效益,促进高等教育的发展。     

我国高校后勤管理现状及改革策略分析

高校后勤工作,是整个学校管理的重要组成部分,它对保证高等学校战略目标的实现具有十分重要的作用.高等教育事业是个大的系统工程,后勤工作的好坏,将直接影响整个大系统功能的发挥.后勤改革如果搞得不好,必将会拖整个教育改革的后腿.本文对高校后勤改革问题进行分析,给出高校后勤改革的创新对策.     

高校后勤管理的三大难题及其对策研究

高校后勤工作直接关系到在校学生及教职员工的切身利益，直接反映的是高校后勤体制的改革问题。直接影响到社会的进步与发展。当前，高校后勤管理中存在的三大难题，主要体现在宿舍管理、食堂管理、交通管理等方面。应针对这三大难题。采取有效措施。使后勤管理质量不断提高。更好地适应社会发展的需要。     

高校后勤社会化改革中财务管理的困境与应对

后勤财务管理是高校财务管理不可或缺的一部分。文章梳理了国家对高校后勤社会化改革的政策,阐述了高校后勤财务管理模式的多样化,分析了目前高校投入与后勤发展之间的矛盾、高校后勤成本核算不完整等财务管理方面的问题,提出应该进一步明确政府对后勤社会化改革的具体政策、深化后勤财务管理体制改革、加强对后勤财务监督等建议,努力构建与高质量教育体系相匹配的后勤保障体系,推动高校事业的高质量发展。     

高校后勤社会化管理中的问题及对策

伴随着我国高等教育的发展，后勤管理越来越成为高校管理中的重大问题，制约着高校教育的健康发展。本文主要就当前我国高校后勤管理中的问题进行探讨，并在此基础上提出一些建设性的建议。     

高校后勤社会化改革中财务管理的现状分析

本文研究的是基于高校后勤社会化改革过程中如何加强财务管理这一目标,通过分析当前高校后勤在社会化改革中财务管理现状,指出财务管理主要存在的问题,譬如财务核算体系不完善、成本意识淡薄,财务资源配置不合理、产权关系不明确、财务人员素质不高、财务监控力度薄弱等问题。针对高校后勤社会化财务管理存在的问题,结合实践,提出新环境下加强财务管理、完善后勤实体内部的管理措施,建立起适应高校自身发展的后勤财务管理体系。     

民办高校后勤共同配送研究

随着社会的发展和民办高校的改革,必须坚定不移地把高校后勤社会化改革继续推向深入。民办高校后勤共同配送是深入高校后勤社会化改革的催化剂。基于这种认识,本文将对高校后勤如何进行共同配送进行了深入的探索与研究。     

高校后勤管理之我见

后勤管理属于高校管理中的一个重要环节。它为师生员工的教学科研、学习生活提供了重要的保障。同时高校后勤工作也面临着更多新问题,自身需要不断调整以提升服务管理水平。笔者在此简要分析探讨高校后勤管理中存在的不足、原因,并提出一些建议,以期更好地促进高校后勤工作持续稳定地发展。     

浅谈美国高校后勤管理

在介绍美国高校后勤管理特点的基础上,论述了美国后勤管理的优势,探讨了其后勤灵活的运作方式和管理观念,为我国高校实现又好又快发展提供借鉴依据。     

中外高校后勤管理机制异同浅析

高校后勤管理是后勤管理的一个分支,它具有一般后勤管理的特点,同时具有自己的鲜明特色,本文从社会环境、管理机制、运行机制以及经费运行情况和观念等层次比较了中外高校后勤管理机制所存在的一些异同,通过比较,以便借鉴国外发达国家的高校后勤管理经验,使得我国的高校后勤管理工作要从我国国情、地情、校情及师生的实际情况出发,走具有中国特色的高校后勤社会化道路。     

高校后勤管理主要模式的评价与选择

本文阐述了在后勤社会化改革大背景下出现的高校后勤管理主要模式及其特征,在此基础上对其中主要管理模式进行评价分析,提出了高校选择后勤管理模式需充分考虑对自身高校的适应性、可行性、可接受性,认为甲乙方管理模式对于大多数本科院校来说,是当前或较长一段时间内较好的后勤管理选择模式.     

地方高职院校后勤改革现状及对策分析

在地方高校后勤改革的过程中，遇见了许多问题，让许多人对后勤社会化的发展方向出现了质疑，本文通过后勤改革的反思与措施分析了当前高校后勤改革的现状，旨在更好地深化地方高校后勤改革，服务地方经济。     

组织生命周期理论在高职院校后勤管理中的应用

高校后勤改革是一个比较老的话题,谈及高职院校后勤管理的文章亦不在少数,然而殊不知水无常形,后勤管理因校而异.对于从事高职院校后勤管理的后来者、缓慢者提供一个普遍的可供借鉴的行为方式是本文所试图探索的.从后勤管理作为组织存在这一事实出发,运用组织生命周期理论分析山东电子职业技术学院在后勤改革--经验型上升到规范化的阶段历程及每一阶段所遇到的问题及相应的解决方式构成了本文的全部内容.     

后勤社会化改革背景下的高校建设项目管理策略

目前我国高校建设项目管理水平低、资源浪费严重的现象仍然普遍存在,并已严重阻碍我国高等教育事业可持续、健康的发展。本文详细分析了后勤社会化改革为高校后勤建设项目带来了机遇与挑战,并提出了高校建设项目的管理策略。     

加快后勤服务社会化改革 促进高等教育发展

随着国内外科技经济的迅速发展、我国现代化进程的加快和市场经济体制的逐步建立，高等教育、教学改革不断深化，学校后勤的计划经济管理模式已经严重不适应教改的形势，成为阻碍高校改革和发展的一个“瓶颈”。高校后勤社会化改革就是要打破“瓶颈”，依靠社会力量和社会资源，形成多元化支撑教育事业发展、全方位服务于师生员工的企业化、市场化运作的后勤服务体系，从而推功高等教育发展。     

浅谈高职院校后勤管理信息化建设

高职院校后勤管理在我国高等教育改革中占有重要的地位,随着改革的深入进行,后勤管理已经面临越来越多的困难和挑战,在这个信息化高速发展的社会,信息化建设已是当今的趋势。本文针对高职院校后勤管理信息化建议的意义,分析了必要性与可行性,对存在的问题进行剖析,并提出了相应的加强后勤信息化建设的对策及方案。