李维斯：用牛仔裤“缝”出美国文化

李维斯（Levi’s）是来自美国西部最著名的服装品牌之一。1853年犹太青年商人李维·史特劳斯为处理积压的帆布试着做了一批低腰、直筒、臀围紧小的裤子,卖给旧金山的淘金工人。由于这种裤子比棉布裤更结实耐磨而大受欢迎。于是,李维斯索性开了一家专门生产帆布工装裤的公司,并以自己的名字“Levi’s”作为品牌,李维斯的神话也由此展开。     

跨界营销 重申用户体验

李维斯、耐克争“摘”苹果 著名牛仔裤品牌李维斯携手苹果公司推出了支持iPod播放器的Levi’s Wire牛仔裤．这款牛仔裤具备”电子化”的特性。李维斯的设计师为该款牛仔裤设计了一个专门用于放置iPod的有盖掩裤袋．在这裤袋内还设计了一条末端带有插头的长绢带，连接上iPod播放器．就能通过腰部的Hip控制器实现对iPod的控制．使牛仔裤和iPod融为一体，而无须频繁取出iPod进行操作。该款牛仔裤一推出，就受到许多李维斯与iPod迷的热捧。     

揭秘大牌背后的神秘

品牌的背后,都是故事,而在传奇的另一面,便隐藏着成功的密码——当然,你可能看不到。但是,一本"关乎品牌成长又关乎成长背后的人和事"的书——《大牌密码:48个顶级名牌经营实录》(以下简称《大牌密码》),可以向你展示那些发现——路易·威登、百达翡丽、宝马、迪奥、范思哲、劳力士、路透社、Levi’s……每一个品牌的信仰以及优良的血统,都源自企业伊始的传统与禀赋,来自风雨历程的漫漫求索与海纳百川。可以说,打造品牌,就是塑造一个企业的流芳百世,直至生命之树常青。《大牌密码》是一本充满趣味和智慧的书。它不像传统的经管书逐章逐节地讲述品牌与营销,也就摒弃了枯燥与冗长,而是将品牌创立、营销创意、传奇故事等分为7个篇目,通过48个故事——老品牌与新品牌,旧传说与新故事,"洋货"与本土……在品牌成长的漫漫长河里,"采撷其精彩的片段或     

振兴民族经济 发展中国名牌——’95中国最有价值的品牌研究报告

’95中国最有价值的品牌,是我们参照国际惯例,结合我国实际,摹拟世界最有价值的品牌排序作出的一份专门研究我们中国最有价值的品牌的一个研究成果。     

发展中国名牌,振兴民族经济 ’95中国最有价值的品牌研究报告

’95中国最有价值的品牌,是我们参照国际惯例,结合我国实际,摹拟世界最有价值的品牌排序作出的一份专门研究我们中国最有价值的品牌的一个研究成果。这项研究的基本命题是:在市场竞争过程中形成的中国最有价值的品牌,将处于我国市场发展的引导地位,提供经济增长方式从粗放型向集约型转变的有效途径。在现代经济以及未来经济发展进程中,企业创造和拥有最有价值的品牌,对于企业特别是大中型     

基于资产配置角度的开放式偏股型基金业绩差异成因分析

一、研究综述证券投资基金作为证券市场上最具影响力的机构投资者之一,对其资产配置能力的研究历来是微观金融理论关注的重点。最初研究主要集中于对基金资产配置能力的结果,即投资绩效的研究,如夏普绩效指数(Sharpe’s Performance Index)、特纳指数(Treynor’s Performance Index)和詹森指数(Jensen’s Performance Index)等。     

’97中国品牌价值报告

编者的话:中国最有价值的品牌研究工作,已经连续进行了三年,本刊也连续三年刊发了年度研究报告。从1995年开始的这项工作,在国内应属首次,难免会有不完善乃至值得商榷的地方,这几年的实际情况也确是如此。从这个意义上讲,坚持做下来是不容易的,也是不断完善研究工作的必然过程。我们高兴地注意到,已经有越来越多的人关心和参与这件事。品牌价值特别是中国晶牌价值不仅成为企业关注的热点,也为更多的消费者所称道。这是我国名牌事业发展过程中的可喜进步。客观地讲,这几年的研究报告也都取得了引人注目的成果。’95报告显示,我国企业已进入品牌竞争时代,以品牌为核心,已成为企业重组和资源重新配置的重要机制。’96报告中有这样的结论,国有大企业创名牌更具优势,大名牌有可能在中西部地区崛起。’97报告表明,我国品牌竞争已进入资产重组扩展阶段。这就说明,品牌研究的意义并不局限于名牌自身。它对我国经济发展有一定的昭示作用。我们期待中国最有价值的品牌研究工作,随着时间的推移,能取得越来越好的成绩。     

自有品牌会成为超市的秘密武器吗

自有品牌或许将成为零售企业撬动零售流通的新支点。记者了解到,2020年12月1日,山姆宣布对自有品牌Member’s Mark的700多个自有商品进行全面升级。自有品牌对零售企业意味着可以获得与全国流通品牌差异化竞争的优势,提高消费者的忠诚度。当下,自有品牌甚至成为超市应对电商、社区团购截流消费者的有效商品。不过,目前...     

