履行三大责任 提升三大业绩

2007年，中国华电集团公司将继续实施既定战略和“十一五”发展规划，坚持履行中央企业的经济、政治、社会三大责任，全面提升安全、效益、发展三大业绩，努力实现做强做大做好的目标。[编者按]     

党建引领电力国企做强做优做大

正"求木之长者,必固其根本。"要实现未来发展的宏伟蓝图,关键在党。要把党的政治优势、组织优势转化为引领发展、推动跨越的强大动力,做强做优做大电力国企。国有企业坚持党的领导、加强党的建设,是新形势下做强做优做大国有企业的根本遵循,为新形势下企业党建工作指明了方向。要坚持以发展为第一要务,以深化改革、提质增效、强化创新为主线,全面推动企业和电网创新发展,不断增强企业活力、影响力和抗风险能力。     

坚持科学发展 推进改革创新 构建和谐企业 为实现“十一五”规划和推进中西南发展战略而努力奋斗——在中共武汉钢铁（集团）公司第六次代表大会上的报告

同志们:现在,我代表中国共产党武汉钢铁(集团)公司第五届委员会向大会作报告。中国共产党武汉钢铁(集团)公司第六次代表大会,是在我们全面实施"十一五"规划,推进中西南发展战略,构建和谐企业的关键时期召开的一次十分重要的会议。大会的主要任务是:高     

做强做细做新做实企业思想政治工作

<正>思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是经济工作和其他一切工作的生命线。近年来,鸿鹤公司坚持以党的十六大精神为指导,坚持科学发展观,以“做强、做细、做新、做实”“四做”为工作目标,全面推进企业思想政治工作,开创了企业思想政治工作新局面,为企业生产经营和改革发展提供了强大的精神动力与思想保障,有力地促进了企业的全面协调发展。     

二00八年武钢宣传思想工作要点

2008年是我们全面贯彻落实党的十七大精神,实施武钢“十一五”发展规划、推进中西南发展战略的重要一年。这一年,我们将迎来改革开放30周年,北京奥运会召开和武钢投产50周年。按照公司党委和行政要求,大力加强宣传思想工作,努力营造积极氛围,对于实现“十一五”改革发展目标,深入推进中西南发展战略,实现武钢又好又快发展,具有十分重要的意义。     

中国石油天然气集团公司2010年党建、思想政治工作要点

<正>2010年集团公司党建、思想政治工作坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实集团公司工作会议精神,围绕建设综合性国际能源公司的战略任务和发展目标,坚持"融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效"的工作方针,求真务实,开拓创新,埋头苦干,艰苦奋斗,为集团公司全面协调可持续发展提供强有力的思想政治保证和精神动力。     

“1+3”模式助推“两学一做”提档升级

正管道公司党委发挥国有企业党的政治优势,把党组织的政治核心作用贯穿于企业战略、决策、执行、监督全过程,以构建"1+3"工作模式为主线,创新党建工作方式方法,强化"两学一做"学习教育提档升级,激发党员队伍生机活力,筑牢基层党组织战斗堡垒。党的十八大以来,党中央坚持党要管党、从严治党,坚持改革创新,积极探索实践,开     

试述施工项目创建"红旗党委"的有效途径

为进一步加强党的执政能力建设与先进性建设,巩固先进性教育成果,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,广西电网公司决定在公司系统范围内实施"堡垒工程",通过开展"红旗党委"、"红旗党支部"等创建活动,建立加强基层党组织的长效机制,努力把基层党组织建设成为实践"三个代表"重要思想的坚强政治核心和战斗堡垒,为做强做优广西电网,构建和谐广西电网,全面实现"两型两化,国际领先,国际著名企业"的战略发展目标提供强有力的思想动力和组织保证.     

“四五六”铸牢企业之基

以战略管理为关键举措,引领企业科学发展.中国水电七局将继续坚持"四大发展理念"(领先发展、转型发展、升级发展、和谐发展);实施"五大战略"(转型升级战略、国际优先战略、人才强企战略、科技领先战略、和谐发展战略);打造"六大优势"(规模优势、产业优势、管理优势、品牌优势、文化优势、人才优势),力争三年内把公司打造成"两百亿"企业,建成具有较强国际竞争力和可持续发展能力的质量效益型综合建筑企业!     

