推进“四好”班子创建 努力构建和谐企业

近年来,房产公司党委根据集团公司党委的工作部署,开展了以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动。随着创建活动的不断深入,以及企业管理、服务水平的不断提升,该公司党委提出了把创建"四好"班子与构建和谐企业相结合的新思路。     

三措并举建设“四好班子”——大庆油田电力集团连续三年荣膺“优秀班子”溯源

2004年以来．大庆油田电力集团党委着眼于企业的持续和谐发展,不断深化以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好班子”创建活动,通过建机制、强龙头、抓推进,努力打造过硬的领导班子。集团领导班子连续三年被评为局“优秀经营管理班子”,集团党     

创建“四好”领导班子打造坚强务实集体

2006年,能动公司供电厂扎实开展了"四好"班子创建活动。活动中,厂党委以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精     

建设“四好”领导班子的有效途径

胡锦涛同志在十八大报告中强调:全面提高党的建设科学化水平,创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础.党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒.多年来,中国石油管道公司和秦皇岛分公司党委也明确提出开展以"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"为内容的"四好"领导班子创建活动. 一、"四好"班子建设是长期的政治任务,应常抓不懈 基层领队班子是各项改革、经营、发展、稳定的直接领导者、组织者和推动者,是基层员工的领航员,我们所处的位置使我们肩负着极其重要的经济责任、社会责任和政治责任.只有不断加强领导班子的领导管理能力和思想作风建设,充分发挥领导班子的模范带头作用,才能团结和带领广大员工圆满完成上级党委赋予的各项工作和任务.     

适应烧结发展的新要求建设素质过硬的好班子

2005年以来,烧结厂党委按照两级公司党委关于加强基层领导班子建设的指导要求,以创建四好为努力方向,坚持抓班子带队伍,抓发展练队伍,培育班子成员联系群众、求真务实、亲力亲为的工作作风,取得了较好效果。以创建四好为目标,培育班子战斗力2005年6月份,两级公司党委启动四好班子创建活动后,烧结厂党委高度重视,统一思想、迅速行动,结合烧结的具体实际,制订     

“三级联创”加强基层党建工作的实践与探索

<正>近年来,西南油气田公司川西北公共事务管理中心党委结合单位实际,通过深入开展"四好班子""优秀党支部""三好员工"(思想品德好、业务技能好、服务形象好)的"三级联创"活动,推动基层党组织建设和广大党员改进服务作风、提高服务能力,为各项工作有效开展提供了坚强的政治保证。中心党委先后荣获西南油气田公司创建"四好"领导班子先进集体、集团公司先进基层党组织等称号,保持了"全国文明单位""四川省综合治理模范单位"等多项国家     

坚持“四突出” 自觉谋“四好”

遵照集团公司和能动公司两级党委的精神,动修厂党委贯彻“学党章、辨荣耻、葆先进、促发展”主题要求,从抓生产、带队伍这个基层党委的基本工作定位出发,突出思想素质,突出过程控制、突出勤勉敬业、突出协调配合,向深化“四好”班子建设迈出了新的一步。     

强化“五抓五促进” 重塑交运新形象

交运公司的领导班子是1995年5月组成的新班子。新班子到位后,从建立健全各项规章制度入手,坚持两手抓、两手硬的方针,运用"五抓五促进",营造良好的内部环境,克服各种不利条件,超额完成了生产经营计划。具体做法如下:第一,抓民主集中制原则的贯彻执行,促进班子建设总结以往教训,民主集中制不能很好地贯彻执行,是交运公司两级班子形成不了领导核心、领导成员协调不好的重要原因,为了改变这种状况,公司党委、行政坚持做到"四个重视"。首先,公司领导班子     

脚踏实地 推进“四好”班子建设

近年来,储运公司党委围绕“四好”班子创建目标,认真落实创建活动方案,稳步推进,取得了预期成效,有效促进了公司生产经营的顺行。回顾这段时间的工作,我们主要抓了以下几方面：一、从统一思想、规范学习着眼,努力增强两级班子的政治意识、大局意识、发展意识、创新意识,狠抓班子思想建设首先,储运公司面对武钢新一轮改革发展,坚定搞好本单位工作的信心和决心。从武钢大局     

实践“三个代表” 抓好“六个一”工程

近年来,企发公司综合服务公司党委认真学习贯彻江泽民同志"三个代表"的重要思想和党的十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕生产经营方针目标,以"六个一"工程为载体,实践"三个代表",充分发挥了党组织在改革和发展中的政治核心作用。抓一支支部班子队伍,树立标杆示范,发挥基层支部的战斗堡垒作用。发挥班子的群体优势,是搞好服务创品牌企业的关键。去年11月,党委调整了各基层支部班子,明确提出了加强班子自身建设的六点要求:一是加强学习,解放思想,转变观念,牢固树立"三个有利于"的思想;二是以创新为动力,深化各项改革;三是强化企业管理,增强企业活力;四是树正气,带队伍,团结一致实现全年生产经营目标;五是坚持依靠方针,关心和解决职工群众最关心的问题,发挥思     

