关于基层医疗机构绩效考核工资分配的思考

基层医疗机构绩效考核工资分配制度的实施对有效进行员工工资分配产生着十分重要的影响,若未将该项工作充分落实到位,就会对员工工作的积极性以及工作效率都造成不利的影响。因此,要更好地发挥出绩效考核工资分配的作用,就要加强对其的分析研究,以使工资分配的合理性得到加强。本文基层医疗机构绩效考核工资分配进行探讨,以期对更好地实现基层医疗机构绩效考核工资分配的价值有一定帮助。     

高中教师绩效工资的公平性探讨

当今高中教师的工资大多采用绩效考核的方式进行计算。绩效考核的方式能够激励教师,教师在教学过程中会更加用心,采用先进的教学方法提高学生的学习成绩。就目前而言,绩效考核计算工资是一种相对可行的方法。但这种方法也存在公平性问题,解决高中教师绩效工资公平性应将高中教师的绩效工资水平与社会接轨;对学校的岗位进行科学分配;合理设置等级差别与等级绩效工资。     

浅谈铁路企业岗薪绩效工资分配

伴随着中国铁路改革的步伐,铁路企业内部工资分配改革是一直是铁道部、铁路局、基层站段和广大铁路职工关注的焦点问题,中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性,本文着重就铁路内部工资分配如何建立和完善岗薪绩效工资进行了探讨,把铁路企业内部分配从工资分配单元上划分为岗薪工资、绩效工资两部分,不论是管理岗位、生产岗位,不论是铁道部、路局机关、还是基层站段、生产班组,都可采用这种分配形式。并对铁路运输企业开展职工绩效考核进行了阐述。     

基层站段内部分配办法的实践与探讨

伴随着中国铁路改革的步伐，铁路企业内部工资分配改革一直是广大铁路职工关注的焦点问题，中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性，本文着重就铁路内部工资分配如何建立和完善考核挂钩工资分配单元进行了探讨，把铁路企业内部分配从工资分配单元上划分为岗薪工资、绩效工资两部分，不论是管理岗位、生产岗位，不论是路局机关、还是基层站段、生产班组，都可采用这种分配形式。并对铁路运输企业开展职工绩效考核进行了阐述。     

论绩效考核工资在人力资源成本管理中的作用

本文首先介绍了绩效考核的内涵,详细描述了绩效考核的重要性,分析了企业绩效工资与人力资源之间的关系,明确阐明人力资源成本的含义及相关的绩效意义。最后明确提出企事业单位人力资源管理中的关键问题是要实施绩效考核工资,从而能进一步鼓励员工全身心的工作,使得企业得以进一步的发展。     

浅谈企业工作绩效考核和绩效工资分配

绩效考核和工资分配是人力资源管理的基础性工作,是企业内部经营管理机制的重要方面。对于国有企业的转轨变型和重组改制,构建科学有效绩效考核和工资分配制度将发挥极其重要的作用,任何企业都无法回避这个迫切和重大的课题。     

浅谈企业工作绩效考核和绩效工资分配

绩效考核和工资分配是人力资源管理的基础性工作,是企业内部经营管理机制的重要方面.对于国有企业的转轨变型和重组改制,构建科学有效绩效考核和工资分配制度将发挥极其重要的作用,任何企业都无法回避这个迫切和重大的课题.     

工资计算与管理系统的设计与实现

本论文结合某公司的工资绩效考核制度,利用VFP6.0作为数据库开发软件设计了工资计算与管理系统,实现了对该公司三类不同级别员工的工资计算与管理。     

刍议商业银行柜员岗位视角下的绩效考核

一、商业银行柜员岗位视角下的绩效考核现状 （一）柜员岗位级别与绩效工资紧密衔接 本文所指的绩效工资是除了基本工资之外的工龄工资、岗位工资和奖励工资的总和，主要针对岗位工资和奖励工资。绩效工资的实施主要是为了推行以激励为主、鼓励先进、奖惩分明、效率至上的薪酬分配制度。     

