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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
面对AMD咄咄逼人的气势,英特尔将战场转移到落后的农村市场,将关注点转移到了不知芯片为何物的农民身上2006年,对于英特尔来说是个“灰色”年份。先是3个月前,英特尔发布了有史以来“最令人失望”的一份财报——2006年第一季度净利润与2005年同比下滑了38%,股价下跌了22%;紧接着又传出了从建立到目前为止最大规模的裁员与重组,以削减开支。据内部人士透露,英特尔期望到今年年底能够将人员削减到9.5万人,到明年年底削减到9.2万人;而在中国,昔日里最为密切的五大OEM厂商又已与其死对头AMD结为伙伴关系……与英特尔的失落形成鲜明对比的是,…  相似文献   

2.
“如果没有我们的存在,我想英特尔就会利用他们的地位,掐着每个人的脖子,要大家买Itanium。”如同一位最优秀的舞者,在中国市场的舞台上,英特尔习惯了时刻被追逐。忽然有一天,英特尔吃惊地发现,被追逐的不再只有自己,AMD同样闪亮。尽管之前,在它眼里AMD只是一个小配角,根本不值一提。于是,英特尔一人独舞的时代过去了!AMD女帅布局中国4年前,AMD在中国市场上的地位远不如今天。作为世界第二大芯片公司,AMD一直生存在英特尔的阴影下。在中国,英特尔处于绝对的统治地位,国内PC厂商绝大多数都是英特尔的拥趸。AMD的产品似乎只能在组装…  相似文献   

3.
夏菡 《英才》2006,(9):34-34
“英特尔总部上空可能正弥漫着香槟的味道。”这是BMO证券公司的分析师布林·皮乔尼,在听到AMD收购ATI的消息之后的反应。“AMD把宝都押在这场交易上了。”7月24日,AMD宣布54亿美元收购加拿大ATI公司。ATI是图形处理器领域知名的制造商,它同时向AMD和英特尔提供图形芯片。分析认为,AMD这一大胆举动,主要是针对在图形芯片方面有自主研发能力的英特尔。股票市场上的表现印证了布林·皮乔尼的分析。当天,纽约证交所AMD股票下跌了3.7%,收于17.56美元;英特尔股票则上扬1.2%,收于17.37美元。此次收购花费了AMD公司42亿美元现金,它要…  相似文献   

4.
AMD重生     
冯海超 《英才》2013,(8):48-49
硅谷"最后的斗士"、AMD创始人杰里·桑德斯也许不会想到,在他离开公司的第十个年头,AMD的最大对头已不再是英特尔,而是整个时代。IT市场向来风云变幻,巨头翻船屡见不鲜。即使有诺基亚和摩托罗拉的"抢镜",芯片巨头AMD的戏分也不少。2006年的AMD还意气风发,在PC芯片领域攻城拔寨,不断抢夺英特尔的蛋糕,股价一度超过40美元,更斥54亿美元巨资吞下显卡  相似文献   

5.
杰逊 《英才》2004,(11):29-29
英特尔公司这个业界老大在某些领域正在被超越。市场研究公司 Current Analysis 的报告显示,今年8月的第三个星期,英特尔在零售台式机市场上的市场份额仅有45%,远落后于竞争对手AMD 公司的54%。过去35年以来,AMD一直在英特尔的阴影下艰难生存。“很明显,销售数字表明 AMD 这个一直以来的弱者已经可以挑战英特尔,即使只是在特定的零售台式机领域。”该市场研究公司的分析师托尼·杜伯斯说。多年以来,英特尔都以极具  相似文献   

6.
《英才》2003,(11)
硬件:勇敢者的游戏PC 硬件市场的龙争虎斗,一直是一波未平一波又起。自1993年始,联想等一系列国内品牌展开了对国外 PC 的“绝地反攻”,数年征战成就无数“英雄”。而去年10月,戴尔电脑逆潮而动,全面下调戴尔的产品售价,在华挑起了新一轮市场纷争,在 PC 产业内引起了不小的震动,PC 市场争夺已经趋向白热化。而时至今日,部分国内一线品牌似乎欲振乏力之际,一些曾让人不屑一顾的新锐 PC 品牌却如过江之鲫,前赴后继。有人曾总结道,去年是 PC 市场的分水岭。芯片市场的争斗又何尝不激烈?多年以来,“Intel; Inside”的烙印深入人心,AMD 和威盛一直紧盯着老大英特尔的项背紧追不舍,AMD 号称未来两三年要与英特尔平分市场,而威盛则把目标定在占领中国大陆10%的市场份额。  相似文献   

7.
商业视窗     
梁冬梅 《英才》2006,(9):19-19
自恋的老板;AMD捏到英特尔痛处;最好的公司战略——“与敌共眠”;如何拯救泥潭中的公司?。  相似文献   

8.
现在的王雪红是什么量级的人,掰手指头列举下她的竞争对手、合作伙伴就知道了威盛电子做芯片,与英特尔、AMD狭路相逢:靠低功耗产品拿下戴尔的台式机以及联想笔记本市场;云计算这块,亚马逊数字中心的服务器芯片采购合同成功到手;宏达国际是智能手机拓路先锋,  相似文献   

9.
《英才》2008,(3):64-64
疾攻快守,针锋相对,Intel和AMD的“巅峰对决”就像一场“击剑”比赛,不同年度上演着不同的精彩。  相似文献   

10.
于清教 《中外管理》2009,(12):29-29
身处中国市场,旁观两巨头为我们上演的垄断大片,我们更需要用学习的心态,来反思我们自己。 天下大事,分久必合。2009年11月12日,世界两大计算机芯片厂商AMD和英特尔达成和解。二十多年的宿怨一笔勾销,计算机产业最上游的两个世界级寡头,终于化敌为友。  相似文献   

