黄秀虹自救

NO.16黄秀虹国美控股集团总裁最终得分:3.26619岁加入国美,身为黄光裕胞妹的黄秀虹一路从普通财务人员做到了国美控股集团总裁。但当她登上企业权力顶峰时,处于业绩亏损状态下的国美,已挥别昔日家电连锁巨头     

黄秀虹:创业者不要怕冬天

2012(第十一届)中国企业领袖年会于12月8日至9日在北京中国大饭店隆重举行。国美控股集团总裁黄秀虹参加了年会的尖峰对话"过冬术:如何穿越周期"。黄秀虹指出,无论大环境还是小环境,永远有冬天,也永远有春天。作为一个创业者,不要怕冬天,因为有冬天,才有御寒能力。国美一路走来,永远在冬天里迎接春天:     

黄秀虹：临危挂帅

18岁时，黄秀虹加入了哥哥黄光裕开办的国美电器，她并没有因为亲戚身份受到眷顾，从财务人员到财务主管，从商场经理到北京国美总经理，她一步步爬上来时，哥哥已成为首富。直到黄光裕入狱，这位昔日的小妹妹才有机会站到聚光灯下，这一次，她不仅接过了家族的事业，     

国美控股集团总裁黄秀虹：不做守成之君

3月20日，记者在鹏润大厦11层那间巨大的办公室见到了黄秀虹。办公桌上没有潮汕人必备的功夫茶茶具，靠墙的条案上依次立着圣母像、十字架和耶稣像，中央盛开着一大簇剑兰。“我们全家都是天主教徒，我每天都要祷告。没有信仰，人很容易迷茫、焦虑。”黄秀虹平静地告诉我。     

没有新闻即是好新闻

黄秀虹觉得自己的2013年无甚可谈。不过在家电零售的多事之秋，没有新闻就是好新闻。     

黄秀虹：遭遇“下马威”

乐声大作。北京国美电器的一家店面门口突然涌来一队吹吹打打、抬着花轿的迎亲队伍。人们不禁纷纷驻足翘首观望,想一睹“新娘”的芳容。有人按捺不住去揭开轿帘,才窥见“新娘”竟是一台电视机……原来这是北京国美电器公司总经理黄秀虹策划的又一次促销活动。很难相信那些“闹腾”的促销点子,出自这位看来年轻和质朴,甚至有点腼腆的女经理之手。高度意味着难度。当黄秀虹端坐在鹏润大厦5楼靠近     

臧健和:水饺皇后

<正>权力指数:精彩语录:"生活就像爬山,今天我爬到了一半,但我并不满足,我并不认为我成功了,因为我的前面还有人,一个企业家永远不可以封顶。"媒体评论:从一个流落到香港衣食无着却必须养育两个孩子的弱女子,到名震亚洲的"水饺皇后",臧健和的经历充满了传奇。——网易新闻中心     

金丽丽:投资界的铿锵玫瑰

<正>权力指数:精彩语录:"其实女性做投资是很有优势,也是一个极有意思的事情,在行业和产业的判断上,对时机的把握上,女性的第六感也同样发挥着重要的作用。"媒体评论:直到今天,金丽丽依然是一个谜一样的女人。从T台时装设计到英国的金融街,从冰冷的投资谈判到清雅的古典音乐,看似矛盾的因素在她身上达到和谐与统一。——《快公司》     

再议公司财务治理的客体:财权

一、财权的来源:从股东的资本到利益相关者的资源公司财权的源泉决定着公司财权的动机和财务运作目标,也决定着公司财权的配置结构。实际上,这个命题等价于公司权力的来源。从理论和现实看,谁拥有企业权力,谁也就分享企业财权。主流     

交易的变革

从人事结构的角度看,中国的基金管理行业在面临一个以合伙制为核心,雇佣制为其服务的新格局。有不少美国思想家正在阐述这样一个概念:权力淡化(Power Decay)。因为权力对掌握它的人而言并非总是积极的,掌权的人通常会因权力的增长而受到越来越多的束缚。在传统的权力模式下,人们尽力攀爬组织中的权力阶梯,只有到了顶层才可能以顶层设计视角从上至下对组织施加改变或影响。在这种制度下,一个小组织也会像数学中的分形概念一样,无穷无尽地将金字塔式的权力模式复制下去。中国的基金管     

对公司章程完善法人治理功能的两点思考

公司章程是公司中最基本的规范性文件,公司管理者行动的指南。制定章程应注意从公司僵局防范、机构权力配置两方面的问题。防范公司僵局对策有:改造表决制度;设计合理的股权转让机制;设立股份买卖协议;股权比例、公司组织机构的科学设计;股东资格继承问题的约定。在机构权力配置方面应注意:股东会、董事会、监事会各自权力边界清晰划分;建立董事、监事、高级管理人员的激励和约束制度。     