对中国名牌的思考

前不久,北京名牌资产评估事务所公布了’98中国最有价值品牌研究结果,并排出了’98中国品牌价值。我们看到,红塔山仍以386亿元高居各名牌之首,而长虹紧随其后,价值在245亿元,海尔、春兰、一汽列3至5位。通过这个研究结果,我们对’98中国名牌的情况心中大致有了底。而对于前几年人们大声疾呼的民族工业出路问题,似乎也有了答案:从整体上,中国名牌正崛起,名列榜上的34个品牌销售收入比1995年评出的80个品牌还高出16%,中国的名牌进一步得到了巩固。但是,我们应该清晰地认识到中国品牌还面临许多问题,中国的名牌事业确实还需要再认识,再思考。     

Lee’s：一“贴”制胜

一个"贴"字,不仅贴近了女性消费者的身体,也贴近了她们的内心。Lee’s正是以这样体"贴"周到的创意、服务和营销,赢得了品牌的大胜。     

中国的奢侈品狂欢

"In today’s Asia,you are what wear."(在今天的亚洲,你穿什么就代表着你是什么。)"中国是一个令人神往的社会实验室,一个曾经平等的、在重新排序不同等级的社会。而且他们用奢侈品牌大力实践这种活动。"     

开创中央企业品牌建设工作新局面

国务院国资委副主任黄淑和在10月15日举行的中央企业品牌建设工作座谈会上说，缺少全球叫得响的知名品牌是中央企业最突出、最严重的短板。“品牌建设是内强素质、外塑形象的系统性工程，是一项需要一以贯之、持之以恒的工作，应该成为‘一把手’工程。”     

对消费者说什么?

在测定品牌、规划品牌战略之后,就应该是执行了。冈崎茂生说:“品牌不是一个独立的策略,它是和企业的营销策略,包括企业的渠道、铺货、产品开发等方面的策略整合在一起的。一般大家都是说品牌是‘你说什么’,但在‘你说什么’之前还有‘你做什么’和‘你是谁’两个方面。‘你是谁’决定了‘你做什么’和‘你说什么’。讲到执行我就把重点放在‘你说什么’上。在我们看来执行的策略包括两方面,一是信息的策略,就是‘你说的是什么’,二是接触点的策略,就是你通过什么渠道用什么方式说。”     

理事

<正>麦肯集团中国区任命新要职、加盟新干将麦肯:光明北京公司提升原助理业务总监王家丽为业务总监;麦肯世界集团Momentum上海公司新加盟林靖芸,出任业务总监。王家丽王家丽女士1995年在香港开始广告职业生涯。2000年加入麦肯广州分公司,为加强和积累在大陆的业务经验,她于2004年调入麦肯北京团队。作为一位全面的广告传播从业精英,王家丽在事件行销、数字媒体、线上媒体等领域都拥有丰富的经验。她曾经服务过英特尔、惠普、奥迪、蒂芙尼、Levi’s等国际知名客户,现在主要负责微软的业务。     

’96中国最有价值品牌研究报告

去年,本刊和北京名牌资产评估事务所在北京联合召开’95中国最有价值品牌研讨会。第一次大规模对我国一流品牌价值进行评估研讨。虽然我们没对那次研讨活动作更多的宣传,但它在社会上特别是经济界引起较大反响。从那以后,有关品牌价值的话题越谈越热,越谈越广泛。’96中国最有价值品牌的评价是在去年的基础上进行的,也可以说是去年研讨活动的延续和深入。除了品牌价值本身,人们从报告中还可以看到这样一些令人激动的结论:国有大企业创名牌更具优势;大名牌有可能在中西部地区崛起;资金和技术含量较高的产业和产品,在国际竞争中成长较快等。它表明,品牌价值的研究会有更为广泛的意义。我们真诚地希望有更多的人士关心和参与这件事,把品牌价值的研究工作做得更好。     

特色服务助力品牌塑造

<正>"品牌物业服务要经历一个从‘专’到‘泛’再到‘聚’的变迁,惟有有特色的服务才能也为品牌建设注入了新的活力。"近日,就如何塑造品牌话题,记者采访深圳泰然物业管理服务有限公司(以下简称为"泰然物业")总裁徐森时这样表示,     

期待“中国新品牌”的崛起——访中国新品牌工程组委会秘书长万力

<正>“与海尔、联想这样成熟、拥有大品牌的大 企业相比,在我们身边,其实更多的是中小企 业。这些企业中有一些也有了品牌意识,但是由 于缺乏系统的指导,其品牌实践往往会走一些弯 路。我为他们起个名字叫‘中国新品牌’,因为 它们是市场上最活跃的因素,同样代表中国的未 来。”多年从事名牌战略研究的中国名牌专家万 力,现在的新身份是中国新品牌工程组委会秘书 长,他在接受《东方企业文化》采访时,这样分     

铂涛菲诺:加减法创造私享文化——访铂涛菲诺酒店全球品牌副总裁卢小丽

铂涛菲诺定位铂金私享酒店,主打高端、私密、精英人群专属的酒店,关注最核心、也是消费者主要购买的产品——‘客房体验’。个人简介:卢小丽,在知名房地产企业及国际酒店管理集团担任高管多年,有17年品牌管理经验。现任铂涛菲诺酒店全球品牌副总裁。     

民族品牌并购迷局——曾经的民族品牌：中华：已被租用好多年

“可口可乐收购汇源”、“达能收购娃哈哈”事件曾经在社会上引起极大的关注和讨论，其最重要的原因就在于“汇源”和“娃哈哈’’均被认为是响当当的民族品牌，这也说明，民众对民族品牌是怀有独特感情的。事实上，在市场经济日益成熟的今天，在异常激烈的品牌竞争中，有很多的民族品牌正通过各种方式被外资所控制，令人扼腕叹息。     

探索世界最值钱的品牌 交替坐庄的秘密

企业实施名牌战略,都希望有一个发展的参照系,如何估价品牌的价值?世界最有价值的品牌是如何评估出来的?为什么最有价值的品牌不是出自汽车工业、电子工业?培育品牌有那些经验值得借鉴?这篇文章也许能给你一个答案。