领导班子“四化”工作法在煤矿的实践与探索

冀中能源张矿集团党委在“四好”班子创建活动中．按照科学发展观的要求，紧紧围绕“转方式、调结构、提质量、创效益、固安全、促发展”主线．积极构建并实施领导班子“四化”工作法．全面提升了各级领导班子的学习能力、管理能力、执行能力、服务能力、发展能力和创新能力，促进了企业又好又快发展。     

检修公司:增强“三力” 打造优良队伍

正建设一个好班子,造就一支好队伍,健全一套好机制,形成一种良好作风,争创一流好业绩,国网冀北检修公司在持续推进"四个提升"中努力做到"五个好",打造了一支作风优良的队伍。检修公司上下认真贯彻国网冀北电力有限公司党组决策部署,坚决落实全面从严治党要求,扎实开展"三严三实"专题教育,不断深化"三个建设",党建思想政治及党风廉政建设工作举措有力,成效显著。     

“三心”抓党建

<正>山东省莱州供电公司在近年来全面创先争优活动中,公司党委坚持"党建工作是统领全局工作的生命线",在推进企业改革发展稳定中不断加强党建工作,积极探索党建工作的新途径、新方法,以强化核心、坚定信心、凝聚人心为抓手,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员干部的先锋模范作用,为企业健康发展提供了源源动力。强化核心。打造坚强班子。一个好的企业,必须要有一个好的领导班子和一个有战斗力的集体,只有好的党委班子,才能充分发挥党委的政治核心作用,才能带领企业取得良好的经济效益。打造学习型领导班子,公司党委把班子素质能力建设放在首位,着力打造学习型领导班子。坚持党委理论中心组学习制度,每年制定下发学习计划,每月组织集中学习。紧     

“两个示范”引领党员当先锋

正党的十九大报告指出,党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员的职责,引导广大党员发挥先锋模范作用。近年来,东方地球物理公司西南物探分公司党委在推进"两学一做"学习教育常态化制度化和"四诠释四合格"岗位实践活动过程中,结合专业化管理改革、提升班组作业能力,着力开展"两个示范"创建活动,并形成长效机制,充分发挥了党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。     

“四好”领导班子建设为国企强基固本

正在国有企业开展"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"领导班子创建活动,是加强和改进国有企业领导班子建设的重要抓手,是促进国有企业提高核心竞争力的重要举措。要把创建"四好"领导班子作为企业首要工程抓紧抓好,以此促进各项工作进步,推进企业健康发展。突出"三个强化"国有企业要以夯实思想理论基础为立足点,突出"三个强化",提高领导班子驾驭全局的能力。强化政治理论学习,着力提     

党建工作“三融入”激发生产经营活力

能源总厂燃气厂党委围绕“四好班子”的创建工作，不断探索党委工作融入企业安全生产、融入企业管理、融入职工思想实际的新途径，实现了党委工作的不断创新．发挥了党委在促进企业生产不断发展的积极作用。燃气厂在去年取得TRT发电、高、焦炉煤气放损和转炉煤气回收等多项生产指标位居全国同行业前三名成绩的基础上．     

创建“四好”班子助推企业发展

近年来,峰峰集团党委把"四好"领导班子创建活动作为坚持党对国有企业政治领导的重要途径,抓学习提高素质,讲团结凝聚人心,树正气整饬作风,求发展提高效益,使一个国有亏困老企业实现     

创建“四好”班子 促进通信公司持续发展

武钢工程技术集团通信公司党委以创建“四好”领导班子活动为主线,不断提高两级班子的执行力,不断克服武钢通信专网面临的各种竞争     

以创建“四好”领导班子为保证 引领企业向国际一流地球物理公司迈进

按照集团公司开展创建“四好”领导班子的工作部署,我们在创建活动中坚持把提高班子的思想政治素质、增强班子的领导管理能力、树立班子的务实亲和形象作为重点,进一步增强各级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,促进了创建工作扎实有效地开展。一、提高班子政治素质,打牢建设一流物探公司的思想政治基础     

铜仁：“五字经”跑出“沿河速度”

正档案沿河土家族自治县:共有23个乡镇(其中4个街道、17个镇、2个乡)、451个村(居、社区)(建档立卡贫困村250个),总人口近70万,建档立卡贫困户41932户173304人。念好"谋、统、帮、快、效"五字经,形成脱贫攻坚强大合力,是南方电网贵州铜仁供电局(以下简称"铜仁供电局")党委在冲刺沿河脱贫攻坚电力保障大决战中的要求。聚焦攻坚目标打好"谋"字牌打造党委决策传递机制。铜仁供电局党委立足"谋"字,与沿河供电局13个供电所和该县86个贫困村的电力基建项目建立起包保联系工作机制,确保党委决策能实现"一杆到底",并通过党委班子的26次"靶向考察",梳理出沿河电网存在的150个问题、169项整改措施。