浅谈现代物流企业财务管理存在的问题及对策

到现今为止,我国物流企业财务管理还存在各种各样的难题,如何解决这些难题是当今时代实现物流企业财务管理目的的重要课题。在本文中,笔者主要从物流企业财务管理目的入手分析,在目的探讨的基础上,分析目前物流企业财务管理工作存在的问题,如资金使用效率不高、融资困难以及财务监管不严等等,并针对这些问题提出笔者的一些对策,希望能够为今后现代物流企业财务管理提供借鉴。     

物流运输企业的财务管理

随着我国市场经济的发展以及物流运输行业竞争程度的加剧,优化财务管理模式,提升财务管理效率对物流运输企业持续健康发展具有重要意义。而财务管理关键环节的进一步完善是提升财务管理效率的必要前提。因此物流运输企业通过采取有效措施完善财务管理活动中的预算管理、成本管理、财务风险管控等环节,不仅有助于物流运输企业提升财务资源的使用及配置效率,还有助于增强物流运输企业内部财务体系对外部市场风险的抵抗能力,同时也对物流运输企业加强内部控制建设,实现战略规划等具有重要意义。本文为了帮助物流运输企业认识到强化财务管理体系的重要性以及紧迫性,首先进行了物流运输企业财务管理的重要性分析,并分析了物流运输企业财务管理的关键环节,最终提出物流运输企业财务管理模式的优化路径,以期为物流运输企业在具体实践活动中开展财务管理工作提供理论指导和实践指导。     

论现代物流企业财务管理问题与对策

财务管理是现代物流企业内部管理的重要环节之一,它不仅贯穿于企业管理的始终,而且财务管理水平的高低将直接影响企业的经营和决策水平。随着我国物流行业的快速发展,物流企业的竞争也日趋激烈,如何进行有效的资金融通、提高资金使用效率、加强财务监管是当前物流企业财务管理面临的主要难题。本文从现代物流企业财务管理的内容和目标出发,分析了当前我国现代物流企业财务管理存在的主要问题,并提出了加强现代物流企业财务管理的相关对策和建议。     

基于层次分析法的中小物流企业财务风险评价探讨

本文首先阐述层次分析法与财务风险的相关概念,其次,归纳总结层次分析法在中小物流企业财务风险评价中的可操作性,最后将层次分析法应用于中小物流企业财务风险评价中。希望能够为层次分析法在中小物流企业财务管理中的应用提供参考。     

基于成本控制的物流企业财务管理机制研究

目前物流企业财务管理的主要驱动能力源是成本管理,并且指导物流企业财务系统健康运作的根本水平和标志是对成本控制水平的良好有序的控制。对运行中的物流成本加以控制和分析非常有利于构建合理、稳定的物流企业的财务管理机制。本文以研究成本管理为前提,对物流企业的财务管理重要性进行了重要描述。对物流企业财务管理机制执行过程中出现的若干问题进行了详细分析,这些问题包括物流成本控制与物流服务水平、物流作业成本之间的个体差异和效益问题。以作业成本法为基础、以供应链为基础、以信息化的财务信息的成本控制为基础、物流财务管理理念的构建等提出了具有重大意义的策略和建议。     

物流企业财务风险问题及其防范

本文以物流企业为研究对象,通过对企业财务风险的分析,指出财务风险产生的主要原因,提出防控财务风险的相应措施。通过对物流企业财务风险的分析,使企业更好地识别其财务风险。不断通过优化物流运作模式、采用先进技术保障、加强内部管理控制,实现以最小的财务风险管理成本争取利润最大化,促进我国现代物流服务业的稳定、健康、持续、又好又快的发展。     

物流企业管理会计问题的研究

现代交通设施的不断更新发展,使得我国物流行业得到了很大的进步,其在国民经济中占有的比例在不断增加。由于物流企业涉及到的业务范围十分广泛,这就给企业内部的财务管理带来诸多问题。结合现代物流企业的发展现状看,财务问题也是企业发展过程中的重点、难点。作为物流企业财务管理的核心人员,会计在整个经济活动管理中发挥了重要作用,决定了企业财务管理的作用。本文重点阐述了管理会计在物流企业中的相关问题。     

业财融合下物流企业财务管理转型的相关思考

当前,信息化时代来临,大量物流企业已经开始应用信息技术开展日常运营管理。信息技术的应用,辅助财务活动与业务活动的有效融合。企业在开展财务管理工作时,依靠信息技术,全面性把控业务活动开展情况,收集并归纳研究业务数据,以此深入开展企业实际运营情况的研究,促进财务数据准确性和科学性的提升。业财融合下,物流企业财务管理转型受到信息化影响较大,为优化业财融合效果,必须强化信息技术的应用,辅助业财融合下物流企业财务管理转型,推动企业发展进步。基于此,文章首先阐述了基于业财融合推进企业财务管理转型的意义;其次结合实践,从业财融合视角分析物流企业财务工作存在的问题;最后针对物流企业财务管理转型工作的开展提出一些优化策略,以期为物流企业加快财务管理转型提供一些参考借鉴。     

物流企业财务管理存在的问题及改进对策

财务管理对于物流企业构建现代化企业制度,提升企业核心竞争力等方面具有至关重要的作用.本文在分析物流企业当前财务管理存在问题基础上,重点从物流企业融资、资金使用效率以及财务监管等方面对物流企业财务管理问题做了一定的探讨.     

