价值链主导的流通企业商业模式创新发展研究

新时期经济背景之下,流通企业面临的发展环境出现了新的变化,尤其是在互联网普及应用背景下,企业竞争形式更是多样化。目前,越来越多的企业经营人员、管理人员对于商业模式的创新有了进一步的认识,意识到商业模式创新对提高企业竞争力的重要意义。与时俱进,创新商业模式,可以增强企业自身的竞争优势,与价值链的理论思想有着一定的契合性,以价值链为主导的流通企业商业模式创新类型比较多,为流通企业的发展提供了更多的发展方向。基于此,文章以价值链为主导,对流通企业商业模式的创新方向进行了探究,目的在于借助价值链的优势,获取科学的分析工具,辅助企业管理者探索出新经济环境下有利于企业发展的路径。     

现代棉花流通企业商业模式的打造与创新

棉花是中国农业中最重要的经济作物,商品率高达95％以上,作为全球重要的棉花生产、消费、纺织品出口国,行业地位在十分突出.但中国棉花产业的发展依然存在着诸多发展问题.棉花流通作为整个棉花产业中的重要一环,当前面临生产环节高度集中在新疆区域、市场流通主体混杂、行业龙头缺乏、流通企业规模偏小,商业模式传统落后等问题,因而造成...     

谈欧美国家钢铁流通模式及其特点

钢铁产业存在两种主要的流通模式,即欧美模式和日韩模式欧美国家在钢铁流通方面具有一定共性,与日韩等国的钢铁流通不同,具有明显的自身发展特点,把握这些特点有利于我国钢铁流通企业更好的学习和借鉴国外的先进经验.     

经济新常态下小微商贸流通企业商业模式变革

近年来,我国逐渐步入经济新常态,发展速度放缓,更加重视经济发展的质量与均衡.小微商贸流通企业的发展也开始面临新的环境,其原先的发展模式已经不能适应时代的需求,出现了模式过于粗放、结构不合理、竞争力和活力较弱的问题.基于此,本文结合我国经济新常态发展现状,提出了小微商贸流通企业商业模式发展变革与创新策略,以期为我国小微商...     

传统国有商贸流通企业商业模式创新研究——基于供应链管理的视角

随着我国经济体制改革的不断深化,传统国有商贸流通企业的规模与实力迅速增长。但是,当前以批发代理模式为主的国有商贸流通企业存在价值链短、发展空间小、经营风险大的潜在风险。为此,从供应链管理对商贸企业影响的角度出发,着重研究通过供应链管理创新传统国有商贸流通企业商业模式的途径。     

网络嵌入、商业模式优化与商贸流通企业绩效关系研究

随着信息技术和电子商务的快速发展,商贸流通企业迎来重要发展机遇.互联网经济在生活中的渗透使人们生活发生翻天覆地的变化,线下经济转向线上发展成为消费潮流,极大带动了商贸流通行业发展.然而部分商贸流通企业还难以快速适应多变的市场竞争环境,提升网络嵌入性与优化商业模式已成为商贸流通企业适应时代发展的必然选择.因此,本文以商贸...     

基于消费者行为的水果流通环节商业模式研究

我国果树栽培历史悠久,水果产业规模较大,传统的零售模式却难以满足新时期商业模式的变化。针对水果经营的特殊性,本文从消费者行为的角度探讨了当前水果流通环节商业模式的现状,提出基于顾客价值的商业模式创新,并阐述了具体的措施,期望以此指导实践。     

我国流通企业发展趋势探析

改革开放30年以来,我国的商品流通体制逐步打破了计划经济体制下单一的流通格局,在商业经营主体更为多元化,商品流通渠道不断多样化的今天,我国流通企业的发展现状、存在问题、未来发展趋势如何,本文对此问题进行了探讨.提出了大集团、连锁化、大流通、大市场作为我国流通企业未来发展的趋向.     

商业模式创新对商贸流通企业绩效影响分析:基于竞争环境的调节作用

在激烈的竞争环境中,商业模式创新对企业竞争力的影响日益增强.尤其是对于与消费市场联系紧密的商贸流通企业而言,通过商业模式创新能够显著增强其盈利能力,进而促进企业绩效增长.然而,多数商贸流通企业并未重视投入资源创新商业模式,而更倾向于作为市场的跟随者,获取短期效益.因此,本文探究了商业模式创新对商贸流通企业绩效的影响以及...     