还原领导与领导力

<正>什么是领导?领导就是拥有权力、掌握权力的人吗?自己要为未来负起更多的责任谁能对未来负起更多的责任?回答是:我们自己。无论如何,组织也好,社会也好,我们正在逐渐从一个一切都已经为我们安排好的世界转变到一个要我们为了自己     

厘清权力制约的几个理论误区

在我国权力制约理论研究日益深入的今天,尽管在许多方面形成了共识,但仍然存在着一些理论上的误区:权力制约与权力存在相联系的误区;权力制约与合法律化评判标准误区;权力制约工具普适性与价值的意识形态性误区;权力制约与社会主义不相容误区;权力制约与社会主义权力监督误区。     

商贾红袖:搭上那辆权力的街车

你热爱权力吗?九成女人大概都会大声回答:是!非常爱。当社会变迁到后商业时代,当爱情和家庭再也不是女人们最熟悉的最后堡垒,还有什么能让女人们感到动心?权力,只有权力!权力已经成为了商业女性欲望的新情人。     

从源头上遏制腐败

<正> 江总书记在"七一"讲话中指出,"党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命。"我们一定要以党风廉政建设的实际成果取信于民。"要取信于民,非取得反腐败的实际成果不可。要巩固和发展反腐败的成果,仅靠"打"是不够的,必须从源头上遏制腐败的滋长和蔓延。一位经济学家提出:"腐败:权力与金钱的交换。"权力是滋生腐败的根源。要根除腐败,必须制约权力,分解权力,监督权力。制约权力。一切有权力的人都容易滥用权力,这是万古不变的经验。一则出自野史的故事说,汉元帝好色,宫中美女很多,一国之尊总不能每天跑来跑去选宫女,于是令一画师将宫女画下来,以便皇帝挑选。谁知这小小的权力竟成了画师大发其财的良机,一心想让皇上喜欢的宫女竞相贿赂画师,以求能把自己画得漂亮些。这则故事给了我们一个启迪:小小的权力也可能蕴藏着腐败,小小的权力也能成为某些人为自己非法谋利的     

管理层的断电

有权力的否认有权力;想要权力的人不想表现出其对权力的渴望;从事权力阴谋的人也只是暗地里忙着。然而,由于权力被证明是有效管理行为中的一个关键因素,因此它应该从暗地里走出来。机构内的权力类似于本能：是调动资源（人力和物力）完成某些事情的能力。因此,权力的真正标识是成就,不是恐惧,畏惧或暴政。     

员工权力认知结构分析及其模型验证

为了研究员工权力价值和权力距离——两个员工权力的最基本问题,我们以组织主要权力为研究内容、以认知为研究视角,对员工权力进行分析。结果表明:员工权力认知包括权力价值认知和权力距离认知;员工权力价值认知包括职位权力价值、组织权力价值和关系影响价值认知3个要素;员工权力距离认知包括职位权力距离、组织权力距离、关系影响距离和能力权力距离认知4个因素。这一研究结果对于建立员工和领导者之间新型的权力关系,满足员工的权力需求,发掘员工权力价值认知的激励作用,具有重要现实意义。     

车臣战争与俄罗斯的复兴

从叶利钦到普京,俄罗斯进行权力交接,这是一种成文法与不成文法共同发挥效用的权力交接仪式,也是俄罗斯当前所处历史发展阶段最直观生动的诠释。为了把俄罗斯从21世纪竞争者的名单中彻底剔除,以     

陈维黛 上海郑明明化妆品有限公司总经理

<正>人物掠影:1978年出生在香港,进入“郑明明”前,先后供职于美国的联合立华公司、立顿公司,从底层做起,为现在的“地位”奠定了基础。权力指数:★★     

加强审计对权力的监督

据一家知名网站对20万网民的投票调查结果显示,“加强对权利的制约和监督”被列为第一位。人们在关注如何对权力的制约和监督,反映了一个国家、一个民族在民主与法制建设的进程中,已经有了一个很大的进步与发展;另一方面也说明在这些方面做得不够,有待改进。党的十六大报告中谈到加强对权力的制约和监督时明确指出:要“从决策和执行等环节加强对权力的监督”,“重点加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,加强对人、财、物的管理和使用的监督”。按照这一要求,发挥审计对权力监督的职能作用,它应该包括权力运行的三个阶段:首先是对权力授…