物流企业财务风险问题及其防范分析

基于对物流企业财务风险问题及其防范的研究,首先,阐述物流企业财务风险防范的重要作用。然后,分析物流企业财务风险中的投资风险问题、筹资风险问题。最后,为使物流企业可以在最大程度上降低并避免财务风险,给出投资风险防范措施、筹资风险防范措施。     

物流企业财务管理问题分析及思路探讨

近年来,随着我国社会经济的发展和产业升级,我国物流业进入了较快发展阶段,物流行业各项收入逐步增长。物流企业的数量、服务创新等各个方面都取得了较大的成就。不过,我国物流企业财务管理还普遍存在一些问题,比如融资难、资金使用效率低以及财务监管失效等的问题。鉴于此,要积极探讨完善现代物流企业财务管理的手段,全面提升财务管理的层次。本文试图对我国物流企业的财务管理问题进行分析,并提出相应的解决思路。     

第三方物流企业财务风险预警系统构建研究

阐述第三方物流企业财务风险预警的基本内涵,分析第三方物流企业财务风险之根源,并给出第三方物流财务风险预警系统的构建路径。     

物流企业财务风险管控体系的构建探讨

经济新常态下,物流企业面临着日益复杂的生存环境,在企业经营管理中应该高度重视财务风险管理工作。物流市场的动态性使得物流企业财务管理的各个环节都可能存在风险,而且风险的客观性会对企业生产经营造成严重威胁,物流企业必须立足自身实际,构建完善的财务风险管控体系,通过全面风险管理来保证企业的发展效果。本文从我国物流企业的发展状况着眼,就其财务风险管控体系的构建策略进行了研究和讨论。     

物流企业财务共享服务模式的研究

随着“一带一路”倡议的提出和“互联网+”的蓬勃发展,物流企业财务共享对企业实现财务资源有效配置、推动物流行业优化升级等具有重要作用。本文采用理论分析法、问卷调查法、案例分析法等,对我国财务共享中心建设具有典型代表的物流企业进行研究,探索其在财务管理过程中存在的问题,明确物流企业财务共享模式,并基于企业特征提出痛难点解决方案,以此优化和创新物流企业的财务共享新模式,以期为我国物流企业进一步发展提供一定的借鉴和参考。     

浅析基于价值链的企业集团财务管理模式

现代企业的竞争实际上是把企业的战略价值链管理作为企业管理的核心竞争策略,企业财务管理的核心内容是财务控制,因此,有必要对价值链管理上的企业集团财务控制问题进行研究。本文基于价值链管理理论,结合一般的财务管理规律,试图平衡企业集团财务管理的信息流、物流和资金流,希望能够为进一步加强企业集团在财务方面的控制和管理提供一定的借鉴作用。     

民营物流企业财务内控问题研究

随着经济的发展,企业面临的市场竞争压力在不断提升,这对于企业的发展而言非常的不利。民营物流企业的规模与经营实力相对较小,在激烈的市场竞争面前想要获得发展更加需要不断地努力。企业需要加强对于财务内控的重视,提升内部控制水平,保证民营物流企业内部管理水平的提升,为民营物流企业更好地发展奠定坚实的基础。本文论述了财务内控制物流企业的基本概念,通过对民营物流企业财务内控所存在的问题,提出了民营物流企业财务内部控制的对策,希望为民营物流企业财务内控工作方面有所帮助。     

现代物流企业财务风险的分析与控制

在经济新常态背景下,物流企业面临的市场环境逐渐复杂,在企业经营发展中,企业领导也意识到财务风险管理的重要性。物流市场动态性特点,使得物流企业在经营发展中容易面临各种风险,并且这些风险以客观形式出现,给物流企业经营发展带来一定影响。文章结合现代物流企业财务风险的类型,重点分析导致现代物流企业中财务风险出现的因素,根据分析结果,提出防范现代物流企业财务风险的措施。     

信息时代财务管理信息化创新研究

信息时代财务管理信息化是企业管理的核心,是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,以利润最大化为目标。目前,我国企业财务管理信息化中存在着管理软件滞后、标准不统一、财务数据共享有限、企业领导不重视、高素质复合型专业人才短缺、法律规范缺失等问题。信息时代财务管理信息化的目的是实现财务管理方法和手段的创新。树立财务管理为核心的管理思想,整合物流、资金流和信息流以及财务流程,实施多时态、多形式的财务信息表达方式并进行有效的实时反映与控制,是实现企业财务管理现代化,企业管理水平登上新台阶的必然途径。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

物流企业财务风险的分析与防范

国家经济的快速发展,进一步促进了物流企业发展,但是物流企业在发展的过程中,也面临着较大的财务风险.本文以物流企业为研究对象,从筹资风险、投资风险、现金流风险、营运风险等各方面具体阐述其财务风险性,分析了物流企业产生财务风险的原因,提出了应对风险的措施.通过对物流企业财务风险的分析,使企业更好地识别其财务风险.不断通过优...