11.
一直传言A M D公司的主席兼C E O鲁伊斯即将离职。其实,自2006年1月,AMD任命梅耶尔为总裁兼首席运营官时就已经开始这样的猜疑,但丝毫不会影响仍然担任首席执行官与董事会主席职位的鲁伊斯在AMD,甚至在服务器芯片领域的强大地位。在英特尔占据微处理器垄断地位的今天,鲁伊斯带领的AMD总是和“斗士”两个字联系到一起。今年60岁的鲁伊斯身材不高,头顶已谢,他温文尔雅,说话声音不大,有时甚至让人难以听清,这使得他在任何时候,似乎都是一副不管风吹浪打胜似闲庭信步的泰然神情。在鲁伊斯2000年1月上任时,正值PC行业衰退的开始。亏损几年…  相似文献   

12.
<正> 说起英特尔(Intel),几乎人人耳熟能详,因为多年来英特尔几乎独家垄断了全球处理器市场而成为一代霸主。然而近几年这种格局正悄然发生变化,英特尔的市场份额遭受到其他芯片制造商的蚕食,Intel In-  相似文献   

13.
杨旭“AMD杀手”,土生土长的中国人,英特尔亚太区总经理;暂时代理中国区总经理1986年加入英特尔的重庆人杨旭,成长于“偏执狂”格鲁夫掌舵英特尔的年代,他的身上,深深打上了那个时代的烙印。有同事评价杨旭的性格是快人快语、敢爱敢恨。格鲁夫时代,英特尔总部的人们常常会听到其熟悉而愤怒的咆哮声;而在杨旭时代的英特尔中国,也常有下属在犯错时会被他骂的“七荤八素”。不过,这并不表示英特尔中国的氛围不好,相反,这是一个积极向上、充满机会的团体。杨旭曾用“激情燃烧的岁月”来形容英特尔中国的企业文化,“我希望英特尔中国的员工,敢…  相似文献   

14.
在评论IT产业发展,特别是PC产业发展的时候。一位著名家这样说到:“所有PC用户,即使是英特尔的用户,都应AMD心存感激”。作为全球领先的处理器厂商,AMD给处领域带来竞争的空气,推动处理器技术创新与普及。在以前只有自己“攒”机器的用户才对AMD有些许了解。随着《星球大战Ⅲ》及《马达加斯加》等一系列大片的普通用户才对AMD有了进一步的了解,知道它是一系列电影作品的坚强后盾。尽管如此,也很少有人了解AMD在的布局与发展之路,知道AMD在技术、产品研发,合作厂生态系统发展方面的谋划。  相似文献   

15.
声音     
《中国企业家》2009,(11):32-32
“她的天价罚单扼杀过许多历经千辛万苦达成的兼并协议。” ——在迫使微软上缴8.99亿欧元罚款的一年后,欧盟竞争总司“铁娘子”、“罚单女王”内莉·克勒斯·斯米特目前又将一张10.6亿欧元的罚单投向英特尔,要求英特尔停止与AMD进行“不公平竞争”。一位曾与她有过接触的专家如此评价说  相似文献   

16.
2005年,李开复带着“全球副总裁”职称,从微软跳槽到Google,两强心结浮出水面。但这只是开端。从法庭到市场、软件网络到硬件规格、美国到中国,Google一步步进逼微软的核心产品线,两大典范,已经迎面对决。[编者按]  相似文献   

17.
林涛 《中国企业家》2009,351(22):40-41
如果没有“魔兽世界”没完没了的折腾,2009年的中国互联网业界恐怕要淡如白水。即便如此,如果不是两个部委拉开架势公开对决,导致事件升级,“魔兽”之争也只不过是一个高规格的挖墙角而已。  相似文献   

18.
AMD“抢逼围”中的英特尔中国变局5月16日,星期二。早晨,赖一龙并没有像往常那样来到位于嘉里中心六楼的英特尔(中国)的办公室,而是直接前往医院,看护即将生产的太太。就在这一天,英特尔(中国)的员工们收到了一封公司的内部邮件,宣布英特尔中国区管理层调整:中国区总经理赖一龙将于6月11日起正式离职。此外,中国区另一位总经理简安琪将被调离中国区,加入公司一个新成立的绩效提升部门工作。英特尔全球副总裁、亚太区总经理杨旭重新执掌英特尔中国,主要负责中国区的运营管理。同时,按照英特尔在重要管理职位上实行“TwoInOneBox”(双位一…  相似文献   

19.
作为世界最大的芯片制造商和计算机、网络与通讯产品的领先供应商,英特尔的知名度超越业界,渗透了几乎无所不在的领域。 作为一个非常熟悉市场规则而且能够极其自如地利用各种传播手段扩大公司及其产品影响的市场总监,庄海鸥这个名字如今己经为更多的媒体所关注。特别在近期的中国,英特尔和庄海鸥几近浑然一体。其中一个名字的被提及,一定会让另一个名字进入联动思维。 这一切,当然与英特尔“迅驰”技术的中国市场推广战略有关。  相似文献   

20.
天极 《企业文化》2004,(12):78-79
《商业周刊》日前刊文表示,如 今的英特尔公司已经真正感觉到来自竞 争对手的强大压力。三星、AMD在未来 若干年后都有可能摘下英特尔的"王 冠",而成为全球最大的芯片制造商。那 么,处在十字街头的英特尔究竟能否度 过这一难关呢? 可曾记否,2003年7月15日,在英 特尔公司成立35周年的庆典仪式上,为  相似文献   

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