基于商业模式创新的黑龙江省流通产业发展方式转变策略

流通产业已经成为国民经济发展的基础性和先导性产业,诸多产业活动的顺畅进行都离不开流通产业的引导和支撑,不同行业都与流通产业呈现出相辅相成、协同发展的关系。所以,研究流通产业发展方式的转变就不能将流通产业同其他行业独立开来。商业模式作为联系流通产业与其他行业共同发展的综合概括,是研究流通产业发展方式转变的重要切入点和理论基石。本文探索在商业模式创新的形势下流通产业转型升级的发展之路,以创新商业模式为手段,积极推动商业模式与流通产业相互促进、协同发展良性循环的形成。     

浙江中小商贸流通企业的商业模式创新研究——基于电子商务的视角

浙江中小商贸流通企业作为商贸流通业的主体,有力地促进了浙江地方经济社会的平稳较快发展。但是在经济增长方式转变的环境下,浙江中小商贸流通企业面临诸多困难和挑战,如何通过商业模式创新来增强企业的竞争优势和实现可持续发展,是一个重要的亟待解决的课题。本文在分析经济调整期电子商务对浙江中小商贸流通企业商业模式的影响基础上,提出了其商业模式创新的途径和策略,以期为企业在转型、变革与创新中寻找新的契机提供参考。     

以需求链管理创新钢铁流通管理模式的研究

在钢铁行业产能过剩的环境下,传统以供应链管理为核心的流通管理模式已无法满足快速变化的客户需求。本文提出了一种以需求链管理来创新钢铁流通管理模式的思路,探索通过深度掌握客户需求来拉动服务资源配置从而提升企业竞争力的新模式。对钢铁企业优化资源配置、打造国际竞争力,具有广泛的参考意义;对其他流通企业建立以客户为中心的业务模式,亦具备重要的研究和示范意义。     

借鉴欧美经验创新国内钢铁流通模式

钢材流通是一个跨企业、跨区域、跨行业的具有时空转移的流通过程,影响钢铁流通效率的因素既与流通企业经营模式、运行机制等行业发展特点决定,更与钢铁产业布局、集中度、关联产业等行业发展环境密切有关。本文兼顾钢铁流通的内外部环境,首先从经营理念、组织形式、经营模式、运行机制等方面系统阐述了欧美钢铁流通体系的主要特点,接下来认真分析欧美钢铁流通面临的有利外部环境。然后通过与欧美钢铁流通的内外部环境对比,剖析出当前我国钢铁流通的主要问题,最后提出创新国内钢铁流通模式的对策建议。     

关于家电流通企业商业模式的探讨

本文立足于家电行业的流通环节,从商业模式的概念入手,给出了商业模式的三层体系结构模型,对家电行业的价值链诸角色及相互博弈状况进行了分析,并研究了在时间尺度上家电行业的业态转化、核心能力变化及商业模式创新等方面的发展状况,根据这些新的形势变化,提出新的商业模式环境下家电流通企业所应该采取的对策。     

基于商业模式创新的企业能力发展研究

企业能力是企业获得和维持竞争优势的重要条件,其价值是通过商业模式体现出来的。商业模式创新需要企业能力的支持,同时也为企业能力的发展指明了方向。在企业能力与商业模式关系分析的基础上,分析了基于商业模式创新的企业能力发展方向决定机理,以及商业模式创新的不同类型对价值界定、流程管理和资源整合三种基本能力的不同要求。     

区域一体化架构下的钢铁流通供应链管理模式研究

为实现钢铁流通业的战略转型,文章提出了区域一体化架构下的钢铁流通供应链管理模式。首先分析了我国钢铁流通领域的现状,在此基础上提出了新型的供应链管理模式。为了实现这一模式,在管理层面提出了机制设计原则、组织机构设置和关键业务流程重组等应对措施,在技术层面构建了钢铁流通供应链协同管理系统。该模式的实施将带动整个国内钢铁流通领域的管理创新和跨越式发展,有重要的研究、应用价值和示范意义。     

跨区域协同构架下的钢铁流通需求管理模式研究

为实现钢铁流通企业的以客户为中心的战略转型,文章提出了跨区域协同架构下的钢铁流通需求管理模式。首先分析了新形势下我国钢铁流通领域面临的问题,然后针对性地提出了新型的跨区域协同需求管理模式。为了实现这一模式,本文在管理层面提出了机制设计原则、组织机构设置和关键业务流程重组等应对措施,在实现手段方面构建了钢铁流通客户跨区域协同需求管理系统。该模式的实施有利于国内钢铁流通领域的管理创新和跨越式发展,有重要的研究、应用价值和示范意义。     

钢铁中间商企业风险探析

中间商企业的活跃促进了大宗商品市场的繁荣,与此同时中间商企业面临着与生产制造厂商不同的风险,其中钢铁中间商企业面临的经营风险和财务风险具有典型性特征.本文力图通过对钢铁中间商企业风险的探析,结合宏观经济环境,运用行业竞争力量和财务管理等方法,积极探索应对之道.