刍议企业工作绩效考核及绩效工资分配

本文主要从绩效考核优化以及建立绩效工资分配制度着手,浅谈笔者的一些看法。     

绩效工资满意度对组织承诺的影响研究

提升员工的组织承诺水平有助于组织可持续发展,绩效工资被认为对员工动机有激励作用,绩效工资满意度量表是检验组织推行绩效工资效果的重要工具。首先,本研究根据目标管理和质量管理的逻辑将绩效工资满意度分为目标设定参与政治性、绩效考核政治性、绩效工资感知三个维度。其次,运用社会交换理论分析了绩效工资满意度对组织承诺的预测。研究结果表明,绩效工资满意度能够显著增强公立高校教师的组织承诺水平。     

事业单位实施岗位绩效工资制度的思考与对策

事业单位执行岗位绩效工资政策,是国家对事业单位收入分配制度改革的重要内容.通过分析事业单位工资制度的现状,对事业单位实施岗位绩效工资分配制度改革应注意的几个问题,科学运用绩效考核手段实现岗位绩效工资激励目标进行了思考.     

百分考核在医院绩效考核及标准化建设的应用实践

当前医院人力资源管理中存在的问题主要有绩效考核标准不明确、绩效管理认识不够等,随着事业单位绩效工资持续改革,需要完善人事管理考核制度,可以采取考核标准合理细化、完善绩效考核体系、建立合理的激励机制等方法加以解决,从而实现医院可持续、快速发展。 百分考核是一种可量化、规范化、较细化的考核标准,为医院绩效工资考核及分配探索了一种有效的管理工具。 百分考核标准作为绩效考核的工具,将完善制度、优化流程、全面监控、整改到位等措施贯穿于基础质量、环节质量和终末质量控制的各个环节。     

高校绩效工资浅谈

绩效工资改革是国家收入分配制度的重要构成,本文分析了绩效工资改革的背景及实施绩效工资的原则,并结合高校的人员分类情况具体阐述了绩效工资实施的方案和对绩效考核的应用.     

刍议企业绩效考核与预算考核之间存在的矛盾及协调策略

现阶段,企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况,导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此,本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议,仅供参考与借鉴。     

供应室绩效考核管理探析

随着国家政策的出台,医疗卫生事业单位将逐步实施绩效工资。供应室作为重要服务科室,充分调动工作人员工作积极性,保证工作质量,实施绩效考核管理非常必要。通过梳理近几年有关供应室绩效考核管理方面的文献,发现目前各供应室进行绩效考核主要有三种方法,包括采取四方面考核的考核方法、以工作量为主的考核方法、根据不同岗位设定分值的考核方法。另外分析、总结得出供应室实施绩效考核成功需要的四大要素,包括设备、人员、方法、监督。希望内容对供应室未来实施绩效考核管理有一定参考价值。     

血站实行绩效工资管理的探讨

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境质量水平确定岗级,以企业经济效益和劳动力工资总价格,根据职工的劳动成果支付劳动报酬、劳动工资制度、人事制度和系统是密切结合的工资制度,本文通过对血站在实施绩效工资管理中过程中发现问题进行分析,并科学合理制定绩效考核方案、发挥考核作用,全面应用绩效考核结果,解决员工执行力的障碍,不断完善绩效管理考核体系来推动血站全面管理提升。     

刍议企业绩效考核与预算考核之间存在的矛盾及协调策略

现阶段，企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况，导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此，本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议，仅供参考与借鉴。     

旅游“游”出创业点子 民族服饰也流行

笔者所在公司人力资源部在近日对一年的工作推行进行了总结，并对2005年人力资源管理工作进行了规划。规划后的绩效考核在整个公司引起了轩然大波，05年，我们的绩效考核的主题是：将每一个员工工资的40％用于考核，如果公司盈利则年终发放这40％的工资，反之，则拿不到全部的40％工资。公司所有的员工无一不对这一考核方案议论纷纷。     

公立医院绩效工资改革的难点及措施

新医改明确提出实行绩效考核和绩效工资制度,将绩效考核和绩效工资作为调动医务人员工作的积极性,完善公立医院分配制度。但是在具体实施的过程中存在诸多的难点,本文就针对公立医院绩效工资改革存在的问题和难点进行详细分析,并针对问题提出解决相应的解决措施,以供参考。