树立“五个意识” 切实从严治党

<正>坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂",也是国有企业的光荣传统和独特优势。抓好党建工作,要着眼将各项工作落到实处,做细做精,才能有效发挥党组织在企业发展中的把方向、管大局、保落实作用,为实现企业稳健发展提供坚强的政治保障。从东方物探过去的经验看,要将全面从严治党责任落实、落细、落地,我认为要从树立好"五个意识"入手。     

重组企业的文化融合问题探析

企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势．也是企业做强做大的重要战略方式。近年来,武钢实施外向型发展战略,相继与鄂钢、柳钢和昆钢实现了联合重组。尤其是武钢与昆钢成功实现战略重组,标志着武钢实施中西南发展战略取得了实质性进展。为促进重组后企业又好又快的发展,公司把做好重组企业的文化融合作为一项重点工作加以推进。如何促进重组企业文化有机融合,是值得认真探讨和积极实践的重要问题。为此,笔者结合国内外重组企业文化融合的成功做法和经验,对该问题进行了如下探析。     

突出时代特征 围绕中心任务 坚持以人为本

宣传思想政治工作是我们党的一大政治优势,在新的历史时期,如何继承和发扬宣传思想政治工作优势,并能与时俱进,探索创新,是企业党组织值得研讨的问题。近几年来,我们结合企业的自身实际,坚持以“三个代表”重要思想为指     

以企业文化建设为载体 创新企业党建思想政治工作

近年来,秦山第三核电有限公司党委按照"融入中心做工作,发展创新强党建,思想领先育文化,强化责任带队伍,以人为本促和谐"的思路,坚持企业党建思想政治工作与企业文化建设的有机融合,把企业文化建设作为创新企业党建思想政治工作的有效途径,围绕"提高人"和"凝聚人",不断强化队伍建设,不断提高员工职业素质,不断凝聚员工士气和公司人气,努力把企业党组织的政治优势转化为推动安全发电、经营管理、科学发展的核心竞争力.     

武钢实施战略重组后如何推进企业融合工作

武钢实施中西南发展战略,对柳钢、昆钢进行战略重组。是武钢走出发展困境的必然选择,是武钢向国际一流企业迈进的必由之路。笔者认为。要实施好中西南发展战略。抓好武钢与柳钢、昆钢的重组与整合．必须选择科学、正确而有效的方法。从思想、文化、技术、管理等四个方面抓好融合。以实现“整体大于局部之和”,促进企业重组后整体实力的增强和企业核心竞争能力的大幅提升。     

持续抓党建 展现新气象新担当新作为

正把牢政治方向,做实思想引领,强化队伍作风,着力抓融入、抓创新,国网吉林省电力有限公司党委坚持党的领导,充分发挥组织优势,不断推动党建与企业中心工作深度融合,把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业发展、服务地方经济发展和振兴的制胜优势。     

企业党委发挥政治核心作用探析

<正>在2016年10月召开的全国国有企业党的建设工作会议上,兰州石化公司党委代表国有企业基层党组织就发挥党委政治核心作用做了交流发言,这是党和国家对兰州石化公司60多年来坚持党的政治优势不动摇,始终把党的领导、党建工作作为企业之"根"、企业之"魂"的高度肯定。     

企业超常规发展中基层职工思想政治工作调查与思考

近几年来,武钢认真贯彻落实科学发展观,实施中西南发展战略,通过“超常规的思路、超常规的管理、超常规的措施”实现了武钢超常规的发展：钢铁产能翻了一番;高科技含量和高附加值“双高”产品比例与以往相比提高了26个百分点：企业经济效益大幅度提高;发展活力不断增强,企业发展令国际国内瞩目。武钢又好又快地持续发展,使广大职工对武钢的未来充满了希望。这是当前武钢职工思想状况的主流。另一方面,伴随着武钢超常规的发展,一些深层次的矛盾日益凸现,不稳定的现象时有发生,职工的思维方式、工作态度和价值观念正在发生变化。     

国内企业为何热衷多元化

企业到底应该实行多元化还是专业化?这是一个难以用"应该"还是"不应该"作为答案的问题. 在制定战略的过程中,企业需要解决三大核心问题:第一,企业应该从事什么产业?是一种还是多种产业?第二,在特定的产业内,企业应该采取何种战略以获得竞争优势?第三,如何设计企业职能、构筑执行平台以达成这个目标?     

春风拂过绿满园——华北石油管理局水电厂企业文化建设撷英

华北石油管理局水电厂秉承以先进企业文化引领企业发展的理念,全面推进"人文"发展战略,着力实施"品牌工程"、"形象工程"、"素质工程"和"温暖工程",把凝练和培育的"团结、奉献、严细、先行"水电团队精神和"多供、少损、可靠(降耗)、优质、增效"的供电供水"双十字"经营理念有效地渗透、落实到了生产经营、企业管理的方方面面和广大员工的思想与行为之中,创建出富有     

以“党建+”工程推动企业创新发展

习近平总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的光荣传统和独特优势。国网冀北电科院党委发挥把方向、管大局、保落实作用,把政治建设摆在首位,强化党组织政治功能,推动党的建设质量全面提升,保证党和国家发展政策、重大部署贯彻执行。通过提高党的建设水平,将党的组织优势转化为推动企业发展的优势,将党的组织活力转化为企业的发展活力,将党组织的向心力转化为企业发展的向心力。